新時期建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討

李鵬飛

摘 ? ?要：建筑施工技術管理和優(yōu)化對提高施工質量具有重要意義，從施工單位的發(fā)展來看，施工工藝的管理優(yōu)化是提高企業(yè)內(nèi)部實力的有效途徑。在我國施工領域，施工技術管理的優(yōu)化與提升越來越受到越來越多施工單位的重視，但在實際的工程施工技術管理工作中，仍存在許多影響因素導致項目施工技術管理工作效果不理想。

關鍵詞：建筑工程 ;施工技術 ;管理與優(yōu)化 ;措施

1 ?引言

在工程技術管理過程中，施工企業(yè)需要把握技術控制的要點，運用現(xiàn)代技術優(yōu)化施工企業(yè)的管理模式，為中國建筑技術管理整體水平的提高打下良好的基礎。

2 ?開展建筑工程施工技術管理工作的作用及重要性

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，人們對建筑設施的功能和質量提出了更高的要求為了提高施工設施的安全性、舒適性和實用性，施工單位必須從工程施工技術入手首先，施工單位對施工技術進行有效的管理和控制，可以在一定程度上提高工程的施工安全，保證工程施工人員的安全生產(chǎn)。其次，從建設單位發(fā)展的角度看，建設單位對施工技術的優(yōu)化管理，可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。企業(yè)要想長期發(fā)展，贏得市場聲譽，就必須提高自身的施工技術和施工技術管理水平，最后，可以有效提高施工單位的實用性、安全性和可靠性，幫助施工單位樹立良好的市場形象。

近年來，我國各行業(yè)的發(fā)展有了新的進程，特別是我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。隨著信息技術的普及和社會的進步，施工技術管理也與以往大不相同。為了使企業(yè)在建筑業(yè)中的地位穩(wěn)定，各施工單位在建筑工程技術管理上下了很大的功夫，使企業(yè)的技術管理工作得到了明顯的改進各施工企業(yè)應嚴格遵守國家有關工程技術管理規(guī)定，保證工程技術的科學性和有效性，并結合客觀實際對企業(yè)的施工技術進行整改在施工過程中，影響建設工程質量和工期順利完成的因素很多。企業(yè)管理者可以根據(jù)這些問題制定相應的施工技術管理。提高施工技術管理水平，可以有效地解決問題，避免質量問題的發(fā)生這種方法還可以在一定程度上防止事故的發(fā)生，節(jié)省人力物力的投入。優(yōu)化工程技術管理，保證施工質量，使企業(yè)獲得更多效益。

3 ?建筑工程的施工技術管理與優(yōu)化

施工技術管理工作的主要內(nèi)容是對實際工程施工中涉及的施工技術和工藝進行控制，施工技術管理工作的主要目的是促進施工項目的順利進行，確保施工項目在預先設定的工期，并在過去的基礎上逐步通過施工技術質量的管理和控制，間接提高工程的施工質量，使竣工的建筑物能夠滿足客戶的需求。

4 ?建筑工程施工技術管理工作的影響因素

施工單位施工人員綜合素質低、專業(yè)知識缺乏是影響施工技術管理效果的主要因素;施工材料的影響，如果施工材料出現(xiàn)質量問題，將直接影響施工質量在整個工程中，由于施工設備的因素，一些施工單位的施工設備長期沒有得到維修，這是由于在實際施工中設備沒有發(fā)揮最大的作用，設備的問題給施工操作帶來了一定的困難。同時，施工設備的選用也是一個重要的因素，設備的不當對整個施工質量有著嚴重的影響;自然環(huán)境和氣候環(huán)境，而這種自然環(huán)境的影響是施工人員和管理人員無法控制的。

5 ?建筑工程施工技術管理優(yōu)化的基本措施

5.1 施工前的準備措施

施工前的準備工作對任何建設項目都是非常重要的。施工準備工作的開展，是保證整個工程順利施工無施工問題的基礎，也是施工技術合理應用的保證如施工管理人員應結合實際施工方案確定施工技術的選擇和應用，并對新技術、新工藝進行初步試驗，以確保施工技術的應用更加科學合理而且，建設項目單位要加強招投標工作的全過程管理，把選擇建設單位作為招投標工作的關鍵環(huán)節(jié)，同時結合工程實際需要，對各建設單位以往的項目進行全面調查，做到選擇信譽好、資質高的施工單位。為保證質量控制體系的有效實施，施工單位應成立質量控制小組，并指定專人負責施工全過程的質量監(jiān)督。

5.2 ?施工過程中的措施

在施工過程中，施工技術管理的發(fā)展和優(yōu)化直接影響到建設工程的施工質量，特別是在一些混凝土施工技術和鋼結構技術方面，直接影響到建筑物的穩(wěn)定。在混凝土施工工藝控制中，管理者不僅要對材料和工藝進行監(jiān)督，還要對混凝土配合比進行有效控制。同樣，在鋼結構施工中，管理者也應科學有效地控制材料、工藝和鋼結構施工。

5.3 ?施工后的措施

建立相對完善的施工質量驗收體系，嚴格按照質量驗收制度進行工程施工驗收，是施工技術管理中的一項關鍵優(yōu)化措施。在工程驗收過程中，建設單位要適當加強竣工驗收力度，結合工程建設領域的施工標準，對工程進行全面驗收。對于施工質量問題，施工單位應遵循及時發(fā)現(xiàn)和及時處理的原則，為建設工程的應用提供堅實的基礎。

6 ?建筑工程技術管理中的控制要點

6.1 ?對于建筑施工強度的有效控制

建設項目在建設環(huán)節(jié)中的實力決定了建設項目的建設效率，建設效率與建設工期有關，直接影響建設項目的經(jīng)濟效益施工強度管理是施工管理的重要組成部分。一般情況下，建筑物的施工強度主要是為了對混凝土施工項目進行科學有效的管理。在建設鋼筋混凝土施工項目時，為了保證施工項目的質量和安全能夠達到建設項目設計方案的要求和標準，專業(yè)的項目施工人員往往需要按照項目設計方案施工，并嚴格執(zhí)行對項目的整個施工過程進行控制和管理，確保建設項目的施工水平。

6.2 ?對于建筑施工技術管理的控制

隨著我國城市建設的不斷完善和提高，經(jīng)濟水平的提高也帶動了城市化水平的不斷提高，建筑業(yè)也借著經(jīng)濟社會發(fā)展的東風進入了黃金發(fā)展的關鍵時期。如今，人們對建設項目有了更高的期望和要求，也給建筑企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。各施工企業(yè)必須認識到施工項目施工管理對施工項目質量的極端重要性。建設項目建設的過程和技術在不斷地變化和創(chuàng)新。搞好建設項目的施工管理，是保證建設工程質量的核心內(nèi)容要不斷加強建設項目的科學管理和高效施工組織，逐步探索出一條適合當今建筑業(yè)發(fā)展的管理路徑。優(yōu)化建設項目施工技術管理手段，結合最先進的建設工程管理技能，確保建設項目順利有序施工目前看來，建設項目的施工管理需要重視施工人員的安全意識和整體職業(yè)素質。

6.3 ?對于建筑施工安全管理的控制

建設項目施工過程中的安全管理始終是建設項目施工管理的重中之重，也是實現(xiàn)建設項目經(jīng)濟效益和社會效益的根本保證。沒有有效的施工安全，就談不上施工質量的安全保證。對施工企業(yè)來說，加強建設項目施工環(huán)節(jié)的安全管理，不僅可以保證建設項目施工階段的安全和質量，但同時也影響到施工企業(yè)在施工項目各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，施工人員對施工項目安全的最重要標準也不應忽視，即使在工期緊張的情況下，也必須立足于施工安全。

7 結束語

隨著社會的發(fā)展，建設項目的施工質量要求逐步提高，施工企業(yè)必須重視施工技術管理，加強對施工全過程施工技術管理的監(jiān)督使施工技術達到工程建設領域的相關施工標準。

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