關于企業文化的國企政工工作創新舉措

張瑛

（南昌國資產業經營集團有限公司，江西 南昌 330039）

國企政工工作的核心價值就在于引領國企職工與國企領導者，通過構建國企共有的精神支柱來豐富政工工作的基本內涵。目前面對激烈的行業競爭，作為現代國企需要格外關注強化政工工作，從而運用政工工作來凝聚國企的內部成員，在此前提下創建更好的國企經營效益與競爭實力[1]。國企目前在推行政工工作時，應當將企業文化適當運用于工作中，從而不斷為政工工作融入全新的內涵。

一、在國企政工工作中融入企業文化的必要性

首先是拓展基本的政工工作內涵。國企政工工作不能夠局限在狹窄范圍內，而是有必要拓寬目前的政工基本內涵。由此可見，全面引進國企先進文化的舉措有助于延伸政工工作內涵，從而確保現代國企能夠擁有更好的政工工作綜合效果。因此從拓展工作內涵的視角來看，國企如果要達到成功推行政工工作的目標，則必須依賴優秀的企業文化作為必要支撐[2]。國企在充分銜接政工工作以及企業文化的前提下，應當能保證國企內部職員對于企業目標與企業宗旨進行透徹的了解，進而激發對于政工工作的參與熱情。

其次是全面引領企業員工思想。從思想引領的角度講，企業文化可以給目前的國企各項工作提供思想引領，尤其是對于政工工作而言。這是由于，政工工作以及國企文化建設具有同樣的宗旨與目的，通過強化文化建設可以明顯增強國企的整體凝聚力與向心力[3]。因此在現階段的國企實踐中，關于推進政工建設就是要做到全面融入優秀的國企文化，從而達到引領內部員工思想的效果。并且，推進政工工作與企業文化融合的舉措還能避免偏離最根本的政治工作方向。

第三是豐富政工工作的途徑與形式。國企政工工作不應當是乏味與僵硬的，而是應當充滿魅力與吸引力。在傳統的工作方式下，政工工作人員僅限于講授僵硬與枯燥的政治理論，因此多數國企職員都覺得目前的政工工作模式很難被接受。但是與之相比，建立在國企文化融入基礎上的政工工作方式不再表現得十分枯燥，并且還能明顯增強政工吸引力。企業政治工作以及企業文化具有密不可分的內在聯系，因此作為現代國企就是要格外關注企業文化的全面融入與滲透。

二、創新國企政工工作的具體舉措

良好的國企文化可以為國企內部員工以及國企管理者提供精神支撐，從而達到了國企凝聚力明顯增強的效果。因此可以得知，國企政工工作需要依賴優秀的國企內部文化。與此同時，政工工作也可以給當前的國企文化建設提供方向指引，確保國企內部的全體成員都能做到認同企業文化。目前在實踐中，國企關于創新政工工作需要做到如下的企業文化融入措施：

（一）按照以人為本的思路來推進國企的政工建設

國企針對目前的政工工作有必要切實推進創新，并且將以人為本的基本工作思路貫穿在政工工作中。從現狀來看，很多國企職員在對待國企文化時并未能表現出強烈的興趣與熱情，而是怠于參與國企文化的創建。究其根源，應當在于國企管理者以及政工工作人員忽視了文化融入[4]。

因此為了切實進行轉變，那么國企就是要將人本思維滲透在各項日常工作中，其中也包含企業政工工作。國企通過切實推進以人為本的全新企業文化創建，應當能達到明顯增強企業向心力與企業凝聚力的效果，確保全新的企業文化能夠受到更多認可。

（二）國企對于目前的工作模式應當進行創新

政工工作如果停滯于原有的工作模式下，則很難達到增強吸引力的效果。由此可見，國企關于現階段開展的企業政工工作需要做到綜合創新，在滲透并且融入國企優秀文化的同時轉變僵化的政工工作思路。具體在實踐中，關于創建政工工作的新模式就是要體現參與性、實效性與人情味，做到切實消除國企職員面對政工工作的抵觸心態與逆反情緒。

例如近些年來，很多國企都在嘗試將趣味性與多樣化的企業文化活動滲透在政工工作中，進而獲得了較好的政治教育以及思想引導效果。國企政工工作若能做到轉變目前的枯燥形式，則會受到更多國企職員的認可與喜愛。在此前提下，作為政工工作人員有必要切實結合國企職員的心態，通過創建趣味性的國企文化活動來提升國企凝聚力，從而保證國企目前推行的政工工作可以達到更好的整體工作質量。

（三）創建良好的國企內部氛圍

國企內部氣氛對于強化政工工作的引領作用具有重要意義。在目前看來，作為國企管理者有必要真正做到關愛國企職員，確保為國企職員提供更好的基本工作待遇，并且與職員共同來創建充滿人文關懷的國企氣氛。

管理者有必要經常溝通國企的基層職員，確保搭建全新的溝通橋梁。國企目前的政工工作如果能夠建立在良好的企業氛圍之上，那么將會鞏固政工工作的根基，同時也可以明顯強化政工工作具有的思想引領作用。

結束語：

國企政工工作不能缺少創新措施作為支撐，反之將會表現為乏味與枯燥的狀態。近些年以來，很多國企都在嘗試融合政工工作與國企的企業文化，通過滲透國企內部文化的方式來轉變政工工作的思路與模式，并且明顯增強政工工作具有的感召力與吸引力。具體在目前的相關實踐中，作為國企管理者以及負責政工工作的相關人員有必要不斷歸納珍貴的政工創新經驗，確保在融合企業文化的同時創造更好的政工工作綜合效果。