建筑施工技術(shù)與工程管理要點(diǎn)探討

吳照海

（貴州中建建筑科研設(shè)計(jì)院特種工程有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

近年來(lái)，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)有了巨大發(fā)展的建筑業(yè)，無(wú)論是建筑市場(chǎng)的規(guī)模，或是企業(yè)的數(shù)量，還是技術(shù)力量、資質(zhì)等級(jí)等，都發(fā)生了翻天覆地的變化。但與此同時(shí)，還存在著諸多的問(wèn)題。例如，部分企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制并不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力較低，思維有些僵化，固步自封，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新精神，在這樣的環(huán)境中，施工技術(shù)與工程管理的要點(diǎn)討論就顯得尤為重要。

1 建筑施工技術(shù)

隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，建筑施工技術(shù)也在慢慢地創(chuàng)新。目前，可以將建筑施工技術(shù)籠統(tǒng)地分為混凝土施工技術(shù)、防水技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)等五大類。

1.1 混凝土技術(shù)

最主要的顯著材料莫過(guò)于混凝土了。現(xiàn)階段，大部分的工程全是混凝土結(jié)構(gòu)，對(duì)于工程建設(shè)的過(guò)程中，混凝土作為非常關(guān)鍵點(diǎn)控制點(diǎn)與建筑材料對(duì)施工花銷和工作質(zhì)量起到了相當(dāng)重要的作用。當(dāng)前混凝土技術(shù)分為高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土技術(shù)、免振搗混凝土技術(shù)等。這些都是混凝土施工技術(shù)的主要組成部分。

1.2 防水技術(shù)

這些年來(lái)，普羅大眾除了對(duì)建筑工程的品質(zhì)程度以及安逸程度外，還要求自身所居住的環(huán)境的美化程度有一定的講究。為了適應(yīng)人們的需求，裝修技術(shù)和防水也開(kāi)始發(fā)展了起來(lái)。現(xiàn)在，防水已經(jīng)成為人們購(gòu)房時(shí)所看重的一項(xiàng)重要問(wèn)題，防水技術(shù)已經(jīng)成為了室內(nèi)裝修及整改工程的關(guān)鍵點(diǎn)所在。在防水技術(shù)中所用到的APP 瀝青防水卷材、聚氨酯等一系列的高端先進(jìn)的材料都極為主要。

1.3 樁基技術(shù)

深基坑支護(hù)技術(shù)與樁基技術(shù)這兩種技術(shù)在目前基礎(chǔ)施工技術(shù)中占主要的位置。而樁基技術(shù)還分為灌注樁和管樁技術(shù)。這兩項(xiàng)技術(shù)也是各有所長(zhǎng)，管樁技術(shù)是在廠里出口，比起灌柱樁更安全，畢竟接受了多項(xiàng)檢測(cè)。并且更容易施工，很方便，施工速度效率較高，唯一美中不足的是，在施工時(shí)噪音使人心煩。而灌柱樁技術(shù)就沒(méi)有這種困擾。灌注樁技術(shù)比較適合用于一些堅(jiān)硬的土體和巖層，但其好在對(duì)施工設(shè)備沒(méi)有過(guò)多要求，很方便。但其施工技術(shù)不是很簡(jiǎn)單，還有可能出現(xiàn)泥漿滲流的情況，所以，在企業(yè)準(zhǔn)備建筑施工時(shí)，故據(jù)情況而定。

1.4 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

如果說(shuō)混凝土?xí)r建筑物的重要填充材料，那么鋼結(jié)構(gòu)就是整個(gè)建筑的骨干。意味鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)就是在為建筑物的質(zhì)量保駕護(hù)航，并且使用的材料也是非常的環(huán)保低碳。因此，鋼結(jié)構(gòu)也在開(kāi)始進(jìn)行著飛快的發(fā)展，現(xiàn)在，鋼結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)應(yīng)用的使用范圍越來(lái)越大，獲得了人們的高強(qiáng)度的重視。

1.5 深基坑支護(hù)技術(shù)

現(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，城市里早就建起了一棟棟高樓大廈，高度還在一直升高，因此，關(guān)于基坑的也在不斷加深深度。同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)也充滿了危險(xiǎn)性，必須對(duì)周圍進(jìn)行保護(hù)，其中需要用到卜魯姆等方法，還需要解決一些如變形之類的問(wèn)題，且這項(xiàng)技術(shù)的使用非常靈活，在不同的土質(zhì)地區(qū)使用不同的方法。

2 建筑工程管理的要點(diǎn)

2.1 建立新的工程管理模式

當(dāng)前，我國(guó)的建筑業(yè)還處于一種比較混沌的形式，部分企業(yè)固步自封，公司內(nèi)部并沒(méi)有形成相對(duì)良好的管理制度，而且盲目的自信，并不去學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀的理念和制度，一直在原地踏步，存在著缺乏管理但卻重視經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是不利的，沒(méi)有跟進(jìn)現(xiàn)在的發(fā)展步伐。應(yīng)該學(xué)習(xí)一下國(guó)內(nèi)外那些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，然后根據(jù)所學(xué)的這些自己創(chuàng)新出一套適合本身的管理方法。經(jīng)驗(yàn)和管理模式是可以借鑒的，但是創(chuàng)新就不是靠借鑒前人就可以成功的，要自身在多次循環(huán)的實(shí)踐過(guò)程中逐漸地探索，找到一條適合自身企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的道路。

2.2 找到全新的管理理念

現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)的施工人員多是民工，這些民工不少都是專業(yè)水平并不過(guò)硬，文化程度也不能算高的，他們也只是在用自身工作經(jīng)歷所帶的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，要想改變目前這種狀態(tài)并不容易，可以做出以下幾條改變。首先要挑選出一個(gè)專業(yè)知識(shí)水平高的、實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行管理，然后，管理要實(shí)行精打細(xì)算的模式。在開(kāi)始時(shí)，要定制出最客觀最科學(xué)性的施工方案，購(gòu)買材料時(shí)不要隨便采購(gòu)，要進(jìn)行貨比三家的方式，定下性價(jià)比最高的那家，后再一直從哪里批發(fā)，如果可以打折就更可以了。還要親自貼近施工人員，古語(yǔ)有云，得人心者得天下，如果你的員工對(duì)你怨聲載道，怎么保證施工的質(zhì)量與效率？一定要親自關(guān)心一下工作人員的工作與身體，讓大家感受到溫暖，自然就會(huì)賣力工作，如果條件夠好，最好還可以定期給員工一些福利，例如，節(jié)假日分發(fā)禮品等。按照這一套流程下來(lái)，整個(gè)企業(yè)的管理理念會(huì)變得煥然一新，且管理模式也變得正式起來(lái)。

2.3 關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要親自去現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，詢問(wèn)工作人員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)一些工程上的問(wèn)題，嚴(yán)格區(qū)分出不同的施工區(qū)域、一些危險(xiǎn)地區(qū)，道路要求用黃線隔開(kāi)，并掛上危險(xiǎn)勿進(jìn)之類的警示牌，合理安排工作量，做好工作調(diào)度，保證施工設(shè)備的供應(yīng)，為施工人員安排好施工工具，要求施工人員每天檢查設(shè)施的安全性，避免一些事故的發(fā)生。需要每天檢查完打卡，一天工作后，還應(yīng)該清掃一下現(xiàn)場(chǎng)，合理地安排工程進(jìn)度計(jì)劃。

3 探討工程管理與施工技術(shù)的關(guān)系

其實(shí)，工程管理與施工技術(shù)之間是有一定的聯(lián)系的，那就應(yīng)該讓企業(yè)以加強(qiáng)與提升管理模式來(lái)發(fā)展施工技術(shù)，需要完成這一點(diǎn)，就需要企業(yè)多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)引入國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)還要保證自身可以創(chuàng)新，盡可能將一些已近落后的施工技術(shù)淘汰，畢竟如今社會(huì)進(jìn)步的如此之快，一味地墨守成規(guī)會(huì)讓自身變得與世界先進(jìn)的施工技術(shù)脫軌。要在企業(yè)內(nèi)部全方面的實(shí)行現(xiàn)代化、機(jī)械化，逐漸地用現(xiàn)代智能代替人工操作，這樣才可以使建筑工程管理發(fā)展再上新的高峰。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可知工程管理與施工技術(shù)的重要性，二者可以關(guān)系到我國(guó)建筑的未來(lái)發(fā)展，必須認(rèn)真對(duì)待。本文通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展和施工企業(yè)所存在的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了以下幾點(diǎn)建議：（1）建立新的工程管理模式。（2）找到全新的管理理念。（3）關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。旨希望各施工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理模式，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。