建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性分析

王建

（宣城科信建設(shè)監(jiān)理有限公司，安徽 宣城 242000）

雖然我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展十分勻速，但是由于我國(guó)建筑行業(yè)的起步與發(fā)展國(guó)家相比較晚，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，尤其是合同管理工作仍然處于發(fā)展階段，仍然存在許多環(huán)境需要在日常的工作中不斷完善。因此，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展前，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)實(shí)踐力度，通過(guò)合理的措施，提高合同管理工作質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、建筑工程項(xiàng)目管理的重要性

（一）安全管理

安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性主要體現(xiàn)在其可以減少施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在開(kāi)展項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，需要提高對(duì)安全管理的重視程度，在實(shí)施相關(guān)工作內(nèi)容時(shí)，不僅需要做好安全管控，還需要降低安全事故的發(fā)生率。因此，這項(xiàng)管理內(nèi)容需要作為整體管理的重點(diǎn)，旨在提高工程建設(shè)施工的安全性能。有效的安全管理能夠推動(dòng)質(zhì)量管理與成本管理的開(kāi)展，在安全事故減少之后，建筑企業(yè)與施工單位在工作當(dāng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)得以減少，從而不必為不必要的問(wèn)題產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

（二）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)保障，一旦工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保障，就會(huì)引發(fā)較多的后續(xù)問(wèn)題。建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中越發(fā)激烈，做好質(zhì)量管理工作能夠讓其企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中樹立良好的標(biāo)桿，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量管理工作的開(kāi)展要求各部門嚴(yán)格監(jiān)管，提高對(duì)建筑工程建設(shè)的重視程度。

二、建筑工程合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）合同管理意識(shí)薄弱

近幾年，我國(guó)建筑市場(chǎng)機(jī)制得到了完善，但是，從目前的情況來(lái)看，部分建筑工程施工部門對(duì)于合同管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定問(wèn)題，并未構(gòu)建一套完善的合同管理工作體系，具體施工期間，活動(dòng)可行性偏低，這會(huì)導(dǎo)致自身在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力降低，并且無(wú)法確保建筑工程的最終質(zhì)量能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

（二）陰陽(yáng)合同

現(xiàn)代建筑工程市場(chǎng)中對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展造成較為嚴(yán)重影響的一項(xiàng)內(nèi)容就是陰陽(yáng)合同的存在，這對(duì)建筑市場(chǎng)秩序造成了較為嚴(yán)重的沖擊。許多建筑單位在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了能夠符合法律法規(guī)的而規(guī)定采取公開(kāi)招標(biāo)，與施工方簽訂了“一份施工合同”，但是有通過(guò)協(xié)商的方式與施工方在簽訂“一份合同”。從法律上來(lái)說(shuō)，通過(guò)這鐘方式簽訂的合同無(wú)效的，不僅無(wú)法維護(hù)雙方的權(quán)益，而且可能會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，以及確保建筑工程的最終質(zhì)量造成較為嚴(yán)重危害，可見(jiàn)陰陽(yáng)合同的存在對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)十分不利。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的有效措施

（一）提高安全管理的重要措施

建筑工程項(xiàng)目的管理工作中針對(duì)安全管理的難點(diǎn)進(jìn)行分析，首先需要制定嚴(yán)格的管理制度與管理方案。工程的安全管理對(duì)于施工質(zhì)量的影響非常大，只有保證施工的安全才可以追求更高的利益。作為工程的管理人員需要從自身的管理理念著手，將安全管理放在第一位，保證施工人員在工作的過(guò)程中注重安全。所以，管理人員需要改變工作的態(tài)度，了解工程的實(shí)際情況從，采取合理的管理措施，提高工作的質(zhì)量。另外，還可以成立專門的安全管理小組，保證項(xiàng)目施工中每一個(gè)施工的細(xì)節(jié)都可以做到安全的管理，并且有專人進(jìn)行監(jiān)督。

（二）質(zhì)量管理的對(duì)策

在建筑工程的管理工作中質(zhì)量的管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)生了很大的改變。作為施工企業(yè)如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要完善相關(guān)的管理制度，工程質(zhì)量管理工作中既要保證成本的管理還要確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度科學(xué)的管理。從而提高企業(yè)的管理水平。另外，提高工程的質(zhì)量管理，有利于施工工程的施工效率。在建筑工程的施工中實(shí)施質(zhì)量管理提高工程的科學(xué)性與安全性

（三）提高合同管理的法律意識(shí)

合同的法律效益是確保合同雙方履行自身職責(zé)的一項(xiàng)關(guān)鍵手段，利用合同的法律效益能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛的處理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展秩序的有效解決。因此，參與合同簽訂和管理的人員要在實(shí)踐中不斷提升自身的法律意識(shí)，提高自身的法律素養(yǎng)，如果出現(xiàn)糾紛，能夠盡快的通過(guò)法律途徑對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行解決。此外，政府相關(guān)部門在執(zhí)法期間，要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身的行為進(jìn)行約束，不得出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，要做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，提高對(duì)建筑工程中合同糾紛問(wèn)題的重視，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同雙方的監(jiān)督，確保合同的作用能夠得到充分發(fā)揮。

（四）引入信息管理

信息管理在現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)施工管理中的應(yīng)用范圍較大，其主要是利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高管理質(zhì)量。各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展都需要實(shí)現(xiàn)高效率，讓工作人員在工作當(dāng)中提高整體質(zhì)量。建筑企業(yè)與施工單位就需要利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)協(xié)作開(kāi)展各項(xiàng)工作。在安全管理的過(guò)程中利用信息管理方法排查施工中的安全隱患，減少安全事故的產(chǎn)生。在進(jìn)行成本管理時(shí)，可以利用信息管理對(duì)各項(xiàng)工作需要的預(yù)算進(jìn)行大致分析估計(jì)，提高成本管理的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善發(fā)展，對(duì)人們的生活影響非常大，也會(huì)提高生活的水平與質(zhì)量，因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理受到高度的重視。作為城市建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè)建筑工程的施工需要確保城市的穩(wěn)定發(fā)展、安全使用功能還要確保成本控制的合理，這些都需要施工企業(yè)進(jìn)行全面的分析。慢慢的建筑工程項(xiàng)目管理逐漸的進(jìn)入到人們的視線中。工程的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程實(shí)施的基礎(chǔ)。工程管理如果不到位就會(huì)導(dǎo)致工程不能夠順利的施工，其中的施工機(jī)械與施工材料都會(huì)受到影響。