2018年再生醫(yī)學年度大事中,有一件事情值得提起,就是國際再生醫(yī)學與創(chuàng)面修復學會2月在美國加州的成立。全世界的再生醫(yī)學專家、立法人員與病人都面臨著一個全球性問題,那就是創(chuàng)傷、頑疾和衰老。一個領域的發(fā)展永遠不能單靠一個國家、一個機構、一所大學或是一個人。而我發(fā)起成立這一學會的根本目的是建立一個集再生理念、再生科學、再生思維三者為一體的國際學術交流與合作平臺,為世界范圍內的再生醫(yī)學發(fā)展提供更多路徑與平臺。在這個時代,我們所面對的企業(yè)社會責任,已經在命運共同體的大框架下,躍出企業(yè)、躍出地域、躍出民族,也躍出了國家。
“企業(yè)社會責任”一詞的提出,源于20 世紀20 年代的美國。工業(yè)革命之后,企業(yè)活動造成的環(huán)境污染、社會動蕩等一系列嚴重后果,也影響到企業(yè)自身的存在和發(fā)展,在這種背景下,企業(yè)社會責任首次被提出。20 世紀60年代以來,隨著企業(yè)的發(fā)展和對社會影響力的擴大,以及西方社會各界對雇傭者、環(huán)境等社會問題的關注與日俱增,企業(yè)在各方壓力下不得不更多地關注企業(yè)社會責任。而今天,這一理念以企業(yè)社會責任守則的形式,在全世界范圍迅速發(fā)展成為一種趨勢,并且通過跨國公司這一國際經濟生活中的重要角色,不斷擴張深入下去。
很多人看過電影《蜘蛛俠》,主人公Peter的叔叔Ben將他的智慧傳授給了Peter,并對他說:“能力越大,責任越大。”而對企業(yè)經營而言,企業(yè)社會責任正是這種精神的完美體現。
企業(yè)社會責任是一個公司重要的身份標簽。我所管理的公司專注于損傷器官再生,我們則會更多地關注于反映我們企業(yè)核心價值觀的社會責任—在人類遭遇災難或不幸時,幫助他們,并努力去實現超越生理局限的身體的復原,避免殘疾。與克林頓全球倡議(CGI)的合作進一步擴展了我們企業(yè)社會責任的范疇。
3年前,克林頓全球倡議邀請我們對2萬名中國醫(yī)生進行燒傷再生醫(yī)療技術培訓,這種技術不僅能夠促進患者的皮膚細胞加快創(chuàng)面愈合,更重要的是它可以使患者免受痛苦且價格高昂的皮膚移植過程。2016年,我們美國公司聯合中國中西醫(yī)結合學會燒傷專委會發(fā)起了該項承諾,對中國28個省2萬名醫(yī)生進行了500期的再生醫(yī)療技術培訓。
自從加入CGI項目以來,我親眼見證了該項目給我們的員工帶來的莫大鼓舞,這個項目讓他們覺得自己所做的工作對整個世界都產生了積極且持久的影響,而這正是企業(yè)社會責任所要達到的目標。
企業(yè)家應把企業(yè)社會責任看作是一種體現企業(yè)透明度的渠道。企業(yè)社會責任項目的目標應體現出企業(yè)回饋社會的目的,并表明企業(yè)除了追求業(yè)務數據的增長之外,還有意與專業(yè)人士和各類機構進行更多的有益于社會的合作。
另一方面,釋放企業(yè)社會責任所蘊含的社交價值也對企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。可以與志趣相投的人建立聯系,通過與具有相似企業(yè)社會責任價值觀的人或公司來往,可以拓展公司對未來發(fā)展的視域,并且互相交流想法和經驗對將來公司引入新的合作伙伴關系也大有裨益。
企業(yè)責任的承擔還可以豐富公司業(yè)務。在企業(yè)彰顯社會責任的社交過程中,會遇到來自于各行各業(yè)的人,在這里可以了解到有關某個行業(yè)的獨到見解。通過這些途徑所建立的聯系可能會為未來某一天公司合并或滲透新的市場打下基礎。例如,可口可樂與國際發(fā)展非營利性組織的合作非常成功,可口可樂飲料公司已經向類似的組織—“女性、水和健康”—投資超過了5億美元。
企業(yè)社會責任并不是一句模糊的空話,而是一個企業(yè)決心要追求和踐行的東西。制定一項強有力的企業(yè)社會責任計劃并堅持下去是一件很有意義的事。這不僅能夠促進企業(yè)的長久健康發(fā)展,為企業(yè)開拓新的合作和發(fā)展機會,提升員工的個人價值感,并且會對整個世界產生持久而美好的多米諾效應。
企業(yè)社會責任在這個時代,已經遠遠躍出了企業(yè)的框架。你可以立于世界,看責任,擔責任,改變世界。