論信息化對(duì)高校會(huì)計(jì)制度改革的影響

黃紅娟

高校中的財(cái)務(wù)管理工作一直都是社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一，尤其是當(dāng)高校實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，會(huì)計(jì)制度的改革也成為了一項(xiàng)十分重要的工作，而高校的會(huì)計(jì)工作也由于現(xiàn)代信息化時(shí)代的到來(lái)，而受到了很大的影響。在本文中，就將針對(duì)信息化對(duì)高校會(huì)計(jì)制度改革的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討。

一、高校會(huì)計(jì)制度在新會(huì)計(jì)制度下存在的普遍問(wèn)題

（一）缺乏真正的高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

我國(guó)高校的財(cái)務(wù)管理工作很多都實(shí)行了“一卡通”，卡中包含著高校財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息內(nèi)容：人員消費(fèi)系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、身份證識(shí)別系統(tǒng)等，這些信息把高校的各項(xiàng)工作都有效的結(jié)合起來(lái)，并以財(cái)務(wù)管理為核心，成為了一個(gè)整體。這種卡的缺點(diǎn)就是管理起來(lái)較為復(fù)雜，也很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全管理意識(shí)薄弱

高校財(cái)務(wù)信息化面臨著網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)問(wèn)題，并貫穿于整個(gè)管理系統(tǒng)當(dāng)中。盡管有些高校已經(jīng)成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，可是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度還是不夠，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全管理制度并沒有進(jìn)行完善，缺少對(duì)安全管理的監(jiān)督工作，而作為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，也基本上都是一些其他部門的兼職人員，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)了解的十分有限，加上平時(shí)只顧忙于自己的本職工作，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題沒有太多時(shí)間去關(guān)注，這便對(duì)高校的信息化形成了巨大的挑戰(zhàn)。

（三）缺乏財(cái)務(wù)信息化管理人才

財(cái)務(wù)信息化與其他專業(yè)的信息化存在著本質(zhì)上的區(qū)別，這主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的區(qū)別上，其中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析是關(guān)鍵。作為網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)人員來(lái)講，他們所需要掌握的是財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而作為財(cái)務(wù)人員，更要懂得相關(guān)的信息技術(shù)，這就要求在進(jìn)行高校的財(cái)務(wù)管理上，必須要建立一支復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，這樣才能順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化。可就目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多高校在引進(jìn)專業(yè)人才的問(wèn)題上，缺少激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于人才招聘也沒有經(jīng)過(guò)考查，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理人才的整體素質(zhì)參差不齊，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)造成了影響。

（四）沒有一套統(tǒng)一的信息管理標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)財(cái)政部出臺(tái)的政策只具有宏觀上的指導(dǎo)作用，而具體的工作流程和管理，還需要高校自己來(lái)完成。新會(huì)計(jì)制度最大的特點(diǎn)就是把把高校的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)化，這也為財(cái)務(wù)管理信息化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)高校目前最重要的一項(xiàng)工作就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，可是沒有一套統(tǒng)一的信息管理標(biāo)準(zhǔn)，缺少依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使得各個(gè)高校的軟件系統(tǒng)不一致。盡管高校在財(cái)務(wù)管理信息化方面有很大的投入，但是實(shí)用性卻不強(qiáng)，這對(duì)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展也形成了一定的影響。

二、信息化背景下實(shí)現(xiàn)高校會(huì)計(jì)制度改革的有效措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

作為高校的財(cái)務(wù)管理工作，一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作也要不斷的進(jìn)行完善與創(chuàng)新。受到信息化技術(shù)的影響，很多企業(yè)都開始實(shí)行無(wú)紙化辦公和智能化管理，這也是高校管理當(dāng)中的一部分，而這些對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理也造成了很大的影響。如果能夠充分利用好信息化技術(shù)，高校的財(cái)務(wù)管理將會(huì)取得更大的成績(jī)。

（二）加大網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的力度

作為高校管理人員一定要提升自身的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，要安排懂技術(shù)的人員來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作，這樣才能提高網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于行政人員也要做到定期的培訓(xùn)，以此來(lái)提高他們的信息技術(shù)水平，并且要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息管理制度要進(jìn)行不斷的完善，把制度作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行規(guī)范化的管理。

（三）建立一套完善的人才培養(yǎng)制度

高校財(cái)務(wù)管理需要的是復(fù)合型的人才，所以，一定要建立一套完善的人才培養(yǎng)制度。第一，要對(duì)招聘制度進(jìn)行完善，招聘一些高素質(zhì)的人才來(lái)提升高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的整體水平;第二，對(duì)現(xiàn)有人才也要加強(qiáng)培養(yǎng)。定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓他們了解現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)，不僅要熟悉財(cái)務(wù)工作，更要能夠通過(guò)最先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，組織財(cái)務(wù)管理人員定期去外部進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此來(lái)加強(qiáng)他們的信息化管理能力;第三，加強(qiáng)行政管理人員的信息化設(shè)計(jì)能力，進(jìn)而使他們可以更好的完整管理與監(jiān)督工作，最終營(yíng)造出一個(gè)更安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

（四）建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)

我國(guó)信息化工作起步較晚，但是在發(fā)展的過(guò)程中也遇到了與其他國(guó)家相同的問(wèn)題，就是信息系統(tǒng)當(dāng)中身份無(wú)法統(tǒng)一，這對(duì)統(tǒng)一化管理造成了影響。尤其是近些年，部分高校管理部門對(duì)信息化工作的投入非常大，可是各級(jí)財(cái)務(wù)都有了調(diào)整，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。所以，有關(guān)部門一定要加大投入力度，建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，這樣才能使高校的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化、科學(xué)化，并最終提高高校財(cái)務(wù)管理工作的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

在信息化的時(shí)代背景下，高校財(cái)務(wù)信息化管理是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)，而作為高校的會(huì)計(jì)制度，也為高校的財(cái)務(wù)管理工作提供了指導(dǎo)，引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容，這也加快了會(huì)計(jì)制度的精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化的職能，使高校的財(cái)務(wù)管理逐漸走向了規(guī)范化。（作者單位：常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)處）