2018年度卓越實踐

暨南大學附屬第一醫院“統一信息平臺”項目

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隨著衛生改革不斷深化和臨床業務學科建設發展，醫院HIS、PACS、LIS等幾十上百個系統的“信息孤島”的局面已經明顯不能適應不斷涌現的新需求。醫院信息化逐漸從系統整合、數據整合到數據價值挖掘，是醫院實現業務數字化轉型、邁向認知醫療的IT建設路徑。

為此，暨南大學附屬第一醫院啟動統一信息平臺項目，以信息整合以及數據整合為原則，將醫療數據、運營數據和科研數據進行匯總，建立中央資源庫，形成中央信息資源中心，為建設醫療管理、輔助決策、科研研究、行業知識庫奠定數據基礎。重點解決醫院信息系統的系統異構集成、數據共享和數據交換傳輸標準等關鍵性技術問題，在醫院內部可涵蓋門診及住院、檢驗中心、影像中心、醫技科室、行政管理等多個部門，全方位覆蓋醫院所有業務，使醫院內部信息得以互聯互通。

暨南大學附屬第一醫院的統一信息平臺實現了醫院內部數據的全部集成和標準化處理，對于數字時代的醫院管理運營起到了關鍵的作用，在國家醫療健康信息互聯互通標準化成熟度等級評測中為四級甲等。長遠來看，統一信息平臺建設也將推動智慧醫療和精準醫療的快速實踐并早日惠及大眾，意義深遠。

江蘇省交通廳公路局“公路云”項目

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按照“平臺上移、應用下沉”的總體思路，江蘇省交通廳公路局于2016年下半年啟動了“公路云”的研究建設。2017年12月28日完成了“公路云”部署調試，在2018年1月5日實現了首個市級應用正式上線。“公路云”建設遵循《江蘇智慧交通信息化系統建設技術指南》，按照“交通云”子云的定位形成了“公路云”方案，方案將建設分為三期，一期建設平臺，二期完善體系，三期按需擴容。目前開展的是一期建設，可提供476GHz（224核）CPU計算資源、3.5T內存資源和150T存儲資源，以及數據庫、工作流、電子地圖等軟件工具，可以滿足現階段市縣信息化應用所需的IaaS層、PaaS層資源，市、縣在信息化硬件投資上基本實現“零投入”。

江蘇“公路云”平臺具有統一管理、便捷部署、集中運維的特點。通過統一服務門戶，為省、市、縣三級用戶提供自助式的信息化基礎設施云服務，各級信息化管理員可以快速配置出所需的計算、存儲、網絡等資源。業務應用部署省去了硬件架設、網絡調試、系統安裝等環節，時間由原來的1至2天縮短到半個小時。平臺運維由省局信息中心和專業技術團隊承擔，市、縣用戶只負責使用，解除了設施運維的后顧之憂，不僅降低了信息化總體建設、運維成本，也降低了信息化的準入門檻。

桃源居實業（深圳）集團有限公司“ERP云”項目

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在實現管理精細化的過程中，桃源居實業（深圳）集團有限公司處于服務器更新換代之際，原來本地部署的財務系統需耗費高昂的運維費用，重新購置服務器更是面臨巨大的前期投資成本。桃源居借助ERP云，可便捷地讓數據 “騰云而上”，為企業從豪放式經營向精細化管理轉型奠定基礎。這樣的一次性投資，可為桃源居節省系統搭建費用；規避重新在本地部署的持久戰，大大縮短了建設周期；減小運維壓力，幫助桃源居縮減運維成本。

除此之外，為了應對不斷加劇的市場競爭壓力，桃源居采用多元化增收方式，進軍教育、物業等領域，通過聯手教育行業合辦學校、接手樓盤物業管理等業務渠道，實現業態轉型的目標。ERP云憑借調整迅速、實施周期短、更新快等優勢，與桃源居業態轉型需求保持同步，使其能夠第一時間從財務系統中掌握各方面的實時信息，獲知企業的業績表現和財務狀況，提供高可用性的數據，從而幫助企業CFO獲得數據洞察，推動快速決策、實現科學決策。

中國移動寧夏公司“供應鏈管理改造”項目

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中國移動寧夏公司為了解決供應鏈管理存在業務流程不貫通、物料主數據不統一、供應商協同能力較弱、數據可視性差等問題開啟了供應鏈管理升級改造項目。項目完成后，供應鏈管理系統支撐了公司從分散管理向集中化的轉型，實現了“1個總部+5個大區物流中心+23個省公司”的集中管理模式。推動總部、大區與省公司的流程貫通，促進了實物流、資金流、信息流的三流匹配。支撐了供應鏈全流程的可視、可管、可控、可追溯，增強了信息傳遞準確性和透明度，提高了整個供應鏈的運作效率，同時保障了集團管控要求的有效落地，加強了物流執行過程的合規管理。并通過領導視圖、彩信等方式向管理層展現公司整體物流工作的運營情況，可以實時展現全網數據，為管理層提供有效、真實的決策依據。

集中化、規模化的物流運作還帶來了顯著的成本下降。集中倉儲的“蓄水池”作用顯現，有效降低了分散于各省市縣的物資庫存，減少了全網的總庫存和庫存成本。2015年至2017年，全區庫存總量持續降低，庫存周轉效率持續提升，2017年的庫存金額較2015年降低36.77%。2017年庫存周轉率11.05次，較2015年提升37.19%；持續降低呆滯物資庫存占比，同時提高物資回收及利舊能力，減少庫存對資金的占用，實現經濟效益490.67萬元。降低倉儲運輸成本，年節約資金約100萬左右。

天合光能“公有云”項目

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天合光能一直以來希望能夠通過技術的突破和產品的更新來實現電池光電轉換率的提升以及系統成本的降低。為了能夠應對這些挑戰，天合光能在了解、評估了多種技術架構之后，最終采用阿里云，希望借助云計算、大數據等人工智能技術提高A類比例。項目團隊以小步推進的方式，從現有生產離線數據切入。通過收集生產執行系統 （MES）的數據、以及設備的離線日志，對現有數據維度進行分析。

項目從2017年7月啟動以來，團隊歷經5個月的努力，主要取得了四方面的成效：生產A品率的實際測試值提升了7%，同時每一批測試結果都維持在相對穩定的狀態。根據項目組測算，基于天合光能全年的產量，一個百分點的A品率提升可帶來至少數百萬的利潤，7%則意味著數千萬的利潤，相當可觀；目前通過阿里云的一站式數據采集接口，已連接天合光能超過200+生產設備，海量數據通過網絡實時上傳至阿里云大數據平臺進行實時計算；通過可視化大屏工具，實時展示產量、質量、設備相關數據，實現生產數字化、管理透明化；通過對設備數據及工藝參數的實時監控，結合工藝參數分析模型，實現設備異常及工藝參數異常的提前預警，實現生產過程的主動管理。

平安科技“數據存儲平臺”項目

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平安科技是平安集團的全資子公司，隨著其業務的高速發展，AI、大數據平臺的搭建完成，數據量呈現爆炸性的增長。但與此同時，用戶對于數據的訪問速度越來越高，因此也對數據存儲的訪問速度提出了更高的要求。再加之平安業務類型的多樣性，所以，平臺不僅要能夠容納各種負載，也要保持開放性。

鑒于此，平安科技將IBM的SVC、F900及A9000閃存系統、云對象存儲、通用并行文件系統等多種解決方案運用到生產中。平安科技將A9000用于生產環境、DR開發、測試環境以及快照進行數據庫備份的場景，節省了面積、電源，實現了更加綠色、節能、減排，而且這些節省不會導致性能的犧牲。

平安科技的很多生產環境在高端存儲上，但是開發測試對于性能并沒有很高的要求。在測試存儲上，對于一個數據庫來說，以前從高端存儲向中端存儲進行遷移是很難的事情，但是現在通過SVC就可以輕松實現。同時，現在可將異構存儲或是不同廠商的存儲形成的孤島完全打通，作為存儲資源池進行統一管理，大大減少了電力和網絡流量等運營成本。很多在后端本身不提供壓縮的存儲，通過云端接入SVC，可以幫助前端存儲進行實時的數據壓縮，相當于減少了網絡流量，意味著在網絡帶寬不變的情況下現在可以提供更多的服務，更大的數據流量。