以變革姿態(tài)擁抱明天
——國(guó)家電投常熟發(fā)電打造蘇南綜合能源服務(wù)新地標(biāo)走筆

常電供熱系統(tǒng)和三十萬(wàn)機(jī)組。（查青 攝）

“七溪流水皆通海，十里青山半入城”。揚(yáng)子江畔，東臨上海，南接蘇州，西連無(wú)錫，北依長(zhǎng)江。始建于上世紀(jì)80年代的國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司江蘇常熟發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“常熟發(fā)電”），見(jiàn)證著常熟這座當(dāng)代江南園林和新興港口工業(yè)城市的變遷。

25載風(fēng)雨同舟，常熟發(fā)電早已歷練出“敢為天下先”的精神品質(zhì)，在全國(guó)煤電企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，面對(duì)煤價(jià)上漲、效益電量、資金成本、安全環(huán)保減煤任務(wù)增大等因素，常熟發(fā)電不氣餒，勇?lián)?zé)，減壓力，促提升，硬是創(chuàng)造了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)連續(xù)五年名列中電國(guó)際系統(tǒng)第一。

正如常熟發(fā)電總經(jīng)理奚林根所說(shuō)：“我們要勇于突破促提升，努力開(kāi)創(chuàng)常熟發(fā)電轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。”

九層之臺(tái)，起于壘土

連續(xù)十余年做到機(jī)組A、B、C級(jí)檢修后全優(yōu)運(yùn)行，4臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組全部為集團(tuán)標(biāo)桿機(jī)組，6號(hào)機(jī)組更是實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行450天，創(chuàng)國(guó)家電投百萬(wàn)機(jī)組最長(zhǎng)安全運(yùn)行記錄，這是常熟發(fā)電夯實(shí)基礎(chǔ)，安全環(huán)保保持平穩(wěn)的最有力說(shuō)明。

積極推進(jìn)建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，樹(shù)立事后追責(zé)與事前防范并重、事故一票否決的考核機(jī)制，是常熟發(fā)電夯基礎(chǔ)、保穩(wěn)定的手段之一。除此之外，常熟發(fā)電全面推行“四個(gè)一罰則”和“黑名單”制度，實(shí)行外包項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督管理和通過(guò)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推行“三全四化”的設(shè)備管理理念，持續(xù)推進(jìn)ERP生產(chǎn)管理信息化建設(shè)，自主開(kāi)發(fā)點(diǎn)檢工作評(píng)價(jià)信息平臺(tái)、調(diào)停檢修信息平臺(tái)和定修工作管理系統(tǒng)等措施來(lái)強(qiáng)化設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理，都取得了明顯成效。在2017年1號(hào)和2號(hào)機(jī)組B修及超低排放改造、6號(hào)機(jī)組C修、廠(chǎng)前區(qū)建筑外立面改造，以及福山光伏、新泰光伏工程建設(shè)中，均實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工，順利完成了各項(xiàng)檢修改造任務(wù)。

2017年，常熟發(fā)電完成4臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組供熱增容改造、6號(hào)機(jī)組中壓供熱改造等工作，全年30萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗同比下降0.86克/千瓦時(shí)，百萬(wàn)機(jī)組供電煤耗同比下降1.63克/千瓦時(shí)，二氧化硫、氮氧化物、煙塵等主要污染物排放績(jī)效全部達(dá)中電國(guó)際先進(jìn)水平。常熟發(fā)電加快推進(jìn)技術(shù)改造、進(jìn)一步改善機(jī)組性能和供熱能力這場(chǎng)硬仗打得著實(shí)漂亮。

欲修其身者，先正其心

落地才能生根，根深才能葉茂。常熟發(fā)電以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照國(guó)家電投集團(tuán)和中電國(guó)際的要求與部署，因地制宜點(diǎn)燃“紅色引擎”，為該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)能”。

2018年，常熟發(fā)電為進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神，組織全體黨員進(jìn)行輪訓(xùn)。該公司黨委堅(jiān)持執(zhí)行黨委會(huì)、“三重一大”制度和規(guī)范開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，以黨建創(chuàng)價(jià)值為主要抓手，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作。主題黨日活動(dòng)圍繞中心工作開(kāi)展；每月兩次的“黨員活動(dòng)日”保證了黨支部活動(dòng)質(zhì)量，黨支部黨建項(xiàng)目（黨員行動(dòng)項(xiàng)）充分發(fā)揮黨組織先鋒隊(duì)作用……一系列舉措，促使常熟發(fā)電以黨建合力不斷攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，讓“紅色基因”為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作注入不竭動(dòng)能。

同時(shí)，為有效防止“四風(fēng)”反彈，進(jìn)一步夯實(shí)廉政基礎(chǔ)，常熟發(fā)電規(guī)范黨內(nèi)生活，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，推行短信、微信、A8協(xié)同即時(shí)提醒。在各項(xiàng)目大力推進(jìn)的同時(shí)，全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降12.1%，為“落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神配套制度建設(shè)及執(zhí)行情況效能監(jiān)察”工作交上了一份滿(mǎn)意答卷。

鑒于此，國(guó)家電投集團(tuán)黨校在中電國(guó)際設(shè)立的唯一分校，自然也花落常熟發(fā)電。

“黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基層組織建設(shè)也有了新進(jìn)展，廉政教育和黨內(nèi)監(jiān)督進(jìn)一步完善，這樣就更加有效地帶動(dòng)工會(huì)、團(tuán)青工作向前發(fā)展，黨建工作只有這樣一步一個(gè)腳印地扎實(shí)去做，才能更好地為公司全面工作起到?jīng)Q定和保障作用。”常熟發(fā)電黨委書(shū)記史國(guó)建這樣詮釋著黨建工作在該公司的作用。

近年來(lái)，該公司各級(jí)黨組織連續(xù)獲得國(guó)家電投集團(tuán)、蘇州市、中電國(guó)際的先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。這是常熟發(fā)電“紅色基因”生根發(fā)芽的最美印證。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛

2017年，常熟發(fā)電累計(jì)摻燒經(jīng)濟(jì)煤種約300萬(wàn)噸，摻配率40.43%，節(jié)約燃料成本6632萬(wàn)元……一組組數(shù)據(jù)，顯示著常熟發(fā)電勇對(duì)市場(chǎng)、效益為先的謀略舉措。

2017年，在江蘇省政府嚴(yán)格實(shí)施“263”減煤專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的形勢(shì)下，常熟發(fā)電全力爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)合同量，發(fā)揮關(guān)口前移優(yōu)勢(shì)，積極落實(shí)煤源，合理安排船期。正因如此，2017年常熟發(fā)電單位滯期費(fèi)用控制在歷年的較低水平，全年入廠(chǎng)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)低于區(qū)域平均，可謂“持家有道”。

同時(shí)，常熟發(fā)電不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制，充分利用稅收優(yōu)惠政策，取得各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)助款和稅收優(yōu)惠，6臺(tái)機(jī)組全部取得超低排放電價(jià)批復(fù)，獲取福山光伏二期項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)0.98元/千瓦時(shí)的批復(fù)。

積極準(zhǔn)備電價(jià)補(bǔ)貼相關(guān)申報(bào)資料，爭(zhēng)取福山光伏一期項(xiàng)目盡早納入國(guó)家第八批可再生能源補(bǔ)貼目錄；通過(guò)跨境商業(yè)轉(zhuǎn)貸款、跨境風(fēng)參、法人賬戶(hù)透支、訂單融資等新型融資方式取得貸款；努力壓降各項(xiàng)可控成本，在脫硫脫硝和水處理材料費(fèi)用大幅上漲的情況下，實(shí)現(xiàn)火電三項(xiàng)可控費(fèi)用同比減少；發(fā)電成本、供電煤耗降低；機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)取得獎(jiǎng)勵(lì)……一系列組合拳讓常熟發(fā)電的經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

“從發(fā)電板塊結(jié)構(gòu)、外省用電采購(gòu)、機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)和用電增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，火電在江蘇省正日漸式微。我們只能從長(zhǎng)期煤、電力營(yíng)銷(xiāo)等多方面挖潛增效，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，才能確保在有效完成節(jié)能減排任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷提升我們自己的能源利用效率。”常熟發(fā)電副總經(jīng)理陳嘉昕對(duì)經(jīng)營(yíng)工作娓娓道來(lái)。

茍日新，日日新，又日新

2017年3月，江蘇首家由電力央企（常熟發(fā)電）與地方國(guó)資合資的售電公司——中電常熟配售電有限公司成立。同年10月，“用心用情、精準(zhǔn)精益”的中電常熟配售電有限公司在省內(nèi)第一批次取得售電資質(zhì)，完成江蘇電力市場(chǎng)入市協(xié)議的簽訂。

電力體制改革推進(jìn)后，售電公司在江蘇如雨后春筍般成長(zhǎng)。截至2017年底，江蘇省售電公司達(dá)到179家。即便這樣，這家致力于“為電力用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)的服務(wù)”的售電公司，在2018年年度市場(chǎng)交易中與電廠(chǎng)側(cè)成交電量約39億千瓦時(shí)。

“我們現(xiàn)在一類(lèi)用戶(hù)7家，二類(lèi)用戶(hù)14家，今后我們還要繼續(xù)拓展客戶(hù)領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)全員售電，讓每一個(gè)員工都成為常熟發(fā)電的品牌代言人。”常熟發(fā)電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任、售電公司總經(jīng)理吳崢浩描述著未來(lái)常熟發(fā)電售電業(yè)務(wù)的情景。

與此同時(shí)，福山光伏全容量并網(wǎng)，成為蘇南地區(qū)最大地面光伏電站；山東新泰項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)；常熟開(kāi)發(fā)區(qū)供水工程實(shí)現(xiàn)對(duì)外供水；在最短時(shí)間內(nèi)建成兩臺(tái)蒸發(fā)量為10噸/小時(shí)的燃?xì)庹羝仩t……常熟發(fā)電正在為全力打造具有水、電、冷、熱聯(lián)供市場(chǎng)的區(qū)域綜合能源服務(wù)基地不斷注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在延伸業(yè)務(wù)的同時(shí)，常熟發(fā)電不忘初心，堅(jiān)持弘揚(yáng)“工匠”精神，先后建立機(jī)爐呂磊創(chuàng)新工作室、電氣繼保班創(chuàng)新工作室和熱工李沨勞模創(chuàng)新工作室。“氫導(dǎo)樹(shù)脂動(dòng)態(tài)擦洗再生裝置”等一批創(chuàng)新成果獲得國(guó)家專(zhuān)利；“火電廠(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢管理精益化”“卸船機(jī)鋼絲繩智能高壓稀油潤(rùn)滑系統(tǒng)的研發(fā)”分別獲得中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)和國(guó)家電投集團(tuán)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)；“超超臨界塔式鍋爐水冷壁應(yīng)力分析與研究”項(xiàng)目獲得國(guó)家電投集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。截至2017年底，該公司QC成果先后獲全國(guó)級(jí)別榮譽(yù)17個(gè)、省部級(jí)榮譽(yù)49個(gè)……成績(jī)背后，是常熟發(fā)電厚積薄發(fā)的驚人力量。

未來(lái)已來(lái)，將至已至。面對(duì)席卷而來(lái)的改革浪潮，常熟發(fā)電正在以“弄潮兒”的角色，迎接未來(lái)，擁抱未來(lái)，決勝未來(lái)，以強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和實(shí)力，打造著這個(gè)蘇南綜合能源服務(wù)的新地標(biāo)。

正如奚林根在2018年工作會(huì)議上做動(dòng)員時(shí)說(shuō)的那樣：“我們已在發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，未來(lái)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好創(chuàng)新創(chuàng)效、更強(qiáng)突破提升、更優(yōu)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，一定能夠完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)新篇章、成就新業(yè)績(jī)。”