讓金點子照亮青春

打破思維局限，建立開放式思維，創新從我做起。

天津達仁堂京萬紅藥業有限公司與北京同仁堂“樂家老鋪”同祖同宗，一脈相承，特別是樂家老鋪祖訓，在經歷了數百年的積淀與傳承之后，如今仍讓人常讀常新。為了讓更多青年人領略老字號品牌的創業史，在傳承老字號優良傳統文化的同時，發揮自身的聰明才智，為品牌文化注入新的時代內涵，使老字號品牌煥發新的活力，京萬紅藥業團總支特舉辦“青春風暴·創新創效”活動。

本次活動自2018年6月份開始醞釀、籌劃，9月正式開始部署、征集。期間得到了公司領導及相關部門的大力支持，同時廣大團員青年也積極參與其中。本次活動激發了廣大青年立足崗位做貢獻的主動性和積極性，大家開展頭腦風暴，發散思維，并利用中午休息時間進行多輪的溝通、探討。最終，有13名團員青年提出了自己的寶貴想法，并圍繞節能降耗、降本增效、科技創新、管理創新等多個方面提出了19項議題，主要涉及總經辦、銷售、生產、質量等13個部門。

針對不同項目涉及的不同部門，團總支召集各部門負責人，于2018年9月份進行了初級階段的評審，并從項目的新穎性、可行性、收益性等幾個方面綜合評估，進行打分。經過初賽評審、賽后整合，及多方面因素總體考量，最終有8個項目進入決賽。

2018年12月7日，在京萬紅藥業黨總支的領導下，團總支成功舉辦了“青春風暴·創新創效”決賽。此次活動得到了公司領導及各個部門同事的大力支持，公司黨總支副書記、工會主席，總工程師，生產執行總監等高層領導出席了本次活動，同時團總支也邀請了工會、總經辦、市場部、技術、質量、生產、第一車間、第二車間等相關部門負責人到場并擔任評委。會議現場，由公司團總支書記對本次活動作了簡要匯報，并由主持人對決賽打分標準做了說明，之后8名參賽者進行了項目介紹。

來自車間一支部的劉歡在演講中有條不紊地闡述了目前工作中存在的問題，并提出通過完善記錄、制定零部件更換周期，設備資料現場電子化、對操作人員培訓、實現電器元件通用性管理等一系列措施來解決問題，預期能達到降低設備停機率至0.25%、延長設備使用壽命3-5年、精簡設備配件，減少配件費用、縮短維修人員現場維修時間1-2小時的多重效果。

來自車間一支部的史福強針對提升質量、提高效率，提高操作人員的業務能力以及調動員工工作的積極性等問題，提出了通過操作人員將日常問題匯總、工序之間加強溝通、班長維保予以總結、車間主任進行評選等措施來解決問題。他充滿激情地說，我們要不斷地提升產品質量、勤于溝通、強化改進、保證運行、提升效率、促進發展，用最飽滿的狀態，投身到工作中去，為京萬紅輝煌的明天貢獻自己的力量！

來自車間二支部的朱鈺在演講中提到，目前由于蜜丸產品規格多，車間配備了兩臺壓板機，可是由于現場空間有限，兩臺設備共用一臺冷水機，每次更換規格時需要兩個人在狹窄的空間來回挪動冷水機，既浪費人力，又存在造成磕碰以及設備損傷的隱患。通過組合使用三通和水管匹配來實現設備連接的輕松切換，取得更換規格時不用來回推動冷水機、延長冷水機使用壽命，減少人力，節省工時的完美效果。他嚴謹細致的表達，得到了大家的認可。

大家出色的演講博得了評委及臺下參賽者的陣陣掌聲。最終車間一支部史福強演講的《創新創效 崗位建功》獲得特等獎，車間二支部朱鈺演講的《蜜丸冷水機改造》、王雷演講的《制定企業安全生產手冊》，車間一支部劉歡演講的《完善設備管理體系》分獲一、二、三等獎。他們愛崗敬業、高效務實的態度得到了大家的肯定和表彰。

會議尾聲，京萬紅藥業黨總支副書記周升做了精彩點評，并指出激情點燃夢想，夢想引領未來，青年人應該多想事，多做事，做實事。

京萬紅藥業黨總支書記、總經理徐道情對此次活動也給予了高度的肯定，他表示，只有好的產品、好的服務，才能贏得客戶和市場的尊重和信賴。

青年興，則國家興；青年強，則國家強。年輕是一種資本，也是一塊未經雕琢的玉石。玉石經過打磨方能成器，讓我們一起用奮斗雕琢青春吧！立足本崗，學以致用，不斷提升，積極為企業獻計獻策，并投身決勝全面建成小康社會的偉大事業中，貢獻自己的青春智慧和力量！

（作者系天津達仁堂京萬紅藥業有限公司團總支書記車守赫）