深化職工素質工程建設全力打造新型職工隊伍

文/大慶鉆探工程公司運輸一公司 楊瑞連

隨著市場競爭的不斷加劇和科技發展的突飛猛進，一方面，企業在高精尖技術領域的生產經營活動日益擴大，對現代高新技術的需求越來越高；另一方面，大慶鉆探工程公司正處于深化改革和重組的重要階段，企業職工壓力增加，職工主體發生改變，80后逐漸成為企業中堅力量，職工思想意識、價值追求等都發生巨大改變。因此，亟待樹立針對油田企業人才培養機制，深化企業職工素質工程建設，不斷加強新型職工培訓力度，以適應新的工作情況，全力打造高素質職工隊伍，進而提高企業競爭力，成為當下實現大慶鉆探工程運輸一公司持續、快速、長遠、穩定發展的關鍵環節。

深化職工素質工程建設，打造新型職工隊伍的必要性

落實科學發展觀、構建和諧社會的需要。深化職工素質工程建設，是踐行以人為本的科學發展觀，構建和諧社會的需要。在企業發展過程中，人處于核心位置，沒有和諧的社會關系，企業的和諧發展就會失去理論支撐?，F階段，油田鉆探企業在面對日益激烈的市場競爭和原油生產萎縮的實際情況下，職工隊伍中思想政治素質滑坡、紀律作風不強、專業技能素質偏低等突出問題，嚴重影響社會的和諧穩定。因此，亟待通過企業職工隊伍素質提高，保障社會、企業、職工的和諧共同發展。

企業長遠和穩定發展，提升市場競爭力的需要。

企業的發展離不開技術實力的增強，而技術實力的提升離不開職工素質的培養。加強公司職工素質工程建設，打造新型職工隊伍是保障企業長遠和穩定發展，提升市場競爭力的需要。目前，大慶鉆探公司運輸隊受市場萎縮、氣候條件等限制，面臨規模受限、阻礙發展等問題。公司職工隊伍整體文化素養偏低，經營技能偏弱，尤其是老員工缺乏應有的責任感和危機意識，職工隊伍難以發揮主觀能動性和創造性。雖然，近些年職工隊伍也注入一些新鮮血液，隊伍結構發生明顯變化，但總體素質仍然欠缺，難以適應建設現代化油田企業的需要。因此，亟待通過打造“學習型”企業，實現企業的全面協調可持續發展，提升企業市場競爭力。

深化職工素質工程建設，打造新型職工隊伍的途徑

加強思想道德教育，提高職工個人修養。把員工思想道德教育作為員工崗前、在崗及轉崗培訓的必修課，并有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能等方面的培訓，使員工養成良好的職業道德習慣，全面提高職工個人素養。一是從源頭入手抓好職工的思想道德教育工作，最大限度發揮職工潛力，充分調動職工工作積極性，把職工的技能才智引導到企業的發展中去，最大限度地實現職工與企業價值的統一，把關心人、尊重人、教育人、成就人統一起來；二是要從精神文化建設層面加強職工的思想道德教育工作，組織開展形式多樣的職工文化活動，豐富企業文化生活，滿足員工精神文化需求。三是要從職業道德學習培訓的強化，聚集實現企業發展目標的正能量。要通過組織各種主題教育和學習培訓活動，比如組織職工技能技術學習培訓、“創新技術能手”等活動，有計劃、有組織地對職工進行思想道德和職業道德培訓，引導職工樹立正確的價值觀，幫助職工養成良好的職業行為，增強職工的責任感和事業心。

構筑企業培訓平臺，提高職工技能水平。對在職職工的培訓實現“終身教育”轉化，在保障企業職工在精通必須技能知識的基礎上，提高多門新知識和新本領的掌握程度，以滿足企業市場競爭的需要，全面提高職工技能水平。一是針對企業專業技術人員的培訓，在確保職工專業能力的基礎上，不斷拓展新技術的開拓，保證企業職工能夠站在現代知識經濟前沿，熟悉行業發展新情況，接受新技術和理念，提高專業技術人員運用新科學、新技術的能力，從而為科學研究和技術開發的創新和突破提供思路，提升企業技術競爭力；二是針對企業管理人員的培訓，其重點是掌握改善企業落后的管理體制的現代化管理手段，通過先進知識的學習，為企業發展方向的調整和確立奠定理論基礎。實現管理人員由業務熟練型向專家型的轉化，由行政管理型向知識管理型的轉化，通過熟練運用現代科技管理手段提高企業管理效率和水平；三是針對運輸公司基層人員的培訓，在確保職工專業知識培訓的基礎上，不斷加強安全教育培訓，保證職工能夠充分認識運輸工作安全的重要性，提高員工安全防護意識和勞動保障意識，在確保企業財產安全的前提下，切實維護企業職工的切身利益。

倡導自我學習教育，提高職工文化素質。在企業內部倡導自我學習教育，提高職工文化素質。一是企業要努力為職工創造良好的學習環境，營造讀書氛圍。通過設立企業圖書室，訂閱專業報刊、業務書籍等，充實職工的業余生活。另外，還可以在企業條件允許的情況下，拿出一部分資金對自主學習能力突出的職工進行獎勵。引導職工加強法律知識的學習，引導職工學法、懂法、用法，并依法維護自身利益，切實維護企業職工隊伍的團結穩定；二是企業要鼓勵職工接受再教育，提高職工文化水平。鼓勵企業職工在工作之余通過自學考試或報考成人大專等實現再教育，并對再教育職工表現突出者給與一定補貼或獎勵，從而調動職工自主學習積極性，大范圍提高運輸公司職工隊伍的整體文化素質；三是企業要為職工創造平等競爭和發展機會，挖掘職工內在潛力。通過為員工營造良好的學習氛圍，鼓勵員工不斷進取，超越自我，增強職工的競爭能力和自我潛力，并使學習能力和專業技能較強的人作出積極認可，鼓勵職工在企業內“要學習、求發展”；四是企業要加強文化建設，突出學習在文化工作中的重要性。文化建設是企業的經營宗旨，是企業團隊精神和工作氛圍的體現，通過加強學習在文化工作中的突出作用，增強職工隊伍凝聚力，使職工擁有很強的歸屬感和責任感，打造企業學習型職工隊伍。

建立企業激勵機制，提高職工參與活力。針對企業職工素質工程建設建立企業激勵機制，為全力打造新型職工隊伍提高精神保障。一是要提供職工素質工程建設制度保障。通過企業規章制度的制定，形成一套完整的職工學習培訓制度、獎懲管理制度以及人才選拔制度，對職工學習時間、學習效果進行考核，并根據學習成果進行獎懲，鼓勵復合型人才的培養。加強內部職工選拔，以多種途徑培養企業急需的各類人才，滿足企業人才需求；二是要發揮先進典范的帶頭示范作用。先進典型是實踐企業職工素質工程建設的楷模，要注意發揮企業內部先進集體、先進個人的示范作用，以榜樣的力量教育和鼓舞職工，提高其參與積極性。通過加強先進事跡的宣傳報導，號召公司全體員工向先進班組和個人學習，并在他們的帶動下，形成企業內部比、學、趕的熱潮，有效促進職工素質教育風尚的形成；三是要加強企業自身建設，保障職工參與意愿。企業在進行職工素質工程建設過程中，要充分了解廣大職工的不同職業訴求，把職工的意愿和要求作為管理重點，進而有效提高企業在職工隊伍建設中的工作效率。因此，大慶鉆探工程公司運輸一公司還需要轉變工作方式，對廣大職工開展調查研究，及時掌握不同職工群體的需求，努力探索新形勢下職工素質工程建設的新思路、新方法，摸準職工思想脈搏，為全力打造新型職工隊伍而努力。