尹連團
摘 ? ?要:城市建筑作為我國現代建筑行業的一部分,對國民經濟起著重要的作用,為了更好地促進我國建筑行業的發展,相關部門要注重工程造價管理工作,就建筑工程造價管理工作產生的問題及時進行解決,使得建筑工程造價管理更趨向正規化、科學化,最終,促進建筑行業經濟增長。
關鍵詞:建筑工程;造價控制;超預算原因;控制要點
1 ?引言
建筑工程預算工作的意義重大,不僅可以保證建筑工程造價控制的科學性,而且還能夠在高效控制建筑工程成本基礎上,有效地為工程前期設計打下良好基礎。在實際開展建筑工程施工造價把控的過程中,應該詳細、全面針對施工設計、施工環節、簽證索賠等各個環節進行詳細分析,確保建筑工程造價工作的科學合理性,為建筑工程科學開展打下良好基礎。
2 ?建筑工程造價預算工作的必要性
工程造價,從概念上來講,它指的是完成一項建筑工程預期或者實際所需要的全部費用,包括建筑工程的前期籌備,施工進行以及后期維護階段使用的資金使用狀況。做好建筑行業的工程造價預算工作,能夠為建筑企業的資金使用做出一定的保障。具體來說,對建筑工程進行造價預算,能夠對整個建筑工程中需要的建設成本做一個大概的評估,從而實現對企業資金的合理分配,使企業獲得經濟利益與綜合效益雙贏的局面,同時也有利于我們國家經濟的可持續發展。做好建筑行業的工程造價預算工作,能夠為建筑企業的各項工程的發展提供一定的目標和方向。具體來說,在一項建筑工程的施工期間,會受到很多因素的影響,也會對資金的合理的使用造成一定的制約。重視建筑行業的工程造價預算工作,能夠在最大程度上減少這些不定因素的影響,對整個建筑工程的順利施工起到奠基作用,為建筑企業各項工程發展水平的提高保駕護航。
3 ?建筑工程造價超預算的原因
3.1 ?建筑工程造價管理失效
建筑工程跨越的周期較長,并且在大規模的工程項目中,往往會伴隨著事故發生的風險,在這種情況下就需要對事故人員或施工現象進行處理,同時項目負責人也需要對整個施工流程進行再次的規劃和控制,這就需要投入更多的資金于事故處理和施工培訓上。由此可見,為了對資金進行有效控制就需要對項目中可能出現的問題進行預測,并給予相關的數據分析,做好資金投入的提前籌備,以備在危急時刻給予可變動的空間。然而當下很多的中小型建筑企業并沒有建立起完善的工程造價體系,項目管理人員的綜合素質能力也不高,在施工過程中沒能進行有條理的指揮以及合理地運用材料,從而導致資源浪費。這也是影響工程造價準確性的重要原因之一。
3.2 ?預算編制不合理
在不同的建筑工程項目財務預算管理工作中要選擇合理的財務預算編制方法,才能讓財務預算結果更加精確。由于不同的建筑工程項目其規模和實際情況是有所差異的,因而在建筑企業財務預算管理工作中必須因地制宜,根據實際情況進行財務預算,從而提高建筑企業財務預算管理工作的高效性。但由于很多預算財務預算人員缺乏相關的財務預算經驗,因而其尚末能在不同情況下轉化建筑工程預算控制的編制方法,甚至出現生搬硬套財務預算編制方法的現象,最終影響財務預算結果,導致出現較高的差錯率。
4 ?建筑工程造價預算控制要點
4.1 ?完善造價預算控制的科目編訂
從建筑工程造價預算控制的實施現狀方面分析,為切實有效的提升工程的施工質量,完善造價預算控制的科目編訂,則為工程造價預算控制發展中的主要注意事項。具體實施中關于造價預算控制科目編訂作業的實施,施工單位及業主單位應從施工工程量,施工工地現狀,人員組成現狀,物料機具需求現狀,工程施工設計內容,進行建筑工程的造價預算控制科目編訂,以此保障后續建筑工程造價預算控制作業實施的準確性和有效性。
4.2 ?提升造價預算控制人員的綜合素質
建筑工程造價預算控制實施中造價預算控制人員的綜合素質,對于工程造價預算控制質量影響較大。因此在實際作業中提升造價預算控制人員的綜合素質,則為工程造價預算控制作業實施中的主要注意事項。具體實施中關于造價預算控制人員的綜合素質提升,施工單位可通過邀請專業人員,針對現有造價人員進行專業技能,作業理論,技巧,以及造價預算控制要領的講解,以此合理的提升造價預算控制人員的綜合素質,并且合理的提升工程造價預算控制質量。另外也可通過對外招聘的形式,進行項目工程中的造價預算控制。
4.3 ?明確簽訂合約內容,制定懲處規則
建筑工程造價預算控制為一項雙方或多方之間的合作預算控制作業,因此為切實有效的發揮工程造價預算控制效果,明確簽訂合約內容,制定懲處規則,則為建筑工程造價預算控制作業實施中的主要注意事項。具體實施中施工方、設計方、業主方應簽訂三方協議,并在施工前期實施施工技術交底及施工監管作業,確保各方責任的有效履行。同時應就各方的履約事項,以及違約懲處規則進行明確編寫,以此保障后期在項目施工發展中造價預算控制的有效性和合格性,同時保障建筑工程項目施工中的各方權益。
4.4 ?完善工程造價監督體系建設
在建筑工程造價核算及管理過程中,保證工程造價的公開、透明是一項十分重要的工作,因此,就必須建立相應的監督機制,使施工方、監理方以及項目管理者要切實負起自身的責任。一線施工隊伍應當安全施工、規范施工放在首位,在項目進行過程中切不可追求施工速度而忽視質量,要規范使用相應建筑材料以及施工設備;作為項目管理者,則應當統籌大局,在開工之前、工程項目進行過程中以及項目竣工后,都應當做好建筑工程造價管理與控制工作,并及時與另外兩方及時溝通,最終完善工程造價監督體系的建設。
5 ?結束語
總而言之,建筑工程造價預算控制工作的實施中,涉及到的內容比較多樣化,所以控制工作的落實就要能從多角度進行考慮。結合造價預算控制的工作要求加以落實,希望上文中對造價預算控制的相應探究,有助于具體工作的落實。
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