建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理研究

李艷艷

摘 ? ?要：在建筑施工過(guò)程中，最需要注意的就是建筑安全問(wèn)題，安全是不斷強(qiáng)調(diào)，但是卻頻繁出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)方面。因?yàn)橛捎诎踩胧](méi)有合理，導(dǎo)致造成施工人員的人身安全受到威脅，而且還會(huì)延誤工期，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)收入，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。建筑行業(yè)本身是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，因?yàn)樽陨硎┕きh(huán)境的原因，受到的各類因素非常多，所以，只有施工部門(mén)真正文明施工，管理到位，才能夠避免出現(xiàn)這些問(wèn)題。本文基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理研究展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)文明;施工管理研究

1 ?引言

建筑工程安全文明施工管理在發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)為了縮短工程施工時(shí)間、謀取私利等等，這些都是當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理存在的問(wèn)題，需要建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重視起安全文明施工，各部門(mén)之間進(jìn)行配合、協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工步驟，提高建筑工程質(zhì)量安全。

2 ?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的現(xiàn)狀

目前我國(guó)非常重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工和環(huán)境保護(hù)，以及施工作業(yè)人員的權(quán)益保護(hù)，已經(jīng)建立了比較健全的安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)體系，成立了比較完善的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。在整個(gè)社會(huì)中，安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不斷提高，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)也在不斷的提高，各施工作業(yè)人員也具有良好的文明施工意識(shí)，在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)形成了一套行之有效的文明施工管理的實(shí)施辦法。但是我國(guó)安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工的管理工作發(fā)展不平衡，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市施工項(xiàng)目、市中心施工項(xiàng)目、大型建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工的管理工作做得比較好，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理水平比較高，能為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全、良好、綠色的作業(yè)環(huán)境;而在中西部地區(qū)施工項(xiàng)目、郊區(qū)施工項(xiàng)目、中小型企業(yè)施工項(xiàng)目的文明施工管理水平比較低，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌和作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生不整潔;（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件不符合要求;（3）施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)對(duì)周邊居民和環(huán)境產(chǎn)生一定的影響;（4）施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)不到位。

3 ?建筑施工環(huán)境污染概述

（1）三廢污染，三廢主要就是生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等，建筑項(xiàng)目實(shí)施階段，廢水主要就是施工中攪拌、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的，也可能是施工人員生活所產(chǎn)生的污水，此外，廢水也可能是從工程中泥漿、地下水抽取等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生;建筑工程的廢氣主要就是施工中出現(xiàn)的揚(yáng)塵以及化學(xué)材料揮發(fā)所產(chǎn)生的，還有機(jī)械所產(chǎn)生的廢氣，比如發(fā)電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等;較之廢水廢氣來(lái)說(shuō)，廢渣就是在施工中拆除廢棄物的建筑垃圾以及施工人員的生活垃圾所形成的固體垃圾。三廢污染是建筑工程中無(wú)法避免的，其給人們的生命健康造成了巨大的影響。（2）噪聲污染，噪聲在施工中是極易產(chǎn)生的污染因素，施工中的各種機(jī)械設(shè)備在正常工作的過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生噪聲，這是無(wú)法避免的。從相應(yīng)的技術(shù)資料分析可以發(fā)現(xiàn)，施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲比較嚴(yán)重，機(jī)械噪聲比較高，而且施工項(xiàng)目一般是多種設(shè)備來(lái)同時(shí)施工，各種噪音交叉存在，噪聲量較大的情況下會(huì)輻射到更遠(yuǎn)的地方。此外，施工中很多車輛同時(shí)行駛，導(dǎo)致了沿線噪音污染比較嚴(yán)重，嚴(yán)重威脅人們的正常生活。比如，在施工中需要使用挖掘機(jī)、打樁機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備，這些都會(huì)產(chǎn)生較大的噪音污染，并且多種設(shè)備的共同施工導(dǎo)致了噪聲的交叉，輻射范圍更廣。如果是在夜晚施工，會(huì)導(dǎo)致噪聲污染更加嚴(yán)重。

4 ?建筑工程安全文明施工管理的創(chuàng)新探索

4.1 ?信息化人員管理體系

在安全文明施工管理過(guò)程中，所有的規(guī)范化操作都需要施工人員進(jìn)行實(shí)施。因此，提升人員的管理體系是非常有必要的。一方面，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)提升管理及監(jiān)督人員的出勤率及信息傳遞速度，例如，采用企業(yè)微信、釘釘?shù)刃问綄?shí)時(shí)監(jiān)控管理人員及監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督情況，保證他們的監(jiān)督質(zhì)量，同時(shí)將問(wèn)題解決及反饋情況納入到安全文明施工管理的更新范圍中，不斷完善其管理模式;另一方面，對(duì)施工人員進(jìn)行有機(jī)分組，在扁平化管理模式的基礎(chǔ)下，形成小組團(tuán)隊(duì)施工的形式，讓其之間形成監(jiān)督的氛圍，保證施工人員逐步構(gòu)建起安全文明施工的意識(shí)，從而使得施工人員能夠按照安全施工制度進(jìn)行規(guī)范化操作。

4.2 ?提高安全文明施工監(jiān)督水平

我國(guó)應(yīng)該對(duì)小型施工單位進(jìn)行幫助，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策和加大資金投入，為小型施工單位建立相應(yīng)完善的管理制度，保證施工單位在進(jìn)行管理時(shí)能夠科學(xué)合理，小型施工單位自身也需要不斷進(jìn)行完善，不斷提升自身的管理水平。在這過(guò)程中還需要保證管理人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，能夠具有很好的責(zé)任心，相關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的制度，來(lái)要求管理人員完善自身行為，避免管理人員不認(rèn)真、謀取私利等現(xiàn)象出現(xiàn)。監(jiān)督人員也需要加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督水平，深入了解施工情況，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，保證自身的監(jiān)督?jīng)]有問(wèn)題。

4.3 ?動(dòng)態(tài)化安全培訓(xùn)及考核

當(dāng)然管理及施工人員都需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步更新現(xiàn)有的知識(shí)面，才能夠更好地跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐，因此，動(dòng)態(tài)化安全培訓(xùn)及考核機(jī)制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，隨時(shí)隨地對(duì)施工及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)師可以通過(guò)網(wǎng)上課堂的形式不斷強(qiáng)化其安全及規(guī)范化操作意識(shí)，有利于降低安全事故發(fā)生率;另一方面，動(dòng)態(tài)化考核機(jī)制，在施工過(guò)程中，管理人員對(duì)于施工監(jiān)督要注意隨機(jī)性、監(jiān)督要注重隱蔽性，對(duì)于施工過(guò)程中操作不安全不規(guī)范不文明的情況要及時(shí)制止并進(jìn)行相應(yīng)的教育，將其行為記錄下來(lái)作為反面教材應(yīng)用在安全培訓(xùn)中，同時(shí)在績(jī)效考核過(guò)程中可以適當(dāng)依據(jù)施工時(shí)的行為來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性及學(xué)習(xí)熱情。

5 ?現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)遵循的基本原則

①要嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理方法來(lái)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，我們都知道影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的因素有很多，其中人力、技術(shù)以及天氣等都屬于不確定因素，而為了切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，就必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作的靈活性，進(jìn)而能根據(jù)施工實(shí)際情況來(lái)采取相應(yīng)的措施，保證施工工作的正常開(kāi)展。②在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)要注重統(tǒng)籌性，嚴(yán)格根據(jù)公司實(shí)際情況、施工情況以及工程自身特點(diǎn)等等來(lái)采用綜合性的管理模式，注重現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)籌性，一般情況下在選用管理方式時(shí)主要參考以下因素，一方面要注重現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新，并確保管理模式符合相關(guān)規(guī)定，另一方面要注重管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素的融合，切實(shí)提高管理水平。③要保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)性，一方面要充分利用科學(xué)施工技術(shù)、施工流程以及施工資源，另一方面要善于采用科學(xué)方式來(lái)加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃工程進(jìn)程，進(jìn)而有效提高土建建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度。

6 ?結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，高層、超高層建筑越來(lái)越多，同時(shí)對(duì)這個(gè)高危行業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工也提出了更高的要求，因此必須樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，為建筑施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全、良好、綠色的作業(yè)環(huán)境。

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