于文慧
(中鐵十八局集團(tuán)第四工程有限公司,天津 300350)
在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,城市人口數(shù)量逐漸增加,城市基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求。為了能夠給人們的出行提供便利條件,緩解城市人口增加造成的壓力,諸多城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且建設(shè)地鐵工程。從當(dāng)前情況來說,在進(jìn)行地鐵工程施工過程中,因?yàn)槭艿礁鞣N因素的影響,導(dǎo)致安全事故問題頻頻出現(xiàn),這給地鐵施工進(jìn)度及質(zhì)量帶來直接影響。所以,做好地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理非常具有現(xiàn)實(shí)性意義。基于此,文章結(jié)合石家莊地鐵1號(hào)線二期工程?hào)|上澤站工程實(shí)例,對(duì)地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)及管理進(jìn)行了分析闡述。
石家莊地鐵1號(hào)線二期工程?hào)|上澤站位于正定新區(qū)規(guī)劃新城大道下方,崇因路南側(cè),車站南北方向布置,車站東、西側(cè)現(xiàn)狀均為農(nóng)田,規(guī)劃為商業(yè)用地,東側(cè)有規(guī)劃綜合管廊,平行車站敷設(shè)。車站大里程端北側(cè)存在較多市政管線,沿東西方向有DN900污水管、DN2200雨水管、DN400上水管,沿南北方向有DN1000、DN3000上水管及DN1000污水管,車站D出入口及1號(hào)風(fēng)道上方有DN300燃?xì)夤埽細(xì)夤苓w改完成才可施工。
東上澤站為地下兩層車站,車站起始里程為K34+694.910,中心里程為K34+795.000,終點(diǎn)里程為K34+876.500,車站主體總長181.59m,覆土約為3.5m。
車站主體基坑采用明挖法施工,主體基坑分為兩期施工,K34+694.910~K34+759.520范圍為一期,東西方向長為48.6m、50.35m,南北方向長為64.81m,底板埋深為15.16m、16.99m、18.34m,采用自然放坡+φ800@1200圍護(hù)樁+3道支撐(第一道為800×1000的混凝土撐,第二、三道為φ800鋼支撐,壁厚16mm)的支護(hù)型式,且設(shè)置φ1000臨時(shí)立柱。K34+759.520~K34+876.500范圍為二期,東西方向長為21.3m、24.8m,南北方向長為116.08m,底板埋深為16.99m、18.34m,采用自然放坡+φ800@1200圍護(hù)樁+3道鋼支撐(φ609,壁厚16mm)的支護(hù)型式。本站為設(shè)防車站,人防等級(jí)為6級(jí);車站共設(shè)置4個(gè)出入口、1個(gè)安全出口、2組風(fēng)亭,均采用明挖法施工。車站主體大、小里程端雙線區(qū)間均采用盾構(gòu)法施工,兩端均設(shè)置盾構(gòu)始發(fā)井。
在進(jìn)行地鐵工程施工過程中,所處的環(huán)境相對(duì)比較繁瑣,不管是對(duì)于車站而言還是對(duì)于軌道來說,大部分分布在人口比較密集的地段。即便在工程施工完成以后,能夠有效地減少該地帶交通壓力,但是也會(huì)給地鐵工程施工造成一些影響。例如,地鐵工程施工往往在地下進(jìn)行,地下管道分布比較集中,建筑和交通設(shè)備之間間距比較小,再加上受到地下河流等因素的影響。在進(jìn)行地鐵工程施工過程中,不但需要保障施工人員以及施工設(shè)備安全,同時(shí)還要防止出現(xiàn)地面坍塌現(xiàn)象出現(xiàn),盡可能地降低對(duì)地下管道的影響,這些因素的出現(xiàn)或多或少會(huì)給施工帶來一定影響。
地鐵工程一般建立在城市中心位置。除了會(huì)受到環(huán)境因素影響之外,也會(huì)面臨工期緊張的狀況,各種不明確因素比較多,如果當(dāng)前采用的施工技術(shù)以及施工設(shè)備不能滿足施工要求,在進(jìn)行地鐵工程施工過程中,將會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)更改施工路線或者更改施工方案的狀況,尤其是下穿交通線路環(huán)境中,怎樣才能變形把控顯得非常必要。不但需要綜合思考地層結(jié)構(gòu)及土質(zhì)特點(diǎn),同時(shí)還要思考上方建筑之間的差異,例如公路、建筑等,所以在地鐵工程施工中,相關(guān)施工技術(shù)及工藝要求比較嚴(yán)格,如果施工不合理必將會(huì)引發(fā)安全問題。
地鐵工程施工范疇較為廣泛,并且工作量比較多,在施工過程中時(shí)間要求比較短,這就加大了施工難度。尤其是近幾年,隨著施工技術(shù)以及材料的增加,導(dǎo)致施工效率得到提升,施工難度也隨之加大,這些現(xiàn)象出現(xiàn)將會(huì)造成新的問題。例如,某城市地鐵施工過程中,因?yàn)橥荒嘤克斐啥軜?gòu)機(jī)掩埋,影響整體施工。諸多類型案件的出現(xiàn),給城市地鐵施工敲醒了警鐘,這不但會(huì)造成了人員上的傷亡,同時(shí)也會(huì)帶來一定經(jīng)濟(jì)損失,給社會(huì)造成負(fù)面影響。
即便我國相關(guān)部門制訂了地鐵工程施工安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),為施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和處理,有效地提升了地鐵工程施工安全性。但是由于受到各種因素的影響,再加上地鐵工程施工周期比較長,施工強(qiáng)度大,導(dǎo)致參與施工工作的企業(yè)或者部門比較多,這些施工部門之間沒有充分配合,缺少統(tǒng)一的管理規(guī)劃,導(dǎo)致諸多交流問題出現(xiàn)。一旦在施工過程中出現(xiàn)意見不一現(xiàn)象,將會(huì)加劇施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),從而引發(fā)安全問題。
和西方國家進(jìn)行比較,即便我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面水平不斷提升,但是從地鐵工程施工角度來說,其正處于發(fā)展及摸索時(shí)期,地鐵工程施工管理團(tuán)隊(duì)缺少充足的專業(yè)人才。從歷史調(diào)查角度來說,大部分安全問題出現(xiàn),多多少少和人員之間存在一定關(guān)聯(lián)。例如,施工設(shè)計(jì)缺少合理性,施工設(shè)計(jì)和工程不相符、管理人員沒有綜合評(píng)估,導(dǎo)致施工問題出現(xiàn)。再加上施工人員沒有按照管理要求施工,由于操作失誤而導(dǎo)致的安全問題。或者監(jiān)理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致工程施工不滿足實(shí)際要求,在投放應(yīng)用之后出現(xiàn)質(zhì)量問題。造成這些現(xiàn)象的主要因素就是,管理人才比較匱乏,尤其是專業(yè)水平高的人才。
地鐵工程施工設(shè)計(jì)的部門數(shù)量繁多,其中包含了設(shè)計(jì)部門、建筑部門、施工部門等,結(jié)合實(shí)際情況得知,導(dǎo)致施工安全問題出現(xiàn)的因素往往由多方引發(fā),只是通過安全職責(zé)來規(guī)范工程施工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,再加上工程施工受到傳統(tǒng)管理理念的制約,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理往往以粗放式的方式管理,沒有科學(xué)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)安全管理體系及職責(zé)分配體系,無法從基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的控制和處理。沒有從整體角度入手進(jìn)行問題產(chǎn)生因素的思考,則會(huì)引發(fā)更多安全事故的出現(xiàn),給企業(yè)及社會(huì)帶來嚴(yán)重影響。
首先,在完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作之后,需要交由工程、監(jiān)理、施工等部門一同核查,審核工作之后,還要交由技術(shù)總工程部門進(jìn)行核查,從工藝流程、機(jī)械設(shè)備、材料入場(chǎng)、施工場(chǎng)地總平面布置等方面入手進(jìn)行分析,科學(xué)設(shè)定施工方案,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核通過之后才能在工程中應(yīng)用。其次,落實(shí)技術(shù)交底工作。在施工方案審核通過以后,總工程師需要安排技術(shù)人員、施工人員、管理人員開展組織會(huì)議,并在會(huì)議中明確指出施工要點(diǎn)及施工對(duì)策,預(yù)測(cè)施工過程中可能存在的問題,便于施工人員有深入的了解,嚴(yán)格按照施工要求落實(shí)施工工作。最后,要想保證地鐵工程施工工作有序進(jìn)行,在開展施工工作之前應(yīng)該做好工程項(xiàng)目探究工作,思考施工環(huán)節(jié)中可能存在的安全問題。鑒于不同問題,采取對(duì)應(yīng)的防控手段,如在基坑開挖現(xiàn)場(chǎng),采用鋼支撐支護(hù)安全技術(shù),減少施工過程中各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。
由于在進(jìn)行地鐵工程施工時(shí),面臨的突發(fā)因素比較多,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)將會(huì)造成安全問題的發(fā)生。因此,要想保證安全管理質(zhì)量,需要從三個(gè)方面入手提升人員專業(yè)水平,保證工程整體施工質(zhì)量。首先,在決策層級(jí)中,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況,把施工質(zhì)量及安全管理融合到管理活動(dòng)中,在保障工程自身效益的同時(shí),降低安全問題出現(xiàn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)應(yīng)該做好安全知識(shí)及管理技能學(xué)習(xí)工作,善于用人,將業(yè)務(wù)水平高、綜合素養(yǎng)強(qiáng)的人員安排到管理工作中,從而實(shí)現(xiàn)施工管理水平的提升。其次,在管理層級(jí)上,管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況,構(gòu)建完善的管理體系,并將其落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)部門之間的交流,從事前、事中及事后三個(gè)方面進(jìn)行安全管理,從而保證地鐵工程施工工作有序進(jìn)行。最后,施工人員作為工程施工的實(shí)施者以及安全風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行者,需要具有較強(qiáng)的職業(yè)精神以及安全意識(shí),一方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)要求,落實(shí)好安全施工工作,另一方面還要設(shè)定專業(yè)的管理方式進(jìn)行施工安全管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升其安全意識(shí),防止由于人為因素而引發(fā)安全問題。
在施工過程中,需要把監(jiān)控當(dāng)作核心,做好現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)管工作。項(xiàng)目部門需要結(jié)合工程要求分配專業(yè)的管理人員進(jìn)行工程監(jiān)管,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的施工環(huán)境,管理人員需要做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。項(xiàng)目部門在獲取檢測(cè)信息以后,需要對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行把控和防范,一旦出現(xiàn)安全問題,及時(shí)撤離工作人員,降低問題帶來的影響。并且在進(jìn)行地鐵工程施工過程中,建筑部門、施工部門、管理部門需要科學(xué)設(shè)定安全職責(zé)體系,把安全管理職責(zé)分配到具體人員身上,一旦出現(xiàn)安全問題,及時(shí)找出相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,防止出現(xiàn)人員推卸職責(zé)現(xiàn)象。
地鐵工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施,直接影響人們生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)該得到相關(guān)部門的高度注重,結(jié)合施工情況,做好施工安全管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素探究,并制定對(duì)應(yīng)的安全管理體系,將安全管理工作落實(shí)到處,減少安全風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn),保證工程施工工作有序進(jìn)行。