淺析如何有效控制制造業企業的生產成本

譚敏夫

制造業是目前我國目前的支柱產業之一，并且還正在以一個較快速度的從制造業大國逐漸向制造業強國轉變。要加快這個轉變的速度主要需要更加先進的研發技術以及制造工藝來支撐，而這些都需要再研發投入更多的研發費用，研發費用規模的擴大就需要企業有著更多的利潤來支持，更多的利潤要求企業要控制企業的成產成本。本文以某童車制造企業為例來分析制造企業成本費用的構成已經提出對應的控制成本費用的措施。

一、制造業企業成本費用的構成

制造業企業的生產成本的核算，能夠為企業減少成本費用帶來指導方向，企業的成本減少，相應的表明企業能夠產生更多的利潤，所以要核算企業的成本費用，首先我們要知道制造業成本費用的主要構成，通常來說，我們計算制造業的成本費用主要從三個方向來進行，首先是材料費用，材料費用主要包括用來購買生產所需要的原材料的費用，因為原材料的購買才是整個生產過程的源頭。第二大費用板塊是人工費用，相應的人力成本的支出也是構成制造業成本費用的重要板塊，第三就是其他費用，其他費用的構成相對來說比較多，首先包括購買固定資產的費用，固定資產包括我們的生產廠房、車間、生產機器等，前期購買這些固定資產所產生的費用后期會以折舊的形式攤到我們生產的產品中作為產品的生產成本。同時還包括制造企業的管理人員的職工薪酬以及福利費用，車間的水電費等，我們在核算制造業的生產成本時主要就是從這三個方面來進行。

二、結合案例分析制造企業成本費用的構成和計算

本文選取的是目前較為火爆的兒童童車制造公司作為研究案例，首先我們要分析生產一臺童車所需要的原材料包括鋼管、車輪、坐墊、車篷包裝套件等，同時我們需要配套的廠房、生產機床、流水線等來進行生產，同時由于不同的產品需要不同的人工來進行生產。

（一）成本核算規則

1.產品成本包括直接材料、直接人工和制造費用。

2.完工產品和在產品之間費用的分配方法：在產品所耗原材料計算法

3.月末在產品只計算其所耗用的原材料費用，不計算制造費用和人工費用。即產品的加工費用全部由完工產品成本負擔。

（二）成本歸集規則

1.直接材料成本歸集按照材料出庫單的發出數量*平均單價

2.人工成本為當月計算的生產車間的生產工人工資。

（三）半成品核算規則

1.車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產車架發生的人工費、制造費，以及分攤的相關生產制造費用。

2.產品之間費用分配：如果同一車間生產不同產品，以各產品完工數量為分配標準，分配該車間制造費用。

三、有效控制制造業企業成本費用的措施

通過前面的分析可以看出來生產成本主要構成費用，制造企業要想節約成本，增加利潤主要可以從三個方面進行：

（一）保證企業生產產能的最大化;因為企業在正常運轉過程中管理費用、制造費用是在某一個水平保持基本不變，如果能夠有效降低單位產品的生產成本。同時我們在雇請員工的時候應該人盡其才，不需要請相應能力不對等的人工，因為不同的人力所需要支付的工資不一樣，剛好切合的人工能夠最大限度的降低人工費同時保證產能輸出。

（二）保證生產計劃的合理均衡;結合案例我們知道要生產一臺童車，我們需要不同的原材料之間的配比不一樣，比如車輪和車篷之間的比例為一比四，所以最合理的生產計劃，能夠在購買原材料的時候遵循最優配比原則，使購買獲得的原材料達到使用效率的最大會。

（三）定期保養固定資產，延長固定資產的使用年限。固定資產的成本是由初始購買價格決定的，所以有效延長固定資產的使用年限，能夠降低產品的生產成本。

四、結語

制造業的生產成本主要包括料、工、費三個方面，所以要想降低產品的生產成本就必須從這三個方面展開。原材料的價格是由市場決定的所以降低原材料的購買費用相對來說比較困難，這就需要企業的采購部門和對應的原材料供應商在簽訂采購合同的時候可以選擇有利于企業的付款方式和鼓勵措施。人工費用的話就是選擇最合適的人工，同時選擇最優人力資源結構配比，相對應的能夠是企業勞動效率最大化。節約制造費用需要在日常經營過程中一方面需要節約日常水電的消耗，同時要注意固定資產的維護和保養，降低固定資產的折舊。（作者單位：廣州工商學院）

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