醫院資產管理風險控制措施的應用

吳羿

受醫院自身性質的影響，具有較強的服務性，有形資產、無形資產在數量與價值方面十分龐大。其中不僅有醫院日常工作當中所包含的材料、藥品等，還有日常診斷過程中需要的醫療設備與辦公地點等。縱觀當前實際發展情況，管理不規范以及缺乏高度重視等情況依舊存在，直接影響醫院資產管理工作的順利開展。醫院管理者應根據實際發展情況采取時效性解決措施，開展資產管理等各項工作，進而提高數據的安全性與完整性，滿足醫院今后可持續發展的需求。

一、醫院固定資產管理的重要性

（一）滿足醫院發展需求

醫院的經濟實力、規模大小、醫療水平高低等重要指標，都能夠由固定資產的規模反應出來。醫院單位在制定預算方案的過程中，需要支出大規模資金來購置與維護大量尖端設備，采取科學的方式控制各項風險，既能夠節約購置成本以及維修費用，還能夠增加固定資產的使用壽命，將現有醫療設備的優勢充分凸顯出來，采取科學合理的方式發展新的醫療技術，為廣大人民群眾提供優質服務，同時提高市場競爭力，滿足醫院今后可持續發展的要求。

（二）控制醫院服務成本

醫院固定資產管理是提高服務質量的關鍵，既能夠降低醫院的成本，在向外擴大發展的過程中，固定資產的類型越發豐富，具有較強的專業性。醫院在發展的過程中，需要購置精密儀器、高科技的機械等，成本在這一過程中也大幅提高，同時存在一定風險。對固定資產進行管理的過程中，相關工作人員應提高資產管理風險意識，醫院安排專門人員定期對固定資產進行保養，既能夠減少資產損失的情況，也能夠最大限度耗費成本，在醫院后期的發展歷程中獲取更多社會效益。

二、醫院在資產管理中存在的問題

（一）缺乏監管機制

在醫院資產管理方面，完善監督管理機制，保證財務工作的順利開展。但是在當前的大部分醫院當中，尚未設置專門的監督部門，習慣性采取權帶法，甚至存在濫用職權的情況，隨意動用醫院的資金。在這樣的大環境下，難以相互監督與相互制約，無法在規定的時間內清算與盤點財務部門的工作與賬目，難以對醫院的財務收支以及財務的各項環節進行監督。

（二）缺乏專業人員

在醫院的發展歷程中，醫院的財務人員的綜合能力以及財務水平參差不齊，部分財務人員甚至沒有相關資格證書，但是依舊從事財務工作。盡管部分財務人員具備從業資格證書，但是并沒有做到實際應用，缺乏豐富的工作經驗。久而久之，導致醫院財務人員整體素質參差不齊，難以對醫院的資產進行到位管理，使得醫院的資產折舊存在較大損失。

三、醫院資產管理風險控制措施

（一）領導者給予高度重視

建立完善的資產管理體系，管理者應改變自身觀念。領導者通過完善資產管理制度，并給予高度重視，保證后期工作的順利開展。在管理醫院資產的過程中，還應將責任落實到實處，明確各個部門的管理制度。在使用、報廢、流動資產與資金的過程中，真正做到有理可依。另外，不斷完善各項職能，也能夠為高效開展各項工作提供效率。大型醫院在借用與報廢醫療設備的過程中，還應申辦手續，根據流程辦理解除與報廢等程序。

（二）實行自動化管理模式

因沒有合理規劃財務管理，導致財務經營秩序混亂，缺乏合理的工作監管力度，使得醫院內部出現資金隨意使用等情況。面對相關資產管理情況，應合理應用現代信息技術控制資產的流入與流出。醫院資金與資產存在的類別，單純依靠人工難以精準有效控制。合理引入計算機技術，為醫院自動化管理模式提供有力支持，將計算機技術的準確性與高效性充分凸顯出來，形成完善的體系鏈，真正實現資源共享，采取信息互動的公開性管理模式。

四、結語

總而言之，醫院在進行資產管理的過程中，相關工作人員的專業素養以及領導者的重視程度，會為這項工作的開展產生重要影響。因此，充分利用信息系統的綜合性，對資產風險進行合理控制，降低資產管理工作的開展難度，既能提高資產管理的安全性與完整性，也能夠提高醫院資產管理效率，真正做好醫院資產管理工作，滿足醫院今后發展的需求。（作者單位：江蘇省泰州市人民醫院）