油田企業加強基層政工人才隊伍建設的思考

彭衛來

（中國石化中原石油勘探局車輛管理中心，河南 濮陽 457001）

要想在油田企業中加強基層政工人才隊伍的建設就要著手改變人們對于政工工作的偏見，油田企業的施工人員是用自己的技術進行油田作業，而政工人員則是對油田工作者的思想進行改造，使得油田企業在鐵人精神和人與自然和諧相處的原則下進行作業。新形勢下的油田企業不僅僅要關注石油資源的開發，更要將油田企業的未來發展規劃提上日程，因此，油田企業內部進行政工人才隊伍的建設其實是在為企業日后的發展鋪設道路。

一、油田企業加強基層政工人才隊伍建設的意義

（一）利于油田企業思想政治工作的開展

政工人才隊伍加強建設之后便為油田企業內部的思想工作開展渲染了一個思想政治學習的氛圍，同樣也為企業內部的人員提供了思想政治教育資源，一批高素質的人才能夠無形中帶動周圍的人提高自身素質，較為先進的思想政治素質也能夠引導企業內部人員對先進的思想政治教育進行主動接受，從而對企業工作人員有著塑造的作用。除此之外，具有先進思想政治素質的個人和隊伍也能夠為企業內部人員樹立榜樣，從而鼓舞更多的人員配合企業思想政治工作，利于油田企業思想政治工作的開展。

（二）確保油田企業改革的順利進行

先進的思想政治素質是引導企業改革的指向標，只有企業內部的思想跟得上時代的新潮流才能將油田企業改革推上時代改革前端。油田企業改革是一項大工程，需要上下進行配合，企業內部員工的思想素質較高改革受到的阻力就越小，油田企業的員工愿意對自己的思想進行改革同樣也是為改革提供良好的進行環境，政工人才隊伍的建設其實就是將廣大人才聚集起來，用集體的影響力去感染更多的企業員工，使得每個企業員工都可以憑借自己的力量為企業的順利改革出力、助力。

二、新形勢下油田企業基層政工人才隊伍建設存在的問題

（一）工作方式單一，效果欠缺

傳統的政工工作常常是以口頭說教的形式對員工進行思想政治教育，但是油田企業的員工都已經具有自己的思想對于日常的說教會產生抵觸心理，除此之外，單調的政工說教工作進行的多了對于員工來說已經麻木，沒有懲罰和獎勵的不嚴謹、不嚴格的政工工作實際效果對于員工來說不痛不癢，反而會讓員工感到厭煩。政工工作并不是擺設，如果落實下去毫無效果也就失去了意義，傳統的政工工作方式并不能直達員工內心深處進行有效的教育，更不能滿足新形勢下油田企業工作的需求。

（二）政工人員缺乏工作熱情和專業素質

傳統的政工人員的選用門檻不高，對于學歷和素質的要求也較為寬松，這就使得政工人員隊伍在組建的時候就以低水平、低素質的形態出現，自然之后的政工工作效果便會打了折扣。政工工作是一個漫長的工作過程，而油田企業對于組建成的政工對于也沒有較為專業的培訓，使得企業政工隊伍很少能夠接受到先進的思想和精神，從而缺乏創新精神和創新動力。單調的、千篇一律的做著政工工作這一件事也會使得員工出現厭煩的心理，而政工工作的努力并不是立見成效的，從而使得員工的專業素質停滯不前，工作熱情卻逐漸消退。

三、油田企業加強基層政工人才隊伍建設的思考

（一）分層教育，步步落實

黨支部是黨的輔助力量也是員工的帶頭力量，做好基層黨支部的工作也就是將員工的領頭羊完善的更好，黨對基層黨支部的教育工作進行落實，之后員工的思想政治教育再由基層黨支部帶頭進行下去，將拜金等不良的思想扼殺，將艱苦奮斗等優良思想弘揚，這樣的分層教育更有利于將油田企業政工人才隊伍建設進行到底。

（二）引進先進人才，不斷強化政工人才業務培訓

先進的人才是不受年齡、專業等方面的限制的，高素質人才是企業必需也是急需的，人才引進之后不能憑借自身的優越感就放棄學習，政工人才業務培訓是需要不斷地強化進行的，人才隊伍的強化建設不容忽視，企業也要把政工人才培訓工作重視起來，定期讓政工人才接受更加先進的思想教育培訓。

（三）開通多條政工人員職業發展通道，提升政工人員整體競爭實力

政工工作并不局限于油田企業的某一個職業，政工也并不是只有對企業人員進行說教這一個工作方式，其實，企業油田企業政工人才可以參與到管理階層中來，管理者的素質提高其管理水平自然也不會太差。油田企業是以盈利為主的，政工人才隊伍的建設就是為了讓企業內部運營更加有序，內部員工專業素質得到提高。政工人員的職業發展通道并非只有一條，多條的道路開通更有助于政工人員競爭力的提高。

結束語

在有秩序、高素質的政工人才隊伍帶領下才能保證油田企業內部工作的平穩進行，時代向油田企業提出的新要求需要企業內部共同應對，應對的資本就是建設一個有助于企業發展的政工人才隊伍，使得企業跟上時代發展步伐有一個資本保障。