王旭東
摘 ? ?要:本文基于室內(nèi)裝飾裝修施工的實際情況出發(fā),對室內(nèi)裝飾裝修施工的影響因素進行了簡要分析,并提出了現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)要點,希望能為相關(guān)從業(yè)單位帶來一定的工作參考。
關(guān)鍵詞:裝飾裝修;施工;現(xiàn)場管理;協(xié)調(diào)
1 ?引言
隨著我國人民群眾的生活水平不斷提高,人民群眾對于居住環(huán)境也提出了全新的要求。從室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)裝飾技術(shù)在現(xiàn)階段的工作中已經(jīng)逐漸失去了生存的空間,越來越多的新技術(shù)、新工藝得到了應(yīng)用。對于裝飾公司而言,其需要重視對裝飾施工影響因素的研究,并通過有效的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作來保證裝飾工程的順利開展。
2 ?裝飾裝修施工的影響因素
為保證裝飾裝修工程的順利開展,施工單位需要明確影響工程的各項因素,并通過前期的控制和有效的防范措施來規(guī)避問題,保證施工過程的流暢性。在實際當(dāng)中,影響裝飾裝修施工的因素主要包括以下幾點:一是經(jīng)濟因素。裝飾裝修工程的開展有著明確的經(jīng)濟條件,無論是裝飾圖紙的設(shè)計,還是具體施工階段時所需的人力、物力資源均需要相應(yīng)的經(jīng)濟投入,一旦資金供給不及時,則會直接導(dǎo)致施工中斷。二是環(huán)境因素。在實際施工的過程當(dāng)中,客觀環(huán)境因素對于工程的影響同樣不同忽視。若在施工階段時出現(xiàn)了連續(xù)的陰雨天氣,施工單位就需要考慮到相對潮濕的空氣環(huán)境是否會對已完成的裝飾環(huán)節(jié)造成質(zhì)量影響,并采取相應(yīng)的防范措施。三是施工計劃。任何施工作業(yè)的開展均需要有施工計劃作為支撐和依據(jù),施工單位需要從設(shè)計圖紙的角度出發(fā),充分考慮自身的技術(shù)條件,并制定客觀、完善的施工計劃。四是資源分配因素。施工單位對人力資源、物力資源的調(diào)配水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率,合理的資源分配可以在最大程度上提升施工效率。同時,施工單位需要重視對技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的管控力度,確保施工技術(shù)應(yīng)用的合理性,避免不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3 ?現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)要點
3.1 ?施工前的管理要點
現(xiàn)場管理工作的具體內(nèi)容、流程和管理責(zé)任均由項目部門進行統(tǒng)一制定。在制定時,項目部需要依據(jù)工程規(guī)模來明確管理人員的數(shù)量配置。施工現(xiàn)場的管理人員則需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,加強施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào),確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性,并要依據(jù)潛在的施工問題而制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
鑒于室內(nèi)裝飾裝修工程所涉及到的內(nèi)容較多,工作流程繁瑣、復(fù)雜,且每一道施工流程均有著明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),因而技術(shù)人員的選擇和配置尤為重要。在選擇技術(shù)人員時,不僅要確保其具有專業(yè)的技術(shù)能力和工作經(jīng)驗,更要了解每一道施工流程和施工環(huán)節(jié),能夠正確把握不同材料的性能以及不同技術(shù)的實際效果。在正式開展施工之前,設(shè)計方需要及時與施工方進行技術(shù)交底,確保技術(shù)人員能夠掌握設(shè)計人員的設(shè)計理念和設(shè)計需求。同時,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工設(shè)計的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的施工計劃,并明確各個施工階段的成本管理、進度管理要點,且施工計劃中需要明確標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,確保施工工作的開展能夠有所依據(jù)。
最后,承建方與施工方之間需要根據(jù)工程特點而簽訂文明施工協(xié)議、安全施工協(xié)議等相關(guān)文件,協(xié)議內(nèi)容需要涵蓋全部的施工內(nèi)容,明確標(biāo)注雙方的責(zé)任與義務(wù),尤其是針對經(jīng)濟獎罰方面的內(nèi)容時,更要細(xì)致標(biāo)注。
3.2 ?施工階段的現(xiàn)場管理要點
施工階段的現(xiàn)場管理是保證裝飾裝修工程質(zhì)量的有效途徑。現(xiàn)場管理側(cè)重于對施工技術(shù)的應(yīng)用,要確保技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)確、規(guī)范。同時,現(xiàn)場管理人員需要從工程全局的角度進行把握,兼顧工程質(zhì)量、成本以及周期之間的關(guān)系,確保能夠?qū)⑷邊f(xié)調(diào)處理。首先,現(xiàn)場管理人員需要樹立成本管理意識,明確認(rèn)識到施工成本與施工質(zhì)量、周期之間的必然關(guān)系,要依據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工速度以及合同要點制定完善的成本管理策略,且每一個施工環(huán)節(jié)均需要具有相應(yīng)的成本管理要點。施工材料是裝飾裝修工程的主要成本消耗點,在選擇材料時,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料市場的綜合情況而做出決定,并制定詳細(xì)的材料采購方案和計劃,分批次進行采購工作。從市場角度來看,材料價格會因為材料的種類、質(zhì)量而存在明顯的差異性,且供應(yīng)商因素也是決定材料單價的關(guān)鍵。例如:進口材料的價格高于國產(chǎn)材料,且運輸成本也相對較高;一級供應(yīng)商所提供的材料價格要低于二級和三級供應(yīng)商的材料價格。采購材料時需要始終堅持貨比三家的基本原則,并要在保證材料質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能進一步考慮材料的經(jīng)濟因素,并從市場當(dāng)中擇優(yōu)選擇。同時,為進一步提高施工效率和施工質(zhì)量,施工單位需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)場加工材料的方式,將材料加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)交給專業(yè)的代工廠,并將代工廠加工的半成品材料直接在施工現(xiàn)場進行拼裝。這種方式不僅可以達到切實提高施工效率的目的,更能夠有效避免原材料浪費的現(xiàn)象,從而在最大程度上控制施工成本。
3.3 ?施工階段的現(xiàn)場監(jiān)控要點
為達到控制施工質(zhì)量的目的,施工單位需要重視現(xiàn)場監(jiān)控工作的開展,且要在此基礎(chǔ)上進一步強化對于成本和施工進度的控制。首先,施工單位需要在施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的監(jiān)督人員,其主要負(fù)責(zé)對施工流程、施工質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及施工進度進行控制。在實際工作的過程當(dāng)中,現(xiàn)場監(jiān)督人員需要不定期對施工現(xiàn)場進行巡視,以達到發(fā)現(xiàn)潛在問題的目的。其次,任何施工技術(shù)的應(yīng)用均需要嚴(yán)格按照預(yù)期制定的使用標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場監(jiān)管人員有義務(wù)對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo),其需要及時糾正施工人員的不規(guī)范操作現(xiàn)象,并有權(quán)叫停施工。最后,為確保施工的流暢性,現(xiàn)場監(jiān)管人員還需要發(fā)揮對資源的協(xié)調(diào)功能,從而保證施工進度的統(tǒng)一。
4 ?結(jié)束語
綜合來看,有效、合理、科學(xué)的現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)是保證建筑裝修裝飾工作順利開展的基本前提。施工單位需要重視影響到裝修裝飾工程的主要因素,分析各項影響因素的形成原因,并制定合理的措施來降低影響。同時,施工單位需要強化現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)力度,明確現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作的開展要點,實現(xiàn)資源的最大化利用,從根本上推動裝修裝飾工程質(zhì)量不斷提高。
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