經濟新常態下煤炭企業財務管理探討

李妮

現階段，我國的經濟發展速度開始呈現平穩的趨勢，側重于經濟發展質量的提升，因此在經濟新常態當中，煤炭企業傳統的管理模式已經不適用于企業在當前市場經濟環境當中的發展需求。鑒于這種情況，煤炭企業需要對財務管理工作進行全面的調整和創新，化解財務方面的危機，最終實現煤炭企業的長效發展。本文當中筆者結合實際情況，運用相關財務理論知識，對經濟新常態背景下煤炭企業的財務管理工作進行詳細的分析論述。

一、引言

經濟新常態使我國的經濟增長方式發生了根本形式的變化，社會生產活動對能源的需求量呈現下降趨勢，企業的環境制約效果愈發明顯。近幾年來，許多煤炭企業出現了各種各樣經營方面的問題，主要包括生產和銷售成本增加、產品滯銷、煤炭價格整體下跌等，這些經營風險隨著時間的推移將轉化成為財務風險，最終導致煤炭企業的整體經濟效益下降。在這種情況下，煤炭企業要全面結合自身的經營情況，提升對財務管理工作的重視程度，通過切實可行的財務管理措施解決企業所面臨的財務封信，使煤炭企業在激烈的市場競爭當中占據有利地位。下文中筆者將對此展開詳細論述。

二、經濟新常態背景下煤炭企業財務管理工作出現的問題

（一）財務管理體系單一

在經濟新常態、信息技術更新和現代化管理理念普及的情況下，煤炭企業所使用的財務管理體系需要進行全面的更新和完善。現階段，煤炭企業財務管理方式相對比較陳舊，其管理理念無法有效的應對當前財務管理工作當中所出現的問題。雖然許多企業已經認識到財務管理工作的重要性，對財務管理體系進行了一定程度上的改革，但是由于企業財務管理人員對于工作形式的認知程度和不足，工作熟練度不高，許多工作人員依然沿用傳統的財務管理工作方式，這樣一來企業的財務管理責任意識和風險意識會受到一定程度的影響，進而阻礙煤炭企業的可持續發展。

（二）企業財務風險上升

煤炭企業在經營方面所出現的問題會造成企業債務比例的提升，從而導致企業出現現金流不足、融資能力和資金流動性下降等財務風險。煤炭企業在生產銷售過程中所出現的問題使企業的現金流量下降，在當前的經濟新常態背景下，即使企業的銷售量沒有出現明顯的下降，但是其賬款的周轉率會呈現明顯的下滑趨勢，資金回籠的速度也會因此下降。此外，煤炭企業的經營利潤下降還會造成企業資產負債率上升和信用等級的下降，這樣一來企業在商業銀行當中貸款的難度就會提升，長此以往，企業的財務虧損狀況會更加明顯，最終引發資金周轉停滯的問題，進而增加企業的財務風險。

（三）財務管理內容存在滯后性

目前，一些煤炭企業的財務管理內容存在著比較明顯的缺陷，在煤炭企業多元化發展的情況下，各種各樣的煤炭衍生產品也隨之誕生。與此相比煤炭企業的財務管理內容卻沒有進行對應的更新，依然使用先前的舊科目對新型產品進行財務核算，認為這些細節層面的核算不會對企業的整體經營賬目產生實質性的影響，從而導致在年度財務總結當中財務報表的收支狀況和企業實際的收支狀況產生比較大的差距，對企業的經營活動造成了嚴重的負面影響。

三、經濟新常態背景下提升企業財務管理水平的具體措施

（一）優化財務管理的體系和理念

完善的財務管理制度對煤炭企業的發展有著至關重要的作用，是煤炭企業實現可持續發展的核心性環節。因此煤炭企業財務管理工作要突破傳統的以會計核算為主的財務管理體系，實時更新財務管理觀念，將財務管理的工作重點放在財務預算、財務監督以及稅務工作等方面，并以此為依據構建出系統化的煤炭企業財務管理制度，對企業營業收支的結算工作進行細致化的規范。企業在財務管理工作當中還需要提升財務成本的控制意識，使煤炭企業對資源進行合理有效的配置。

此外，企業在經濟新常態的背景下還要建立合理的財務分析體系。財務分析體系需要涵蓋信息收集、信息加工、信息分析以及信息傳輸等方面。具體來看，信息收集工作主要包括煤炭市場行情信息的收集、競爭企業信息的收集、企業內部成本信息收集以及財務報表的信息收集，在信息收集完畢后需要對其進行整理，最終形成企業的財務信息庫;信息加工主要是將無序的信息按照一定的方式進行整理和解散，使信息具有參考價值;信息分析主要包括企業的經濟增長能力、企業實際盈利能力、企業的營運能力以及企業的負債償還能力等;信息傳輸需要將信息的分析所得內容轉化為有價值的企業決策依據，為企業的發展提供實質性的幫助。

（二）提升企業的財務風險意識

針對于煤炭企業在經濟新常態背景下所面臨的財務風險，企業方面需要不斷提升自身的財務風險防范意識，加強企業的財務風險預防能力，進而全面抵御各種財務風險所帶來的不良影響。企業相關財務管理部門和工作人員需要在該方面提升力度，重點在企業的投資和融資活動當中進行細致化財務分析，使財務決策更加的便捷高效。在財務分析的過程中，企業要注重對大數據技術的應用，通過大數據技術強大的信息處理能力對財務風險信息進行全面的分析和整合，最終獲取企業的綜合財務指數，全面掌握企業的財務現狀，使企業在財務風險方面的防范能力得到實質性的提升。

為了進一步提升財務風險防范力度，煤炭企業還需要建立財務風險預警機制。在當前的經濟環境下，企業財務預警機制的持續性將成為企業價值實現的先決條件。財務預警機制可以說是企業財務實際狀況的“報警器”，其強大的監測、信息反饋和風險預警的功能，能夠為企業的經營和發展提供實質性的幫助。財務風險預警機制的具體指標應當包括企業煤炭產品的積壓情況、煤炭產品的質量、企業的債務狀況、企業的實收賬款以及企業的成本支出等。同時在經濟新常態背景下，煤炭企業還要重點關注企業的資產負債率以及現金凈流量等相關信息。

（三）加強營運資金的管理能力

企業在財務管理的過程中需要進行細致的市場分析，并通過市場分析的結果來進行市場預估。這樣一來就能夠對煤炭的銷售策略進行優化改進，同時提升企業的生產成本控制效果。企業營運資金管理水平的提升關鍵在于開源節流，通過銷售量的增加來促進企業資產質量和效率額的提升，在成本控制的作用下還可以提升企業產品的質量和市場競爭力。

此外，為了全面拓展煤炭企業的產品銷售量，企業需要根據區域市場特性、產品性質以及用戶需求等因素，制定出完善的經營策略，進而全面提升市場分析的前瞻性和精確度。優化產品價格制訂機制和決策流程，使煤炭企業的市場反應能力得到實質性的提升。在此基礎上，煤炭企業還要建立成本控制的長效機制，建立企業成本考核管控責任體系，提升財務分配考核的合理性，將員工薪酬與考核結果聯系起來。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態的影響下，煤炭企業在財務管理工作中存在一定的問題，且各自的情況和嚴重程度不一，這就需要企業相關部門及管理人員切實加強對其的改進和優化，以市場為導向，全面優化財務管理的體系和理念，加強財務風險的控制和營運資金的管理能力，最終實現企業財務管理效率的提升。（作者單位：山西天地王坡煤業有限公司）