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淺議工民建房屋建筑施工管理的優化策略

2019-01-13 05:45:16孫盼盼
魅力中國 2019年1期
關鍵詞:建筑施工作業質量

孫盼盼

(黑龍江省北安市房產服務中心,黑龍江 北安 164000)

一、房屋建筑施工管理存在問題

(一)施工方案設計審核不嚴格

任何一項施工作業在具體實施前必須進行施工方案設計,也就是說施工作業的好壞與施工方案設計有著密切的關系,它也是決定房屋建筑質量的重要因素。但是往往在施工作業時,很少有施工單位能夠完全按照施工方案設計進行建筑施工。或是在一些施工單位中,他們忽視施工方案設計的重要性,不能從實際角度出發對其進行合理設計,這就導致施工方案設計在具體實際施工中難以發揮效用,不能很好地指導施工作業。此外,一些施工單位為了追求片而的利益,而忽視其長遠利益,甚至在施工作業中對其施工方案不能夠完全執行,這就導致實際施工作業存在較大的安全隱患,一旦發生安全事故,后果將難以估量。不僅如此,一些施工審查部門對其草草了事,審查過程中重形式的現象比較嚴重,即便是發現一些問題也未能給予嚴查,這就使很多建筑施工單位有機可乘。長期以往下去,勢必會對建筑施工質量構成威脅。

(二)管理制度不健全

房屋建筑是一項比較復雜的施工作業,所涉及的因素較多。如作業施工長、施工人員眾多且水平參差不齊、施工工藝復雜等,上述因素都是在房屋建設中比較常見的。這些因素在很大程度上都增加了施工難度,所以要求相關人員必須引起足夠的重視,避免在各個環節中出現質量問題。然而,在實際施工作業中,卻缺乏有效的監督管理制度對其各個環節進行合理的審查,甚至沒有專職人員對其進行很好地跟蹤審查,作為管理人員缺乏全面的管理意識,不能從全局角度出發,這就導致各個環節的施工作業存在較大差異,甚至出現質量不合格的現象。

(三)房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作為房屋建筑施工作業的重要材料,對整個房屋建筑質量有著不可忽視的重要影響。但是一些施工單位為了追求利益,則采取好壞不一的施工材料作為房屋建筑施工材料,這就在很大程度上為房屋建設質量埋下了安全隱患,一旦因其材料問題而發生的安全事故,后果是極其嚴重的。不僅如此,一些施工作業人員在進行建筑施工作業時,也未能嚴格按照施工材料的標準進行建筑施工。

(四)建筑工程施工人員的技術問題

建筑施工作業作為特殊的施工環境,由于其施工作業人員在一定程度上存在著較大的差異。尤其是現階段我國建筑施工技術人員發展不足,這就導致建筑工程質量在一定程度上難以保障。一方而,多數的建筑工程施工人員學歷都較低,多半是農民出身,對其施工技術難以利用專業知識進行很好地指導;另一方而,作為建筑工程施工人員雖有一定施工技術,但是缺乏施工技術創新的自我意識,不能從根本上對其有一定認識,這就導致很多施工技術并不能符合高質量的房屋建設要求。

(五)房屋建筑工程施工缺乏政府監管

政府作為特殊載體,對房屋建筑質量的監管有著不可忽視的重要影響。作為政府部門必須履行其相應地職責,在進行房屋建筑工程檢查時要從實際出發,進行深入研究分析,作為領導者不僅僅要熟悉實際的施工作業環境還要在第一時間能夠依據具體問題提出合理化的解決方案。而不是一味的脫離實際進行指導,這樣就很難真正發揮其領導作用,更加起不到監管的效用。

二、優化措施

(一)優化整體的施工進度控制

在具體的工程施工開始之前,要注重對工程造價和施工計劃,預算等進行具體的規劃,編制科學合理的工程預算。管理人員要充分認識到,工程預算關系著企業的發展和利潤的實現,做好對預算的建設和規劃,對于房屋建筑施工企業的發展具有重要意義。對于整體的工程進度進行控制,還需要在具體的管理工作中,實現對工程開展計劃的具體實施,監督管理,房屋建筑企業內部的監督管理體系一定要健全完善,依據工程進度計劃中的人員、機械設備以及材料需求情況,做好人員、機械設備、材料投入工作,使他們滿足工程進度的實際需要。為確保總工期目標的順利實現,應該實行分段控制措施,根據工程總進度計劃制定相應的月計劃、周計劃等,以月計劃或周計劃的形式確保總計劃的實現。

(二)強化對工程質量的管理

工程質量管理并不是針對某一環節或是某一施工工藝,更是從根本上對其房屋建筑質量進行整體的把控。因此,為有效確保房屋建筑施工作業質量則要增強整個房屋建設的工程質量管理,不斷加強其技術創新與完善,對施工作業人員要加強技術培訓和質量輔導,增強他們的安全意識,將工程質量放在重中之重,這樣才能做好工程質量的管理工作。

(三)強化施工的安全管理

安全問題是每項施工作業都必須關注的重點。作為建筑工程建設而言更是如此,在各個環節加強安全管理是確保施工作業順利進行的前提。一方而可以通過加強施工作業人員的安全意識來完成;另一方而可以針對施工單位進行有效的安全管理。將安全問題貫徹及落實到每個房屋建筑施工作業環節中,強化人們對安全施工作業的意識,不僅僅要建立完善的安全管理機制,更要將每項責任落實到個人,一旦出現問題要第一時間找到責任人確保其承擔的責任,做到有法可依。執法必嚴。此外,還要加強安全管理意識的宣傳工作,將安全問題落實到每個施工作業人員的思想中,讓他們從根本上意識到安全問題的重要性。

(四)技術優化管理措施

在施工作業過程中對其施工技術進行優化不僅僅可以確保施工作業質量,還能在一定程度上降低成本,提高施工作業人員的施工效率,是工程建設中必不可少的一項優化管理措施。在施工中不僅要加強施工技術的優化,更好做好施工組織設計等相關工作,這是也施工準備及基礎的施工作業的前提。施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定,實行標準化管理。施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理,是施工技術管理的主要內容,作為項目部,為了實現質量、工期、成本、安全目標,必須加強施工過程的技術管理。

三、結束語

總而言之,房屋建筑工程建設施工的過程中,加強對房屋建筑建設施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動施工人員合理的規范施工操作,保證施工人員的安全,還可以促進房屋建筑施工工程的建設進度,提高房屋建筑工程的工程質量,提升房屋建筑工程的施工效率。因此,房屋建筑工程建設施工管理人員應加大工程施工的管理力度,

以此來保障房屋建筑工程建設進度的有序進展。

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