王強
(大同泰瑞集團建設有限公司,山西 大同 038200)
質量監督管理是確保工程質量的重要手段,但是很明顯現下的工程監管體系還存在一定的問題,同時很多施工單位對于質量控制也沒有清晰的認知,這些工程質量問題加劇了社會發展矛盾,因此為了能夠更好的推動社會經濟發展,加強建筑管理中的工程質量監督研究就顯得越發必要。
建筑管理是指施工過程中,對工程項目的施工進度、資金使用、設備、材料建筑工人以及建筑工程質量等,進行綜合性的全面管理,統籌安排各項建筑施工資源與任務,確保工程建設目標的順利實現。
工程質量監督就是對建筑工程項目整個施工階段的質量監督工作。通過不斷發現建筑工程中出現的問題,找出問題原因。工程質量監督,是保證建筑工程質量和品質的重要措施,在實際項目施工中,不能忽視工程質量監督工作。
目前,政府主導下的大多數建筑企業,存在一些土地指標問題遲遲得不到落實和解決,相關的一些監督機構不作為的現象。這種情況導致工程監督管理工作難以展開,很多地方往往在表面上做文章,實際監管不力,無形中加大了質量的隱患。一些施工單位,片面追求速度,縮短建設周期,導致工程質量不達標,還有一些單位盲目規劃建筑任務,不結合實際,結果造成質量或安全生產事故。有些施工單位,因為自身管理制度不健全,施工現場雜亂無章,施工無序,各個環節不能很好地連貫進行,技術設備也十分落后,人員素質偏低,嚴重拖累了施工企業的工程進展和質量。更有企業盲目追求利益最大化,采用劣質施工材料,結果施工質量難以保證。建筑行業整個市場也缺乏相關的法律監管體系,很多企業進行施工,沒有法律約束,國家監管不到位的情況下,私下進行施工。加上招標過程存在暗箱操作的行為,使得施工行業魚龍混雜,各部門遇到問題相互推諉,找不到具體負責人,質量安全形同虛設,無人問津。
建筑行政部門是對我國基本建設制度執行進行監管的重要部門,若建筑行政部門沒有落實相應的政策,在日常工作中存在違法行為,那就無法發揮出建筑行政部門自身具有的建筑工程質量監督管理強制性監督作用。由此可知,我國要加強建筑工程的質量監督管理,就必須明確建筑行政主管部門的領導責任,建立相應的質量領導責任制度,并且嚴格地進行建筑項目的審批。另外,在建立領導責任制度的基礎上,對各分管機構的領導質量責任進行明確,提高各領導的責任意識。例如,在出現建筑工程質量事故時,除去對當事人以及當時單位進行責任追究制外,還要對一個質量管理機構領導有責任進行追究,比如可以追究工程監督、執行建設程序、項目審批等方面的領導責任。除此之外,對我國建設行政主管部門的日常責任履行情況組織相應的團隊進行不定期檢查,對賄賂行為進行嚴格查處,堅決打擊賄賂犯罪,規范我國建筑工程的質量監督管理體系。
為了進一步提高政府監督管理的效率,首先應當采取強制性工程擔保與保險制度,該制度針對的對象包含所有施工參建單位,都必須向擔保與保險公司投保。其次是規范化和發達化的工程咨詢業服務,對施工項目的管理中,專業人員的介入帶來的很多便利條件,并且這些人員被鼓勵參與到監督管理中來,與此同時他們也要受國家的法律法規約束,加入管理的資質標準也很嚴格。最后是大力加強教育培訓系統化,政府部門會針對科研研究和教育培訓成立單獨部門進行管理。對于已從業人員不能止步于眼前的知識,還要在崗位上接受再教育,不斷接受新的知識技能,這樣才能增加競爭力,帶動整個建筑業不斷前進發展。
在知識時代下,科學技術是第一生產力,因此在進行建筑管理以及工程質量監督時,也應該是在科學技術手段的支持下進行的。舉一個最簡單的例子,在工業技術不發達的時代,對于工程質量的檢驗是采用眼看、手摸、錘砸的方式,而當下時代進行工程質量檢驗則是采用一些科學儀器進行專業化的測量,通過數據量化評價,能夠更好的對工程質量進行監督管理,就必須要注重創新技術手段的研發與應用。這樣不但可以提升建筑管理監督工作效率,同時也可以提升質量監督管理的精準性。為此筆者認為在今后的質量監督管理過程中,可以利用網絡技術進行質量安全監督管理網上系統建設,從而實現一體化的管理流程和監督標準。工程質量監督作為建筑工程管理中的重要組成部分,質量監督工作包括建材管理、資質資格管理、投標管理等多個環節,但是由于這些環節被分散、打亂由不同部門執行,這就對工程質量監督工作造成了一定的影響。因此若是能夠建立一個互聯網一體化管理平臺,運用網上數據庫對管理職能進行無縫貼合,那么就可以實現監督信息的資源共享,而這無疑可以為質量監督管理創造更有利的條件,通過監督管理方式的改善,提升工程質量監督管理水平。
綜上所述,建筑工程中的質量監督管理工作,對于整個建筑行業的發展,有著至關重要的作用。為此,企業應該清楚地認識到加強工程質量監督管理的必要性和緊迫性,嚴格規范管理監督體制,提高人員素質,科學進行監督管理,在保證質量的前提下,推動企業的蓬勃發展。