建設(shè)新時代群眾滿意的“幸福之家”

文/中鐵電氣化局城鐵公司黨委副書記、紀委書記、工會主席 吳軍莊

中鐵電氣化局城鐵公司作為我國最早進入城市軌道交通領(lǐng)域的專業(yè)化公司，歷經(jīng)17年發(fā)展，業(yè)務(wù)已拓展到17個城市，員工工作地點分散、流動性大。特別是隨著80后、90后職工逐漸成為企業(yè)的中堅力量，他們對生活的向往、對生活質(zhì)量的期待比老一輩中鐵人更高。站在企業(yè)發(fā)展新的起點上，公司工會以集團公司工會提出的“五大工程”為抓手，全力推進“幸福之家十個一”活動深入開展，在基層工會組織開展了形式多樣、各具特色的幸福之家創(chuàng)建活動，用更扎實的舉措、更溫暖人心的行動，努力做到接地氣、聚人氣、提士氣，員工的歸屬感、存在感、獲得感和幸福感指數(shù)明顯提升，極大地增強了組織的凝聚力和向心力。

尊重職工主體地位，努力構(gòu)建“民主之家”

堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，堅持企業(yè)重大決策、重大改革方案和涉及職工切身利益的重大事項必須經(jīng)職代會審議通過，領(lǐng)導(dǎo)人員必須向職代會述職述廉并接受民主評議監(jiān)督，全面落實職代會各項職權(quán)。深化廠務(wù)公開民主管理，全面推進分公司、項目部職代會建設(shè)，按時督促各級職代會因地制宜、按程序高質(zhì)量召開。認真落實一線職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對包括工資增幅、伙食補助、員工休假等涉及員工切身利益的職代會提案，工會組織積極協(xié)調(diào)、合理解決，力爭讓職工滿意。

挖掘職工聰明才智，努力構(gòu)建“創(chuàng)新之家”

重視群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，相繼在機電、北分、廣州、機械租賃等基層單位成立16個職工創(chuàng)新新工作室，覆蓋了所有在建區(qū)域。自主研發(fā)的地鐵聯(lián)調(diào)調(diào)動態(tài)檢測車、隧道水沖洗車等施工裝備，填補了國內(nèi)內(nèi)空白。編制開發(fā)了“城鐵安捷”安全質(zhì)量督導(dǎo)系統(tǒng)軟軟件，無論公司的哪個部門，任何人員，均可通過手機機APP（安捷系統(tǒng)）將隱患問題反饋到項目主管部門。公司1項成果榮獲股份公司科學(xué)技術(shù)獎特等獎，1項成成果榮獲北京市重大辦“五小成果創(chuàng)新獎”，4項重點點創(chuàng)新成果在北京市勞模和先進工作者大會上展出，366項QC成果榮獲國家和省部級榮譽。編著了《城市軌軌道交通設(shè)備系統(tǒng)集成》等8本學(xué)術(shù)專著。公司工會每每年組織召開創(chuàng)新成果表彰會，把創(chuàng)新業(yè)績與愛企立功功競賽、職稱評審掛鉤，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新激情，形形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

積極引導(dǎo)員工建功立業(yè)，努力構(gòu)建“成長之家”

按照《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，公公司工會加強與人力、黨辦、科技部門的溝通，通過開開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)交流會，舉辦工會業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班等形式，對員工開展技術(shù)培訓(xùn)。在全公司范圍圍內(nèi)開展了“奮進新時代，建功在城鐵”勞動競賽，營營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍，提高公司司品牌和社會影響力。廣泛開展技術(shù)比武活動，為職工工“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”搭建了平臺，在企業(yè)中中營造了尊重知識、尊重技能、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。加大了典型的選樹和宣傳力度，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進、爭當模范、推進發(fā)展的良好氛圍。表彰了公司“愛企立功”十個十大標兵，先后在廣州和北京地區(qū)組織開展了4場先進事跡報告會。廣州分公司總工丁秋迪榮獲“北京市三八紅旗”獎?wù)拢ッ鞣止究偨?jīng)理馬俊杰榮獲“云南省五一勞動獎?wù)隆保ッ鞣止靖苯?jīng)理晁曉鵬榮獲“昆明市五一勞動獎?wù)隆薄９九囵B(yǎng)全國勞模1名，省部級勞模9名、地市級勞模5名，在建設(shè)“知識型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍實踐中取得可喜成績。

實施全員普惠精準幫扶，努力構(gòu)建“和諧之家”

積極實施“三讓三不讓”員工關(guān)愛工程，集體合同簽約率和兌現(xiàn)率100%，員工上崗率達到89%以上，職工工資按時足額發(fā)放，“五險一金”繳費率達到100%。加大工程項目“三工”建設(shè)力度，統(tǒng)籌項目駐地建設(shè)，近五年，公司投入“三工”建設(shè)資金1623萬元，項目部普遍設(shè)立了文體活動室、洗浴室、晾衣房、探親房。定期舉辦員工集體生日、廚藝大賽、反探親等活動，讓員工及其家屬有更多的體驗感和獲得感。投入“送溫暖、送清涼”資金621萬元，慰問項目31個，慰問一線員工5786人次。近兩年，公司工會救助困難職工21人次，探視住院生病職工43人次。“有困難找工會”，已經(jīng)成為員工的共識。認真落實女職工權(quán)益保護，五年來，共投入3.7萬元為女職工購買了特殊疾病保險。在深圳分公司開展了員工EAP培訓(xùn)，成為集團公司試點。

提高全員安全意識，努力構(gòu)建“安全之家”

高度重視開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，與安監(jiān)部門共同深入一線督促落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在“安全月”期間，組織基層開展安全演講比賽、安全知識競賽、安康杯圖片宣展和以安全為主題的乒乓球、羽毛球等體育競賽，極大地調(diào)動了員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性，為更好地樹立“紅線”意識、推動標準化作業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標打下了基礎(chǔ)。邀請專家為參訓(xùn)學(xué)員講解《落實班組長責(zé)任制，推行安全標準化管理》的課程，拓展了優(yōu)秀班組長的視野，在全公司范圍內(nèi)推廣“5831”安全管理模式。重慶地鐵10號線10401標供電設(shè)備班組，從全國50多個行業(yè)、70多家集團的近400個班組中脫穎而出，榮獲“2017—2018年度安全管理標準化示范班組”。

組織開展文體活動，努力構(gòu)建“文化之家”

積極參加集團公司組織的文體活動，多次榮獲集團公司健步走比賽、登香山比賽團體冠軍；在集團公司舉辦的首屆職工太極拳比賽中，榮獲了第二名的好成績；積極組織參加集團公司舉辦的區(qū)域性體育比賽，名列前茅。組織承辦集團公司西南片區(qū)“喜迎建局60周年”健步行比賽，榮獲了團體第一名。組織了公司首屆籃球比賽，來自公司各單位的10支參賽隊伍參加了角逐，展示了城鐵員工積極進取、奮發(fā)有為、昂揚向上的精神風(fēng)貌。在五一、十一、元旦等節(jié)日，組織基層開展健步走、登山、乒乓球、羽毛球、演講、文藝聯(lián)歡等。豐富多彩的活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，展示了良好的企業(yè)文化。公司工會積極開展對外交流，履行央企社會責(zé)任，組織承辦了由中國服務(wù)基金會，股份公司工會、集團公司工會聯(lián)合舉辦的“十歌百聯(lián)迎新春、情滿中鐵筑路人”慰問活動；組織在京80余名志愿者在國家奧林匹克體育中心體育場，參加了由國家體育總局、國家奧林匹克體育中心主辦的奧體中心來京建設(shè)者運動會”和“全民健身日”活動，榮獲“最佳志愿服務(wù)組織單位”稱號；組織在京50余名員工參加了央視“金秋大聯(lián)歡”、“收獲2018”等節(jié)目的現(xiàn)場錄制志愿服務(wù)活動。

全面加強工會組織自身建設(shè)，努力構(gòu)建“模范之家”

出臺《關(guān)于加強公司所屬單位工會干部隊伍建設(shè)的實施意見》，在所屬3個分公司配備了專職工會主席；在北京地鐵16號線，重慶10號線等5億以上的大項目設(shè)置了專職工會主席；在定期開展的會員評家活動中，會員評價滿意率達到98.5%以上。公司工會大力推廣運用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式，加快推進工會信息化建設(shè)，著力建好用好城鐵公司工會工作微信群、QQ群，發(fā)布城鐵公司工會工作信息169條；針對“十個十大”標兵、“職工創(chuàng)新工作室”、“勞模典型”、重大節(jié)日等活動開展了深入采寫和報道。