水利工程建設中的施工現場管理研究

姜萬夫

（湖北水總水利水電建設股份有限公司，湖北 武漢 430000）

水是人們賴以生存的寶貴資源，水利工程和人類的切身利益密切相關，水利工程施工建設對優化水資源、保障居民飲水供給、防洪抗澇、保護生態環境、維護人們的生命財產安全等具有重要的現實意義。施工質量是企業信譽的重要標志，也是企業綜合實力的具體體現。因此，如何根據具體工程特點，分析施工現場存在的問題，采取優化措施，加強管理，提高工程質量是十分必要的。

1 問題分析

1.1 忽視施工管理

個別施工企業的管理者忽視施工管理，把主要精力和時間用在施工進度和追求經濟效益上，對水利工程施工質量和安全管理缺乏正確認識和應有的重視；加之施工人員來源復雜，安全意識淡薄，施工操作不規范，在施工過程中安全隱患隨處可見，結果很難通過竣工驗收，返工停工，加大了成本，造成資源浪費和不必要的經濟損失。

1.2 施工人員專業素質較低

由于資金、規模等原因，加之工作量大、施工人員不足，一些中小型施工企業，短工和農民工在施工人員中占有相當的比例，他們的文化程度和專業化素質都存在一定的差距。由于施工經驗不足，對施工中遇到的一些問題難以做到得心應手，加之人員更換頻繁，交接過程中難免會有紕漏，給工程質量和安全管理留下了潛在的危機。由于管理和個人責任心問題，個別工作人員違章作業，引發各種安全質量問題。還有的施工人員以年老體弱，身體不佳為由，不注重后續自我提升，其現有的施工經驗和技術能力很難適應現代水利建設施工發展的新要求，不利于施工質量的提高。

1.3 材料、設備、環境因素

水利工程具有施工難度大、工序復雜、受環境因素影響較大的特點，施工現場的地質條件、氣候特點以及施工季節等都會影響施工質量。

施工原材料和設備是水利工程施工順利進展的物質基礎，一些采購人員素質低、責任意識淡薄，對進購的原材料審核不嚴格，原材料的質量達不到設計要求，加之進場檢驗不規范，一些劣質原材料流入施工現場，引發各種質量和安全問題。施工設備陳舊，日常維護和管理不到到位，在施工中難以保證設備的順利運行，影響施工進度和質量。

1.4 管理制度不完善，質量監管不到位，缺乏安全意識

一些企業的現場管理制度不完善，質量監管不到位，缺乏安全意識。缺乏嚴格的管理制度，職責分工不明確，例如在施工中設計圖紙與實際施工情況不匹配是常見的問題，現場施工的技術人員會根據自己的經驗對設計進行修改，往往會引發后續的工程偏差。工作人員應根據正常的程序，上報相關部門，協商解決，妥善處理。監理單位對的質量監管流于形式，對施工方案的審核直到工程竣工才簽字。水利工程施工周期長、環節多、難度大，質量監管困難重重。

1.5 新工藝新技術得不到有效運用

隨著水利建設的不斷發展，新工藝新技術不斷涌現，對服務工程建設，提高工程質量起積極的促進作用。但由于施工人員對新工藝新技術缺乏實踐經驗，企業又不重視技術培訓，在施工中很難有效運用，新工藝新技術無法發揮其應有的作用，不利于施工的順利進展和施工質量的提高。

2 應對措施

2.1 重視施工現場管理

自上而下提高認識，重視施工現場管理。把施工現場管理納入企業管理的重點內容，加大對現場管理意義的宣傳力度，使更多的人了解施工現場管理的重要性，形成人人關心施工質量管理、人人為提高施工質量做貢獻的良好氛圍。通過獎懲分明的管理制度，調動施工人員的工作積極性，促進企業的可持續發展。

2.2 提高施工人員的整體素質

通過各種形式，加強對施工人員的學習和培訓，提高施工人員的專業素質和技術水平，使他們能夠更好地應對施工過程中遇到的各種問題。通過量化考核和績效分配，激發施工人員的工作熱情。加強崗前培訓，為更好地完成施工工作奠定良好的基礎，提高施工人員的整體素質。加強技術培訓，提高施工人員對新技術新工藝的了解程度和運用能力，使新設備新工藝的作用得以有效發揮，提高水利工程施工效率。 增強施工人員的責任意識， 發揚主人翁精神和團隊精神，提升企業的凝聚力。加大優秀人才的引進，聘請業行業精英來做講座或接受技術咨詢，加強工作人員的隊伍建設。

2.3 合理選擇原材料，加強設備管理

原材料和設備是水利工程施工的物質基礎，合理選擇原材料，加強設備管理是施工質量控制的有效途徑。在原材料的選購上，通過市場調查，了解原材料的供求情況和價格空間，在保證質量的前提下，選擇性價比高的正規廠家產品，減少成本投入，提高經濟效益。根據材料性能和自身特點，分類存放。對于小的部件擺放規范，標志明確，便于查找、發放，隨時觀察原材料的質量情況。比如水泥和鋼筋的溫濕度，要發現問題，及時做好原材料的轉移，規避因存放不當引發的質量問題。嚴禁劣質原材料進入施工現場，規范原材料的領取，做好各種過程性記錄，一切按流程進行。重視設備的日常維護，保證設備的安全運行，加大資金投入，引進更先進的設備，為水利工程建設奠定良好的物質基礎。

2.4 建立完善施工管理制度，加強安全管理

嚴格的制度是規范施工人員的行為、保證現場施工有序進行的理論參考和重要依據，把施工質量管理和員工的績效相關聯，明確每個人的責任分工。通過問責制，鞭策施工人員遵守施工操作流程，提高安全意識，明確施工質量的重要性，提升企業在員工心目中的信任度。把安全管理和具體施工過程相結合，施工人員上崗前做好自身的安全防護，強化施工安全，加大對危險源的控制。對施工中出現的各種隱患，采取合理的措施進行補救，對因環境和天氣變化等自然因素可能出現的安全隱患做好應急預案，降低風險，保證施工質量。加強工程監理工作，提高質量監管力度。

3 結語

水利工程建設在國民經濟中占重要地位，加強水利工程施工現場管理是經濟發展和施工企業應對市場競爭的需要，也是順應時代發展的必然選擇。文章從忽視施工管理、施工人員專業素質較低、材料、設備、環境因素、管理制度不完善，質量監管不到位，缺乏安全意識、新工藝新技術得不到有效運用等方面分析了水利工程施工現場管理的現狀，采取重視施工現場管理、提高施工人員的整體素質、合理選擇原材料、加強設備管理，建立完善施工管理制度。加強安全管理等應對措施，加強現場施工管理，保證施工質量和安全。水利工程建設是一項艱辛而復雜的工作，需要堅持不懈的努力。應不斷探索，創新施工技術，優化施工工藝，為水利工程建設施工質量的不斷提高和我國國民經濟的可持續發展做出應有的貢獻。