論軋鋼機械設備的管理與維護

王寶

（山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司特鋼事業部，山東 萊蕪 271104）

現階段，我國的經濟建設發展迅速，促進了機械制造業的發展，尤其是軋鋼機械設備得到了大量的使用，為了確保軋鋼機械設備的正常操作，保障產品質量，需要對軋鋼機械設備進行定期的日常管理與維護，不能掉以輕心，避免在工作的過程中出現問題，對軋鋼機械設備的工作狀態造成影響，我公司團隊對出現的問題制定了嚴格的應對辦法，并及時解決。

1 目前軋鋼機械設備管理中存在的問題及原因

1.1 設立的管理機構和建立管理制度不夠具體

一項工作要做的規范，必須要建立自身的管理機構，和制定完善的工作制度，并對工作人員進行職責分工，同樣軋鋼機械設備的管理工作也要做到這些，才能確保此項工作不出現意外情況。但在企業規劃生產的時候容易忽略對軋鋼機械設備管理工作的系統安排，并簡單地認為軋鋼機械設備管理不需要制定嚴格的方法，在軋鋼的實際運行過程中，機械設備所擔負的生產種類很多，操作工序和線路很長，使用的工作人員也較多，如果不制定有效的措施，會造成部分生產線出現問題，產生一系列的麻煩，使管理工作運行起來很難。還有的管理制度存在缺陷，沒有完整記錄設備的運行情況，存在沒有保存技術方法的現象，致使管理工作非常混亂，在管理工作中沒有完整記錄需要購買的機器設備，給以后的企業管理工作造成嚴重的影響。

1.2 軋鋼機械設備更新不及時

當前的機械制造行業競爭非常激烈，老式機械設備逐漸會被新的機械設備所代替，因為老式的設備不能與社會的發展相適應，現在的電子技術已廣泛應用于企業的發展中，但有許多的企業不能及時與先進的技術接軌，需要有一定的時間來適應新形勢，同時必須引進技術人員，學習新的機械設備的操作方法，以滿足和保證企業不被激烈的競爭形勢阻礙進一步發展。因此公司在發展中不是一帆風順的，在受到外界因素影響的同時也被公司內部軋鋼機械設備的管理缺陷問題所制約，沒有對市場進行分析和規劃，致使軋鋼設備跟不上新形勢的要求，更新不及時，在機器的運行中成本增加，公司的效益受損，還由于機器設備陳舊，也沒有進行技術研發和更新，造成一些設備擱置，給公司的經濟造成損失；還出現使用的設備與需要的軋鋼材料不符的情況，重新修訂機械設備，使一些材料不能使用，浪費現象嚴重，使軋鋼機械設備的產品效率下降，影響了公司生產的總體水平，給公司的發展產生不利影響。

1.3 軋鋼機械的設備維修和養護不及時

公司發展離不開管理人員和技術人員，如果管理人員對公司的各項工作沒有進行嚴格的管理，很難使軋鋼機械設備的管理與維護工作運行正常，如果技術人員和工作人員對軋鋼工作技術運用不到位，機器的耗費就很大，再加上機器設備有維護不及時，工作人員查不到設備的先前檔案資料和有關數據，不能及時分析設備不正常運行的原因，都會對公司的生產造成影響。

2 提高軋鋼機械設備管理水平的方法和策略

2.1 建立規范的管理體制共和規章制度

想要對軋鋼機械設備進行及時的管理和維護，公司就必須建立規范管理制度，設立專門的管理小組，由組長主抓，小組成員積極配合，集體制定相應的管理辦法，對機器設備責任到人，建立崗位和機器設備計劃表，定期對軋鋼機械設備進行維護，如出現問題快速反應和解決，同時，公司也發揮其他合作公司的監督，如設備有出現風險隱患，及時提示管理人員，避免出現意外情況，值得注意的是，工作人員沒有特殊情況不要經常變換崗位，容易對軋鋼機械設備情況的掌握出現誤差，但這個崗位缺人時要及時補充，以免在軋鋼過程中缺乏人員，在軋鋼機械設備運行時出現狀況。

2.2 加強軋鋼機械設備管理和養護方法實施到位

在進行機械加工時，機械設備都會出現不同程度的損傷，對于軋鋼機械設備來說也是如此，經過一段時間需要進行修理和養護。如果養護不及時就會產生一些問題，也會給維修帶來難度，因此在設備的運行過程中，要仔細觀察設備的操作狀況，采用專業性較強的工作人員繼續實際操作，可以增強軋鋼設備的使用時間，出現的維修問題也會減少。所以，公司根據實際工作狀況，有專人對設備進行定期的科學養護。

2.3 加強對軋鋼機械設備管理和維護技術人員進行培訓

隨著電子科學技術不斷進步，使得機械設備不斷更新和完善，為此，需要不斷加強管理人員和維護人員的技術要求。對此，公司根據軋鋼機械設備的特點，有人事部負責招收專業技術人員，并進行崗前培訓，聘請專業的專家進行授課，再通過崗前考試，對考試合格的，在車間由技術人員帶領。經過理論和實踐的有機結合，熟悉軋鋼機器設備的操作，能夠靈活運用每個步驟，管理人員才能讓新人進行自己獨立的操作。同時對公司引進先進的機械設備，也應對人員進行適時的技術培訓，提高軋鋼機械設備的維護和管理技術水平，使軋鋼機械設備的應用和公司的實際需要相適應，所以由專業技術的人掌握設備的情況可使設備穩定安全的使用，促使軋鋼機械裝備在生產過程中運行順利。

公司對職工的職業素質培養是非常有必要的，機械工人具備了專業技術的同時，還應該有一定的行業修養。職工素質的提升，推動了公司各個方面的進步，公司效益增長的同時也提升了公司的形象，對公司以后的發展有很大的益處，職工的素質也決定著公司的發展前景，所以公司要適時對職工進行思想素質的教育和培訓，讓職工時常具備這種行為意識，對機械設備進行有效護理，發揮出軋鋼機械設備的最好技能。

2.4 在軋鋼機械設備的管理和維護中實施獎懲政策

公司在發展中注重軋鋼機械設備的管理和維護工作，采取切實可行的辦法來激勵員工做好此項工作，經過管理人員的研究對軋鋼機械設備的管理和維護實行獎懲政策，進行選擇式的檢測工作，增強管理人員對軋鋼機械設備管理和養護的主動性，設立有專人負責的區域，進行定期的維護和檢修，管理及時到位，經過一段時間后，機械設備的運行沒有出現故障，對這樣的負責人進行獎勵，并對此事在公司上下進行大力度宣傳，而對于在工作中沒有做到及時管理和養護設備的，以及在設備運行中出現不規范運作的進行處罰和教育，并參加學習培訓直至合格再重新進入工作崗位。對于在管理工作中做的突出的小組及先進個人也要進行一定的獎勵，對有的小組管理工作不到位或造成生產損失的要進行適當的處罰，這樣在以后的工作中使職工意識到自己的職責所在，不會掉以輕心，有利于促進軋鋼機械設備的有效管理，確保了公司的正常生產和效益增長。

2.5 加強對軋鋼機器設備的定期維護功能

在軋鋼機械設備運行一段時期后，應有專業維修人員對其設備進行部分的檢驗，制作檢驗報告，由管理人員進行分析，給出整改結論，發現問題及時解決，提高了工作人員對軋鋼機械設備的責任意識，強化了管理者對軋鋼機械設備管理與維護工作的關注度；通過定期的維護，使軋鋼設備的運用更加體現實效性，設備出現問題的次數減少，提高了公司的成品生產率，使公司的發展走入機械行業的前列。

3 結語

總之，我公司一直以來在軋鋼機械設備的管理和養護方面做得很好，但由于軋鋼機械設備形狀比較笨重，實體運作起來也不容易，這就需要在軋鋼機械設備工作中，進行平時的監管和養護工作，運用管理方法和修理技術準確地發現軋鋼機械設備的問題并及時解決，使機械使用期限更長，逐步提升產品合格率，為公司增加經濟效益。