建筑管理合理化對環境污染控制的影響研究

陳艷華 辛小麗 劉志波

摘 ? ?要：建筑行業是中國的民生行業之一，直接關系到人們的生活工作環境。而現在建筑行業的進一步發展過程中，施工管理方面和規劃方面存在的問題也逐漸暴露出來，尤其是環境污染方面的問題，對建筑周圍生態造成了一定影響，文章就此分析。

關鍵詞：建筑管理;合理管理;環境污染

1 ?前言

建筑施工過程中，如果管理不當，很容易導致出現嚴重的污染以及資源消耗量過大的問題，針對這一問題，需要針對影響因素進行評價分析，確定污染來源并采取有效措施進行應對。

2 ?相關概述

城市化促進了我國建筑業的快速發展，但建筑業對環境資源和能源的破壞也引起了人們對如何管理和控制建筑業能源消耗和環境負擔的廣泛關注，確保建筑業和建筑環境的健康可持續發展，已成為當務之急因此，深入研究建筑行業，建立建筑環境管理及影響評價體系，對現階段建筑施工過程中的空氣、水、噪聲污染進行調查分析根據調查結果，可以在建筑規劃設計階段對環境污染因素進行有效控制和管理，對影響自然環境的不利因素進行限制，制定相應的環境管理策略和措施并可選擇實際的污染防治建設項目進行模擬試驗和案例分析，對各階段的環境影響進行對比分析，將建筑物的環境友好性量化自然友好性，進而確保環保工作的進一步開展。

3 ?識別影響因素

在建設項目的建設階段，根據建設項目的實際情況和環境污染指數的評價要求，識別和分析影響環境的因素，建立系統的內部環境污染評價指標體系在建立評價指標體系的過程中，注意指標的完整性，使評價體系能夠正確反映實際工作中施工環境存在的問題。施工階段環境污染評價體系是建立在施工過程環境因素污染識別體系的基礎上的。被認為是嚴重影響人民生活和周邊建設項目施工進度的環境污染施工過程評價體系。在建立污染評價體系的過程中，應積極制定相應的控制措施。同時，系統內部指標相互獨立，評價指標上傳并存儲在施工管理數據庫中。施工過程費時費力，容易產生大量建筑垃圾，造成嚴重的環境污染，對周圍環境的破壞是復雜而嚴重的。因此，在建設項目中，合理安排人員管理、項目環境、制定環境保護規劃，對整個項目的規劃、施工和運營嚴格執行環境管理。節約資源和能源。追求高效率、低能耗、環保，達到最高效率。

4 ?管理效果

建筑業造成的嚴重環境污染不容忽視。目前，建筑環境管理主要是在很大程度上加強綠色建筑技術和綠色建材的使用，確保建筑環境建設目標的健康合理，但仍存在不足為進一步完善施工管理方法，降低環境污染指標，環境管理部門提出了施工方法。首先，在建筑環境污染評價過程中，只有通過復雜層次的計算，才能將環境污染程度g與環境影響因子的權重向量規范化。為了不判斷建筑物污染的影響矩陣過大，有必要先對其進行檢驗由于人口眾多，環境承載力相對較小，建設必然造成資源消耗和環境污染。為解決上述問題，必須及時建立建設項目環境管理評價體系，為實際施工過程中的環境污染問題提供參考。根據建設項目的特點和建設對環境的影響，將建設項目分為規劃、設計、施工和運營四個階段，并根據建設項目的環境管理建立評價體系這將在施工過程中造成間接和直接的環境污染，減少建筑垃圾和噪聲，及時評價廢水噪聲環境、綠色環境等環境污染物評價因素，及時制定環境污染控制目標，準確評價并確認。從一個地方選擇一個建筑案例進行后續調查。通過以上施工階段環境管理效果評價指標，研究施工項目管理的合理性和環境污染程度數據。物業管理部門和規劃部門的正確實施，可以有效減少環境污染。最嚴重的階段是施工階段建筑面積分為兩部分。當其他環境因素在兩個方面相同時，建議建立環境管理制度，嚴格控制一個區域的施工階段，并按正常情況記錄和比較其他區域的施工數據和環境污染水平。采用本文提出的合理的建筑管理體系，對建筑中間層的環境影響指標進行了評價。相反，沒有管理計劃的地區會受到環境的污染。因此，本文提出的施工管理方法可以有效地降低建設項目對環境的影響。通過對建筑業的合理管理來保護環境是經濟社會發展的趨勢通過對比建設項目的實際情況，通過現場試驗確定建設項目的合理管理和評價，了解建設項目環境影響的各種因素，可以有效減少環境污染為環境管理提供科學的理論依據，指導施工實踐中存在的問題。

5 ?提高管理效果的策略

5.1 ?提高管理意識

對于管理來說，管理方法是基本的，但管理最終是通過手動執行來實現的因此，管理質量和管理意識將是最根本的保證。但是，目前我國建筑業發展迅速，城市化步伐非常快，建筑管理專業人才的缺乏大大提高了施工現場管理的難度另一方面，目前的建筑工人教育培訓體系還不完善，特別是在私營部門，項目往往比其他任何項目都好。這是引起工程事故的重要因素之一。全社會大力推進施工人員的招聘和培訓，重視施工管理安全管理和質量管理，確保人員素質這是一個支持施工質量，同時減少施工中出現主觀質量問題的可能性的過程。提高建設項目管理水平，必須不斷加強建筑市場規范化發展，提高施工人員素質和管理水平，切實提高施工管理人員的管理水平和管理機制的質量安全意識。并進行制度建設，大力發展和提高現有管理水平，促進企業的長期可持續發展。在施工企業的正常經營中，施工項目管理與企業經濟的持續增長密切相關因此，在實際施工過程中，必須充分利用相關優秀經驗，嚴格執行和認真執行相關管理制度只有有效構建施工項目管理的運行機制和施工標準，才能最終實現施工人員的相互監督和管理。

5.2 ?規范化管理項目管理

不僅注重管道管理，還需要科學有效的管理。特別是對于更復雜、難度更大的建設項目，如何規范、有效、科學的管理顯得尤為重要。標準化就是專業化和科學化。隨著工業化的發展，機械化施工管理已由粗放式管理向精細化、專業化管理轉變。如何因地制宜地調整措施，為建設工程和管理服務，帶來了諸多挑戰。在當前的建設項目管理中，我們非常重視施工管理和現場管理秩序的安全對可能危及人民生命財產安全的高新技術使用和管理結構的規劃，應當納入重點管理范圍為防止施工過程中發生不良事件，必須將規范化管理與國家標準、行業標準相結合，完善相關管理標準和機制，落實相關管理制度，確保建設工程的整體質量。在施工管理過程中，在優化部分施工資源使用價值的過程中，要明確把握施工經濟性和有效利用的標準。建筑材料的選擇必須遵循低能耗、無污染的原則，這是建筑科學合理發展的前提。施工過程中必須對設備進行維護保養，避免高能耗和高污染一些不能使用的設備應及時關閉，以免浪費能源。為了加強施工過程中的污染控制，必須解決一些施工問題如部分泥漿的排放由管理部門進行監測管理，并放置在預留空間內，避免環境污染的隨意排放對于水污染，根據施工現場的實際環境，尋找科學合理的排放方法，對污染的環境進行排放，并立即停止、處理和整改。

6 ?結束語

現在人們對于環境污染的負面影響已經認識的愈發深刻，建筑工程作為主要帶來環境污染的工程種類之一，必須要做好相關的管理工作，避免嚴重的污染，進而帶來良好的環保效益。

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