醫院信息化建設的問題及對策分析

錢 強 劉玉泉

（江蘇省中西醫結合醫院 江蘇南京 210028）

引言

現階段，我國信息技術的發展水平越來越高，信息化建設開始成為了我國社會經濟發展的主流趨勢。醫院是人們生活的基礎部分，醫院的信息化建設會直接決定國家衛生醫療的發展水平，所以，對醫院開展信息化建設的工作十分的重要，需要設定好信息化建設的目的，最大限度的發揮出現代化工具的效用，提升并強化醫院總體的核心競爭力。將信息化建設當做醫院發展的首要任務，把網絡技術和醫院的各類管理工作以及流程融合在一起，構建和其相對應的掛歷模式。

1 醫院信息化建設的重要意義

將信息化建設工作用于醫院之中，可以讓醫院更好的開展現代化管理工作，通過衡定醫院信息化的建設水平，來推測出醫院的競爭實力以及價值。需要完善現代醫院管理工作，設定好管理的評價標準。

1.1 提升醫院工作效率

目前，我國人們對于醫療健康的重視程度越來越高，社會各界也開始將重心放置到醫療健康層面上，若醫院仍舊使用傳統單一形式的管理模式，會極為嚴重的阻礙醫院的發展。需要通過信息化建設的形式提升醫院管理的工作效率。醫院管理的內容比較復雜，需要將信息化建設放置到行政管理以及各類醫療工作之中，有效的開展信息化管理工作。醫療護理工作中所存在的重復性勞動現象比較明顯，這種重復性的勞動行為不僅會消耗大量的工作時間，同時還會耗費精力，很容易在工作中國產生差錯，而使用先進的醫院信息化管理模式，會優化醫院內醫護人員的工作流程，同時減輕醫護人員的工作量，讓醫護人員可以從簡單的勞動中解脫出來，這樣會有效的提升企業的工作效率。

1.2 提升管理水平

我國醫院原本使用經營模式為粗放式的經營，這種經營模式所存在的弊端比較明顯，其實際的管理水平低下，會損耗管理資金費用。采用信息化建設的形式，對醫院進行精細化以及全成本核算的經營管理。避免其受到人為因素的干擾，減小其所產生的管理漏洞現象。用電子病例來自動性的存儲重復住院病人等的信息，會提供給相關的工作人員較為精確的以往就診信息內容。我國醫院傳統的病例方式為手工式，手工式的病例書寫量會比較大，其耗費的勞動量也比較高，書寫不規范的問題頻發。通過電子病歷系統的運行，豐富病例的輸入界面形式，自動且長期的存儲病患們的信息，讓病患都可以安心的進行診療，醫療人員也可以更好的分析病患的病情。

2 醫院信息化建設存在的問題

2.1 管理領導層意識問題

信息化建設工作的開展會直接影響到醫院的管理命運，所以醫院管理領導的意識極其的重要，醫院的信息化建設發展程度需要以領導層對信息化建設意識的重視程度為基準，一個好的醫院領導層會讓醫院的信息化建設工作更加的成功，反之，其決策意志就會影響到信息化的建設，對其起到阻礙的效用。

2.2 管理制度以及管理人才的問題

醫院運行的最為關鍵的要素就是管理人才以及管理制度，其二者是影響信息化建設發展的重要元素，現階段，我國醫院內的管理人才對信息化建設的重視程度低下，管理制度也不夠完善，其二者并不存在任何的求變心理，這就導致醫院的信息化建設工作的發展遇到了瓶頸。

2.3 資金投入問題

目前，我國醫院對于信息化建設的投入資金比較少，呈現出匱乏的狀態，這就導致在進行信息化建設工作的過程中，產生資金鏈斷裂的問題，凸顯出了醫院信息化建設的問題。

圖1

3 醫院信息化建設的對策

醫院信息化建設工作的開展已經成為了時代發展的必然，其更是我國未來醫院管理中十分重要的工作內容，是推進我國醫院現代化管理科學化發展的助推器。在該發展背景下，必須要不斷的去摸索醫院信息化建設發展的可行之道。

3.1 完善醫院信息化建設的政策制度

醫院的相關人員需要站在全局的角度上思索信息化建設的重要性，分析國家政策的戰略目光，做好信息化建設的基本工作，強化自身的信息化建設意識。切實的提升醫院信息化的建設水平，企業以及公司要承擔起構建信息化工作的責任，讓醫院信息化建設工作可以進行的更為順暢，確保其工作開展運行的穩固程度。

3.2 醫院自身的“求變”

醫院自身的“求變”包括體制的改革和人才素質的轉型。同時，醫院還應當廣泛吸收對信息化建設有利的優秀人才，做到專業對口、梯度合理的良性模式。對于醫院來說，高層、中層、操作層均應做好經歷一次重大變革的準備，如果只是將現有的管理體制和方法利用軟件模擬出來，這樣的信息化建設對醫院管理是沒有價值的。

3.3 加大資金與信息化設備投人

當醫院注重國家戰略與自身隊伍的發展以后。應當在資金和設備方面加大投入。在進行投入的過程中，應當考慮到信息化建設對于現代醫院管理所帶來的革命性沖擊以及不可比擬的時代優勢。除了自身的投入以外，國家提出的針對醫院信息化建設的補償機制應當是一個不錯的鼓勵。

4 結語

依據文章上述的內容可以了解到，醫院開展信息化建設工作十分的重要，所以，必須要對醫院信息化建設中所存在的各類問題進行較為深度的探討，及時的找出醫院信息化建設的漏洞，并依據其漏洞設定好相應的解決措施。構建醫院信息化的管理制度，把醫院制度建設放置在收尾，讓醫院信息化人才培訓工作可以更為順利的開展，注重醫院信息安全管理工作，確保病患信息管理系統運行的穩定狀態，避免其產生醫療信息泄露等不良事件，切實的保障病患的隱私權益。