合肥工會：全力打造“藍領創新”工作品牌

文/安徽省合肥市總工會 曹雯婷

安徽省合肥市總工會致力于推進新時代產業工人隊伍建設，著力開展“藍領創新”工作，突出對有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代產業工人的培養與選拔，為一線職工在工作中發光發熱、大展身手創造廣闊的舞臺。

大幅提升獎勵、激發參與熱情，促進職工技術創新成果遍地開花

2010年，合肥市政府設立職工技術創新成果獎，由政府表彰、工會運作，開全國之先河。2015年7月，合肥市政府對《合肥市職工技術創新成果獎勵暫行辦法》進行修訂，頒布實施《合肥市職工技術創新成果獎勵辦法》，擴大獎勵覆蓋面，提高獎勵標準。2018年5月11日，《合肥市人民政府辦公廳關于印發合肥市培育新功能促進轉型升級推動經濟高質量發展若干政策實施細則的通知》進一步明確：激發職工技術創新，推動企業技術進步，大幅提升“職工創新成果”獎勵標準。2018年12月，合肥市政府再次對《合肥市職工技術創新成果獎勵辦法》進行了修訂，頒布實施《合肥市職工技術創新成果評選辦法》，研發補助標準提升為特等成果20萬元、一等成果15萬元、二等成果10萬元、三等成果5萬元、優秀成果2萬元。

這一系列政策措施的實施，極大地激發了職工群眾積極參與技術創新的熱情。自2010年以來，全市共舉辦五屆職工技術創新成果獎評選活動，申報項目數量連年攀升，第一屆319項，第二屆353項，第三屆637項，第四屆806項，第五屆1305項；申報項目質量連年優化，五年來全市共收到的3420個項目中，有677個項目獲獎，有6個項目獲第6、7屆“海峽兩岸職工技術創新成果展”金獎，1個項目被評為2015年安徽省首屆十大職工優秀技術創新成果，獲安徽省職工技術創新成果評選一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項、優秀獎1項；大批優秀職工連年涌現，2位項目牽頭人獲得安徽省勞動模范稱號，5位項目牽頭人獲得安徽省五一勞動獎章，8位項目牽頭人獲得合肥市勞動模范稱號，35位項目牽頭人獲得合肥市五一勞動獎章，642位項目（其他獎項）牽頭人獲得“合肥市金牌職工”榮譽稱號，一批富有創新精神和創新能力的職工從幕后轉向臺前，蘊藏在職工中的巨大創造力得以充分發掘。

規范創建程序、大力支持引導，發揮勞模（職工）創新工作室輻射效應

2014年起，合肥市總工會大力推進勞模（職工）創新工作室建設，截至2018年1月底，已命名85個市級勞模（職工）創新工作室，其中11個被命名為省級勞模（職工）創新工作室，1個被命名為全國勞模創新工作室。截至2018年3月底，這85個勞模（職工）創新工作室取得專利912項，創新成果轉化229項，取得經濟效益21.15億元；舉辦培訓班277場，培訓職工8747人，5825人得到了技能提升，創新工作室成為提升企業自主創新能力和職工技能素質的“助推器”。

規范創建標準。出臺《開展勞模（職工）創新工作室創建活動意見》，創新工作室以勞動模范、高技能人才和優秀職工為領銜人，以技術創新、管理創新、服務創新為方向，提升企業自主創新能力和一線職工技能素質。在擴大創新工作室覆蓋面的同時，市總工會注重在堅持質量、發揮作用、擴大影響上下功夫，規范了“標志明顯、場所固定、設施齊全、團隊精干、職工參與、制度完善、經費保障、資料完備、成效明顯”的9項創建標準。

嚴格考核驗收。成立由分管領導為組長的創建工作領導小組，負責創建指導、考核驗收、經驗推廣等工作。對每個創建點均有3人以上進行考核驗收，制定統一的《考核驗收表》，對照9項創建標準，詳細記錄各創建點的情況，考核人員簽字備案。建設不規范的提出整改意見，整改不達標的不予確認命名。

提供資金支持。對考核驗收合格、命名為市級勞模（職工）創新工作室的，市總工會給予1萬元資金支持，用于創新工作室建設；對命名為省級、全國勞模（職工）創新工作室的，市總工會給予1∶1配套資金支持。

做好示范引導。聯合《合肥晚報》、《合肥日報》、合肥電視臺等媒體，大力宣傳創新工作室的創建經驗和創新實效；連續3年召開創建工作推進會，采取現場觀摩、經驗介紹等形式，組織創新工作室領銜人開展學習交流活動，促進了創建工作的開展。

目前，全市已形成了形式多樣、內容豐富的創新工作室群類，技術創新型59個、管理創新型16個、服務創新型10個，在骨干人才選拔上，既有知名勞模、工匠標兵，也有管理能手、服務標兵等，創新工作室作用日益彰顯。

深入調研謀劃，聚焦三個創新，掀起勞動和技能競賽開展熱潮

2018年，合肥市近3000家單位、60余萬名職工、260支隊伍參加了85項勞動和技能競賽，其中10項勞動競賽，10項市級一類技能競賽、65項市級二類技能競賽，各級組織選拔賽千余場次，是歷年來項目范圍最廣、參賽人數最多、影響最為廣泛的一屆勞動和技能競賽，取得了良好的社會反響，成為黨政重視、各方支持、企業歡迎、職工受益、社會點贊的工會工作品牌。合肥市總工會通過全市大調研活動，深入基層及時了解企業和職工需求，與相關單位積極協調溝通，實現了三點創新，有效地提升勞動和技能競賽水平。

需求導向，創新競賽活動項目設置。通過對大調研收集到的意見建議梳理研究，在競賽活動項目設置上變市總工會“定單式”指令安排，為以職工和企業實際需求的“點單式”精準服務。2018年的勞動競賽中，既有脫貧攻堅勞動競賽，也有重點工程建設競賽；既有傳統的鉗工焊工，也有高科技的網絡工程；既有面向行政管理的文化、工商執法，也有面向“八大群體”的保安、家政服務。

共商共聯，創新競賽活動組織模式。首次采取“全員練兵、分級競賽、層層選拔、集中展演”方式，充分調動各級工會和各職能單位、行業積極性，著力推動競賽活動提質增效。探索了以城區與企業聯創聯賽的辦賽新模式，讓城區與企業共同參與，提升基層辦賽的能力和水平；與高校工會、行業協會深度合作，促進企業和行業、行業與高校間的交流學習，共選共推行業人才培育。

加大投入，創新競賽活動保障機制。健全競賽領導機構，成立競賽委員會，下設各個工作組，細化工作分工，做到專人負責、專人協調、專人落實。全面加大經費投入，合肥市總工會首次對競賽活動實行大規模的項目化補助，共投入500余萬元用于各級競賽的經費支持，為勞動和技能競賽活動開展提供了強有力的支撐。同時，嚴格經費使用管理，全程由紀檢監察、審計部門對經費使用跟蹤審核，確保了經費使用效益。

通過開展勞動和技能競賽，在全市掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮，各級工會把提高職工的技能素質作為勞動競賽的重點，全面實施職工素質工程，組織動員職工積極開展崗位練兵、技能培訓、技術交流等活動，積極選樹高技能人才和優秀創新人才。2018年競賽中，評選表彰優秀組織單位15個，“合肥市工人先鋒號”35個，“合肥市金牌職工”110人，合肥市五一勞動獎狀5個、合肥市五一勞動獎章91人，一大批能工巧匠、技術能手、創新標兵脫穎而出。

結合職工需求，探索形式創新，打響“廬州工匠”、“五小”成果新品牌

2017年，合肥市總工會選樹了第一批“廬州工匠”，通過在勞動競賽中培養發掘和基層的推薦申報，兩年來，共選樹了16名“廬州工匠”，挖掘出一批愛崗敬業、精益求精、刻苦鉆研、擁有高超技能和工藝專長的能工巧匠。根據《中共合肥市委、合肥市人民政府關于推進新時代產業工人隊伍建設改革的實施意見》精神，合肥市總工會將加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，結合我市經濟社會發展實際，每年培養選樹一批“廬州工匠”，做強“廬州工匠”品牌，發揮示范和領軍作用。