財務管理在電力企業內控中的有效應用分析

李媛媛

（國網晉城供電公司財務資產部，山西 晉城 048000）

在電力企業的運營管理和內部控制上，財務管理是重要的方向之一。只有面對電力企業的薄弱環節，加強成本控制和管理的創新發展，才能更好的促進電力企業提高經營管理水平和自身競爭軟實力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、財務管理對電力系統企業內部控制工作的重要作用

一方面，財務管理對于任何一家企業而言都具有不可或缺的作用，或者說是電力企業內部控制的關鍵點，通俗的講，財務管理就是企業在生產經營過程中對所涉及到的資金、資產和現金的流通，以及所獲取的利潤，所消耗的成本等等的監控與管理，以期達到減少企業經濟成本，合理規避在生產經營過程中可能遇到的風險，最終使企業的經濟效益達到預期的目標，完善資金資源的分配與利用，最終確保企業正常運行和和長期發展。而從另一個角度講，財務管理與企業內部控制又是相輔相成的，而且兩者根本目的都是為了實現企業效益最優，提高企業的綜合競爭力，所以兩者之間又應當是協調共同發展，形成合力更好地實現這一目標。財務管理是企業內控中非常重要的方面，企業內控需要財務管理的大力之支撐，只有兩者相互配合，才能夠真正促進企業的發展，才能夠讓企業實現可持續的進步，才能夠讓電力企業更好地位社會、為國家做出貢獻。

二、財務管理在電力企業內控中的有效應用

（一）制定完善的內控管理制度

目前，電力企業要想做好財務管理內控工作，必須要根據資金流動情況和相關規定，制定內容完善、具體的內控管理制度，從而要求財務部門必須按照規定，認真統計財務報表中支出的費用，明確各個時期資金的使用總數，真實反映出企業的營利，充分掌握有無虧損的情況，便可及時發現存在的問題，盡快采取措施解決，以此穩定企業運營。由此可知，完善內控管理制度非常重要，這樣才能規范財務人員的工作行為，以免弄虛作假，造成經濟虧損，在進行內控管理時，加大監管力度，對資金支出全面地管理和審核，經過負責人審批和允許之后，才能投入和使用資金，而后，財務部門的會計人員，詳細整理出財務賬單，以便于日后核對和查看，促使會計賬目信息真實，避免因失真，致使財務報表混亂，為了防止出現這種情況，將內控管理制度落實到到位，便可加強管理和內控，逐漸規范會計賬目整理過程，還監管財務資金支出的額度，以此保障不超支，推動電力企業更好地發展。

（二）定期培訓和考核，提高財務人員職業素養

電力企業內控工作不到位，主要因素之一就是在管理意識淡薄。因此，為了加強財務管理，必須頂起組織財務人員進行培訓，經過一段時間的學習，逐漸了解管理機制的內容和相關規定，從而自覺約束和管理自我，對待本職工作更認真更負責，盡職盡責核算、統計，整理財務報表等等，有效增強責任感。同時，培訓中意識到內控的重要性，進而加強財務資金管理，在辦理業務的過程中注重保管票據，仔細核算出成本費用，體現出財務人員的工作能力和職業素養得以提高。可見定期進行培訓的非常有必要，還應重視考核，對于沒有通過考核的人員不允許上崗，順利通過的財務人員，才能具備任職資格，在工作中時刻遵守管理規定，有利于做好內控工作，對于促進電力企業發展起到推動作用。

（三）優化企業內控管理的大環境

調節企業的內控管理環境，有利于創造一個更加優質的企業工作環境，使企業的員工普遍對財務內控管理起到重視。在全球經濟一體化的發展模式下，能夠順應市場經濟，符合市場發展脈絡不斷的創新，并提高管理技巧和實施技巧，不斷的優化管理環境和工作環境，能夠使得電力企業的財務內控管理情況不斷向著優質高效的方向發展，最終不斷謀求利潤，使企業在競爭激烈的大背景環境下取得不錯的成效。

（四）完善審計制度，加強電力企業的內部監督

電力企業必須建立一套內部監督檢查機制，通過設置審計部門或審計崗位，加強對財務會計信息和經濟活動進行審核，加強對財務部門和其他部門的監督和業務指導。在財務管理制度的約束下，加強內部審計和考核，提高企業經營管理質量。通過在預算管理上和日常業務資金流動、經濟活動的開展上加強監督和把控。我國電力企業在日常管理中缺乏監管，容易造成業務上的漏洞，加強審計制度，推動電力企業各部門的正常運轉，提高資源利用效率，降低電力企業經營成本，以市場為導向，提高電力企業的工作效率，形成良好的企業氛圍。

（五）提高企業運作信息化程度，提高企業運營效率

在電力企業財務管理創新過程中，財務管理模塊也需要根據現代經濟發展需要和自身業務拓展需要進行維護和更新。電力企業不僅要根據新的經濟形勢和管理需求提高會計電算化程度，還有要加強企業內部網絡的監督，提電力高企業網絡的安全性和穩定性，優化企業運行系統，保障經濟活動的正常運行。從系統運行上，保障電力企業業務的真實性和完整性，提高企業信息化程度，為企業管理者提供有效的信息支持。

結束語：

對電力系統企業來說，內控管理對企業整體及長遠的發展有十分重要的引導作用，尤其是對企業的內部控制有關的財務管理極其重要。所以，為了高效、有序的發展我國的電力企業，把企業的內部控制工作用心做好是十分必要的，對每種企業有用運用手段及方法進行仔細總結，使得電力系統企業的內部控制中財務管理得到加強。