電力生產運行中的故障及對策探析

丁亞峰

（國網河南省電力公司永城市供電公司，河南 永城 476600）

引言

當下我國很多電力企業在生產過程中都存在著很多故障，嚴重阻礙了電力生產的安全運行，不僅讓社會經濟的正常發展遭受到了嚴重影響，同時也在很大程度上威脅到了人們的身心健康和安全。因此，相關部門應該結合當下電力生產運行中所存在的問題提出相應的解決對策，從而使電力生產的安全性、可靠性以及穩定性都能夠得到保障。

一、電力生產運行中所存在的故障原因

（一）人員安全意識與技術不足

了解電力企業的實際工作情況需要深入一線，切實提高人員安全管理意識。然而由于人員安全意識和技術水平的不足導致工作質量與工作效率停滯不前，過分突出電力生產的重要性，忽視了對安全問題的考慮，作業人員人為簡化操作步驟，這也使作業過程與企業要求之間的距離不斷擴大，工作效率很難得到提高。重生產輕安全形態的形成與人員的安全意識不足有著直接聯系，這同時也是電力生產運行故障隱患存在的重要原因之一。不難分析，作業人員操作失誤造成的電力運行故障中技術水平和安全意識是不容忽視的重要方面，這就需要從專業知識和安全觀念方面提高人員對電力生產運行工作的理解，能夠針對特定的生產運行情況作出靈活應對。

（二）對安全生產的工具缺乏管理

安全生產工具對于電力企業生產運行有著重要作用，直接影響著電力運行安全。所以，加強安全生產工具管理對于電力安全運行也有重要意義。但是在實際工作過程中基層工作人員并沒有對安全生產工具起到足夠的重視，忽視了工具管理工作，比如沒有正確擺放安全工具、工具質量差等。這種情況下很容易導致電力生產事故，影響電力安全。

（三）電力企業生產管理中存在的缺陷

就目前而言，我國很多電力企業在管理模式上都存在嚴重缺陷，很多電力企業都只是較為關注電網的安全管理，只對企業的經濟效益做到重視，卻嚴重忽視安全生產的細節。電力企業在制定生產管理制度過程中，大都以企業經濟利益和宏觀管理為基礎，對企業發展過程中所存在的規律和問題沒有做到有效認識，也沒有針對電力生產和運行采取相應的管理措施，從而嚴重影響到了電力生產的正常運行。此外，由于生產管理制度存在嚴重缺陷，也就很難對電力生產過程中所出現的問題做到及時記載和解決，無法讓故障有效解決經驗得以積累，進而讓很多故障無法得到根本性解決。

二、提高電力生產運行故障原因的解決對策

（一）樹立和培養相關工作人員的安全意識

在實際電力生產的過程當中，因為相關工作人員缺乏過硬的技術以及安全的意識，很可能造成更多事故發生的幾率。所以，要想使實際電力生產的工作能夠按照相應的規范進行，首先要進行考慮的就是相應的工作人員，因此相關的領導人員需要定期的對工作人員的安全意識以及專業的知識進行培訓，這樣的話可以大大的提高工作人員的安全意識。通過這樣的方式可以從根本上解決相關操作人員的的問題，從而大大降低了電力故障發生的概率，同時相應的領導人員還可以更好的了解企業的實際發展情況。從另外一方面來說，企業的領導人員應當以身作則，從工作的安全意識作為出發點，提高相關工作人員的安全意識，保障權責制度的順利進行。并且，領導人員必須要根據電力的實際生產，找出監督管理體制的缺點所在，還需要分析造成這種情況的原因在哪里，總結出相應的解決問題的措施，通過這樣的方式可以從根本上解決管理體制的問題。在進行實際生產的過程當中，有的領導人員并沒有很重視安全生產的模式，這就導致了相關工作人員缺乏了安全意識，這就大大的限制了安全生產管理的工作。所以，只有對生產中的風險進行及時的預防，才能提高相關企業的監督管理以及安全生產的水平。

（二）對電力企業的預防預控能力進行提升

相對于其他行業而言，電力生產本身就具有一定的危險性，電力生產運行過程中故障的發生率非常高。這就要求相關人員應該對常見故障做到詳細掌握，從而做到有效分析，讓電力企業的綜合預防能力得到提升，讓安全問題或可能發生故障的問題都能得以及時排除，讓電力安全的危險性得以有效降低。此外，電力企業還應該定期地安排專業技術人員，將其下派到一線工作中去，通過與一線工作人員的交流，對相關經驗和教訓進行總結，對常見故障進行記錄，同時共同探討和分析故障發生的原因。

（三）不斷提高企業安全生產和監督管理的水平

就目前來看，我國電力行業發展迅速，改變了以往的發展模式，提高了電力生產的速度和質量，滿足現階段社會快速發展的需求。但是，隨著電力行業發展，我國相關的政策和監督機制并沒有進行有效的改變，這就影響了電力行業的健康發展，管理層面出現了漏洞。因此，電力企業要不斷的完善相關的監督管理機制，做到以下幾點，首先，在企業發展的過程中，要根據自身的實際情況制定相應監督管理機制，建立健全的結構體系，保證電力系統能夠得到有效的監督和管理，注重生產的細節，建立健全預警體制，及時發現并有效的解決電力生產過程中出現的問題，保證電力的安全生產和使用，提高生產水平和質量；其次，企業要重視基礎管理，尤其是對電力生產工具和機械的管理，在管理的過程中要建議科學合理的約束機制，為電力生產進行有效的前提保障。做好電力行業的基礎性工作是對其進行有效管理的前提和保證。

結束語

總言之，電力生產運行存在非常高的危險性，稍有不慎就很有可能造成無法彌補的后果，不僅給電力企業的社會效益和經濟效益帶來損失，甚至會威脅到相關人員的人身安全。只有有效杜絕故障的發生原因，及時地解決故障，才能促進電力企業的穩定發展，讓供電的安全性、可靠性以及穩定性得到保障。電力企業的管理工作是一項復雜和長期的工作，因此，這就需要廣大電力人員和管理人員一起不斷努力和探索，開創出一條屬于自己的能夠有效用于施工安全的管理路子。