水利工程管理中存在的問題與對策研究

王曉濱

（濟南市章丘區垛莊水庫管理處，山東 濟南 250000）

一、水利工程管理的必要性

水利工程管理是水利工程的重要組成部分，其在水利工程中以及其他方面發揮著重要的作用。首先，水利工程的管理有利于加強水利工程的施工質量，進而促進水利工程的建設與開發。其次，水利工程管理有利于避免資金的浪費以及促進資金的合理應用。第三，水利工程的管理有利于保護環境，促進生態和諧。第四，水利工程管理有助于變廢為寶，為農業的生產提供充足的水資源，以及保證民眾日常用水的充足，為人們的生活帶來基本保障與方便。第五，水利工程管理有助于促進國民生產總值的提高，進而促進國家經濟的快速發展。

二、水利工程管理存在的問題

（一）質量管理問題

質量是水利工程管理的核心,只有在質量上符合規范要求的標準,才能夠發揮出水利工程的最大優勢,創造出最大的經濟效益和生態效益,質量管理也是工程管理中最為重要的控制目標。在實際執行的過程中,由于很多中小型水利工程的施工單位不具有施工資質,所以質量意識比較薄弱,施工技術不高,在施工的過程中,沒有嚴格按照施工規范執行,導致水利工程存在質量隱患,影響到后期的正常運行。

（二）安全管理問題

安全是水利工程建設得以順利進行的基礎保障,也是每個施工企業都應該遵守的原則,所以在工程管理中,將安全管理作為重要的管理目標。在水利工程項目施工中,很多施工單位由于管理體系不健全,所以沒有完善的安全管理制度,在實際操作中,工人的安全保護措施不到位,現場的監督管理不嚴,這些都是導致工程安全事故頻發的原因,影響的工程的施工進度和質量。

（三）成本問題

在現階段的水利工程管理中就出現了一些成本控制性問題，主要表現在以下幾個方面：一是水利工程在市場上的競爭越來越激烈，投標的費用也越來越大，工程的展開難度也隨之加大。在農村水利上的投入比較少，沒有建立相應的水利基礎設施。二是在進行農村水利工程項目評估的時候沒有一個統一的標準，之前的評估方法比較雜亂，沒有一定的創新性。三是相關的工作人員沒有樹立成本控制意識，嚴重浪費大量的資金和水利工程建設的材料。四是在進行成本控制的時候只是單單注重表面上的形式，沒有在實際上做出一些措施，未在實際中產生一定程度的效果。

三、水利工程管理問題的對策

（一）完善管理機制，明確各部門的職責

為了有效的避免水利工程管理工作中出現分工不明確導致的各種問題，要對管理機制加以完善，明確各個部門的職責，對各地區的管轄部門統一劃分寫細致的職責，設置一名負責管理人員和至少兩名副管理人員，在對下級進行職責的細分，分區和分級管理整個水利工程，讓每個部門和各個崗位的員工分工協作，協調施工。另外，要引導所有工作人員正確的解讀管理機制，定期的組織員工聽講培訓講座，讓每一位員工明確了解自己的職責，加強自己對水利工程的認同感和對施工的責任感，或者將管理機制做成小冊子分發給每個員工讓他們自己閱讀，如果出現疑問可以隨時的請教其他員工。

（二）加大對管理資金的投入

對水利工程的管理，需要投放大量的資金。所以，我們要加強對管理資金的投入，在不影響工程開展的基礎上，適當的引入經營上分配的資金，結合工程的具體特點，建立獨立的資金，通過對資金的專賬管理，實現轉款專用，對這些資金提前進行科學合理的規劃，將某些環節中需要用的資金進行提前準備，讓每個工程的管理得到正常且高效的運行，同時也避免了出現一些具有非分之想的員工乘虛而入，挪用資金。

（三）提高人員的綜合素質

管理人員綜合素質的高低，在一定程度上決定了工程管理成效的優劣，提高管理相關人員的綜合素質，是解決水利工程管理工作無法落實到位的重要途徑。首先，工程建設單位應優化培訓機制，提高對人員培訓的重視度，加大員工培訓的投入，致力于管理人員專業技能的提高、專業知識的積累和管理經驗的運用，鼓勵管理人員通過現代信息技術等新興技術在水利工程管理工作上進行創新。其次，工程建設及相關管理部門應優化人員的薪資體系，盡可能地改善施工的環境，吸引并留住專業的優秀人才，加強校企合作，提高人員隊伍的整體專業水平和綜合素質。

（四）加強工程安全管理措施

想要保障工程安全就應該建立和完善相應的安全管理制度，施工中會設計很多資料和安全管理方案，根據這些內容要制定出相應的文件，把這些文件一一的傳到施工人員的手中。強化鄉鎮企業治理污染的措施，著重關注環境管理策略。同時宣傳在進行施工中安全的重要性，從施工人員的意識上加強對安全施工的認識，在能夠進行安全施工的前提下預測危險發生。并且在安全管理的過程中，在材料的選擇上和安全設備的應用上都應該嚴格的執行。施工中的不同階段都要建立相應的施工管理方案，合理嚴格執行這些方案，進而加強工程安全的管理措施。

（五）節約成本，加強成本管理

企業在規定時間內要向國家上交一定時期內的財務報表，在報表中要反映出在這段時間內企業工程資金的流向及資金使用情況，并且企業應該有意識的在工程建設中減少成本支出，從各個方面為國家減少財政支出，在進行管理時，如果出現有鋪張浪費的情況要及時的予以制止并且加快改革速度。

結束語

水利工程管理是水利工程項目中的重要組成部分，其對于加強施工質量的保證以及推進水利工程的建設與開發發揮著重要的作用，同時其也有利于間接促進中國經濟的發展，但是，當前水利工程管理卻存在許多問題，需要引起國家和相關部門的重視，針對存在的問題采取有效的對策加以解決，進而促進中國水利工程管理的發展與加強。