新形勢下如何做好小學后勤管理工作

□吉林省長春市朝陽區明德小學校 高莉

現階段，雖然有很多學校開始重視后勤管理工作了，但是小學的后勤管理工作還是出現一些問題。因此，學校一定要重視后勤管理的工作，并且根據實際的情況對問題進行研究，然后制定有效解決方法，這樣才可以使學校的后勤管理工作發揮自身的效果，促進學校的發展。

一、小學后勤管理工作的價值

（一）小學后勤管理的育人價值

在小學當中，一直倡導著一種教育的理念，那就是每個人都可以作為教師，這也就好比孔子說的一句話“三人行，必有我師焉”，這兩個教育理念都是相同的。小學的后勤管理人員是需要向學校中的教師和學生進行服務的，所以很多學生都覺得后勤管理人員屬于生活上的教師。后勤管理人員的言行舉止也會對學生帶來影響，起到了育人的效果。尤其是后勤管理人員一直在學校的背后默默地付出，這樣的付出也影響了學校中所有的教師和學生。因此，后勤管理人員也成了學生心中的一個榜樣，學生也會學習管理人員的精神。

（二）小學后勤管理的保障價值

在小學校園當中，后勤管理的工作就屬于一種服務類的工作，為學校、教師和學生提供一些物質上的保障，讓他們的生活變得更加方便。學校的教育工作可以順利進行，也是離不開學校后勤管理工作的。在學校的教育當中，很多方面的內容都不能脫離后勤工作，所以說，后勤管理工作保障了學校多方面的工作內容，這樣也可以避免教師和學生出現校園生活的問題。

二、新形勢下小學后勤管理工作的完善策略

（一）設計合理的后勤管理制度

在小學校園中，后勤管理工作的內容是非常多的，所以需要設計一個合理的后勤管理制度。學校一定要結合自己的實際條件設計一個后勤管理目標，而且還需要在明確目標之前先對學校的相關內容進行全面的研究。設計一個合理的后勤管理制度，能有效地提升后勤管理的質量，使學校的教育工作得到更好的保障。

與此同時，在執行制度的時候，一定要重視很多相關的問題，對于這些問題，后勤管理人員一定要及時找出，然后合理地將問題進行解決。因此，后勤管理人員一定要隨時和學校的教師進行交流，了解教師的意見，然后對后勤管理工作進行完善，這樣既可以設計合理的后勤管理制度，還可以提升教師對管理工作的滿意度。

（二）后勤管理人員要明確好職責

想要讓學校的后勤管理工作合理地進行工作，學校就一定要明確所有管理人員的職責，并且在管理部門建立一個獎懲制度。明確好所有管理人員的職責，然后對管理人員進行適當的獎懲，對于表現好的管理人員要進行適當的獎勵，對于一些不負責任的管理人員進行適當的懲罰。在小學當中，后勤管理人員可以分為食堂管理人員、生活教師、校園物資管理人員、安保人員、保潔人員等等，然后管理部門要根據所有的管理人員的能力進行合理的分工，所有崗位的管理人員一定要認真負責地進行工作。同時，管理部門也要幫助所有的后勤管理人員積極參與到工作當中。

（三）重視財務管理工作

在后勤管理工作當中，最重要的一項工作就是財務管理工作，只要提升了財務管理的水平就可以提升整體后勤管理的水平。所以，一定要優先制定一個合理的財務管理工作制度，并且要有專業的財務人員進行管理，并且每周都要對學校的財務情況進行上報，使財務管理工作更加細致。此外，還需要制定相關的預算計劃，從實際的角度進行考慮。要是出現成本提升的情況，后勤財務管理人員一定要立刻上報給領導，財務管理人員的主要工作就是要進行記賬、對賬、報賬等方面的內容。后勤財務管理人員只有做好所有的工作，才可以防止在財務管理時出現問題。

（四）重視提升后勤服務的效率

小學的后勤管理工作主要就是提供物質上的保障，因此，學校的領導一定要重視后勤管理工作的整體效率，重視后勤管理工作的服務水平。提升服務的整體效果。對于小學來說，完善后勤管理工作可以有效地提升服務的整體質量，從而保證教育工作順利地進行，并且達到非常好的教育效果。除此之外，想要提升學校后勤管理的整體水平，就要進行資源的共享，學校一定要全方面發掘教育當中相關的服務內容，使教學的資源可以得到完善，提升服務的效果。

三、結語

總的來說，后勤管理工作在所有小學管理工作當中是非常主要的一部分，而且它直接影響著學校的教育工作和管理工作。小學的后勤管理工作包含了非常多的內容，如給學校提供相關的物質，使教學順利，保證教育工作順利進行。正確的后勤管理工作對于激發教師教學的積極性也有非常重要的作用，因此，學校的管理人員一定要重視后勤管理工作，并且根據學校的實際情況來設計有效的管理方法。對于后勤管理工作當中出現的問題，一定要找到合理的方法進行解決，這樣才可以提升后勤管理工作的整體質量，不斷對后勤管理工作進行完善，最終有效地提升小學管理工作的整體質量。