試論路橋工程施工要點及管理

陳德飛

（中交隧道局第四工程有限公司，四川 成都 610091）

近年來，隨著城市化進程的加快和城市交通壓力的不斷加大，路橋工程的施工質量已成為評價路橋工程成功與否的重要標準。然而，在使用路橋工程期間也暴露了一些問題。應對路橋工程的施工要點和施工管理進行完善，以提高路橋橋面的穩定性。

1 路橋工程項目施工要點及管理的概述

隨著現代汽車技術的快速發展，驅動速度、車輛載荷和道路施工的設計標準也不斷提高，以滿足現代公路運輸市場的需求。道路和橋梁工程的建設與普通工程項目之間存在明顯差異。為加快中國道路和橋梁建設項目的步伐，道路和橋梁工程施工單位需要一個專門的項目管理團隊負責人。必要時，可以向社會監督單位發出委托，管理和監督道路及橋梁建設項目從啟動到完工的整個過程。道路和橋梁建設行業具有很大的發展潛力，建設單位需要加強項目管理能力，更新道路和橋梁施工的施工設備。提高施工人員和管理人員的專業素質，提高路橋施工企業的市場競爭力。確保道路和橋梁的穩定性和實用性，從而提高道路通行能力，緩解城市交通壓力，促進企業健康發展?？茖W發展安全管理有利于降低交通事故處理成本，保證橋面上人機的安全，有利于提高建設單位企業的經濟效益。

2 路橋工程項目施工要點間存在的主要問題

2.1 橋頭搭板與梁伸縮縫之間的連接效果不足

當前形勢下，路橋工程施工過程中，路橋橋臺沉降與橋頭填土之間可能會有一定的距離差異，所以可能會導致橋頭搭板和橋梁的伸縮縫間的連接效果較差，造成實際的連接力度不足等情況，在這種情況下，往往會出現一種階梯狀的縫隙，對橋梁和道路路面的車輛行駛帶來影響，導致其車輛行駛速度和行駛體驗感大大降低，同時長期的這種差異，也會導致具體的橋梁質量出現不良影響。

2.2 路面不平整

路橋工程施工建設過程中，路面的平整度也是影響具體的施工建設質量的主要方面，在實際的施工過程中，如果施工管理人員并未嚴格遵守施工建設流程，很可能造成路橋的路面出現不平整，也會導致后續的車輛在路面行駛過程中出現顛簸感，嚴重影響整體車輛行駛的安全性。當然，在實際的路橋工程建設過程中，出現路面不平整的原因還是由于在具體的工程質檢過程中，質檢人員忽視了對這方面的檢測，也可能由于壓路機和攤鋪機等機械設備的操作人員的專業技術水平和未遵循操作流程導致出現不平整的情況，最終就會造成路面的整體施工質量出現不暢。

2.3 路基路面破損問題

在實際的路橋施工建設完成之后，繼而投入到市場中進行使用，但是在使用一段時間之后，往往就會出現路面斷裂或者是破損以及病害等情況，出現這種問題的原因可能與路橋工程的施工人員一味地追求施工速度，未注重對路基的堅實程度的控制。當然，還有可能是由于對一些施工材料的配置比例控制不當，或者是整個的施工建設材料質量不符合要求造成的。具體的施工過程中，往往會由于多樣化的影響因素，導致施工材料出現不良的膨脹或者是收縮，導致出現混凝土或瀝青路面的裂縫，影響路基路面的施工質量。而且在路橋工程建設過程中，往往會存在大量的積水，施工管理人員如果未對這部分積水進行及時有效地處理，勢必會導致積水沿著路面的裂縫滲入到路基內部，對路橋的路基基礎產生腐蝕效果，嚴重影響路基土層的堅固程度，當然也會導致路基堅固程度大大下降，在實際的車輛行駛過程中，路橋路面可能會由于車輛碾壓而出現一定的裂縫或者是細紋，經過長時間的風吹日曬和侵蝕，最終就會導致路基路面的表層混凝土和瀝青結構出現嚴重破損，影響整體的路橋工程質量。

3 路橋施工項目管理的提高方法

3.1 建立相關檢測的控制功能

路橋工程施工建設過程中，應該要針對路橋工程的項目建設進行專門的檢測，在實際的檢測過程中，做好全面化的綜合質量管理，這對于保障路橋工程的施工建設質量具有十分重要的作用，所以在實際的施工建設過程中，應該要有針對性的配置相應的檢測儀器設備、工程管理和檢測人員，并構建起完善的檢測報告檔案，對工程建設的檢測情況進行綜合全面的過程控制。

3.2 建立完善工期的控制系統

路橋工程的施工建設過程中，應該要從全局出發，建立更加強烈和完善的工期意識，從實際的工程籌備階段開始，工程項目建設管理經理和工程相關負責人，應該要結合具體的工程建設需要，根據工程要求構建起完善的生產計劃制度，并確保工程施工有序開展，針對工程的施工規劃過程中，應該分階段的開展工期管理，對其中的重點項目予以周密詳細的計算和控制，并確定好關鍵工序，有效解決工程施工建設中存在的重點問題，確保整體路橋工程能夠按照工程建設進度有效推進。這就應該結合具體的工程建設需要按照以下步驟進行操作。

3.2.1 建立嚴密的合同體系

路橋工程施工建設工程中，由于涉及多個方面，所以應該要結合具體的工程建設構建起完善的合同體系，以此更好地調動起工作人員的工作積極性，同時，也能夠對工程施工建設各方面的責任義務予以規范和完善，在工程建設過程中，應該要根據具體的工程建設需要，對施工單位招標和評標以及合同簽訂的過程進行規范管理，并做好對工程分包和總包的管理和規范，確保工程建設材料和設備供貨的安全性和標準性。結合具體的工程施工建設，應該要做好設計方案的審核和評審，所設計的工作質量對路橋工程的具體施工建設具有重要意義。

3.2.2 建立項目管理的模式和組織架構

針對路橋工程項目的建設，應該要組織構建其完善合理的管理團隊，同時也要建立起規范化的工作模式和工程施工建設操作流程和業務制度，以此更好地實現對路橋工程施工建設的規范化管理。

3.2.3 制定切實可行的分級工程計劃

路橋工程項目的施工建設和管理過程中，應該要在確保施工單位工作作用發揮的基礎上，做好對工程監理單位和設計單位的管理，制定相應的工作計劃，還應該注重對施工單位相關的政府部門的交流聯系，加強與政府機關的多向溝通和交流，以此更好地實現對工程建設的規范化管理。

3.3 路橋施工項目管理的強化

開展路橋工程建設的管理工作，應該要做好多樣化的組織管理，尤其要做好質量管理，從上到下樹立起規范化的質量管理意識，結合具體的工程建設需要，建立健全以項目管理為主的質量保證體系。對路橋工程項目建設做好全過程的管理控制，并根據不同的建設情況做好規范化的建設管理，對各項管理工作予以明確和保障。結合工程的建設功能和施工具體要求，有針對性地做好質量監督管理和控制，并做好針對性的檢查驗收工作，以此實現對路橋工程項目的質量管理和控制。

3.3.1 做好對工程的設計文件的質量控制

結合具體的工程建設情況應該要做好對施工設計材料的管理，要確保施工設計材料的完整度，在施工開始前要做好積極有效的會審工作，以此能夠在施工之前及時進行協調和解決。

3.3.2 材料質量的控制

針對路橋工程的施工材料控制，應該要做好對施工材料的質量監督和測定，發現不符合工程建設需要的材料要及時予以撤場處理，更好地確保工程建設質量。

3.3.3 施工質量的控制

針對路橋工程的施工控制，應該要結合具體的工程建設階段進行檢查，尤其要做好針對性的施工現場檢查，結合工程建設的具體情況，做好針對性的處理，發現問題要及時反饋，以此更好地確保工程建設質量。

3.3.4 確保檢驗判斷準確性

針對路橋工程項目的質量控制，應該要選擇專業技術和綜合素質過硬的質量檢驗人員，并做好對這部分質量檢驗人員的技術培訓，定期對工程施工所需要的儀器設備進行檢測維護，以此更好地確保工程質量控制的效果。

4 路橋工程項目成本管理的主要措施

制定目標責任成本預測，即基于對經濟信息和相關歷史數據的調查研究的道路橋梁工程項目管理部門。根據自身的技術經濟條件和發展趨勢，合理規劃一定時期或部分的成本水平，提出目標成本作為努力方向。成本預測是項目成本管理的重要組成部分，預測成本是項目部門的最高成本，嚴格防止突破。根據項目的合同承諾、項目環境、人才機器設備和市場發展趨勢，分別控制材料價格、機械費、人工成本和材料價格控制表，還制定了項目每個部分的責任預測，并制定出各部分項工程的責任預測，有計劃地降低成本，全面提高工程項目經濟效益的必要手段。

5 結語

總體來說，路橋工程施工建設對于提高社會發展水平和提高人民生活質量具有重要意義，新時期，路橋工程項目施工管理往往涉及多方面內容，針對路橋工程項目施工要點間存在的橋頭搭板與梁伸縮縫之間的連接效果不足和路面不平整以及路基路面破損等問題，應該積極建立相關檢測的控制功能、建立完善工期的控制系統、建立嚴密的合同體系，并建立項目管理的模式和組織架構、制定切實可行的分級工程計劃，做好對施工材料質量和工程施工質量的控制，確保檢驗判斷準確性，以此更好地保證路橋工程施工管理的質量和效果。