財務分析存在的問題及對策研究

賈靜春

(中國鐵塔股份有限公司 雙鴨山市分公司，黑龍江 雙鴨山 155100)

財務分析指的是對企業償債能力、盈利能力、資產運營能力以及現金能力等內容進行分析處理，得到相對具體的企業經營發展數據，為企業重大決策性項目提供數據支撐。財務分析對企業的長遠發展具有重要的意義，是企業實現業績考核和業績評價的重要方法。財務分析方法要具有科學性，這樣企業在運行過程中存在的問題才能夠及時被發現，并及時出臺對策加以調整和修改，給企業決策層制定企業規劃和決策提供重要依據，最終提高企業的管理水平。財務分析報告是對企業經營成果和經營狀況的綜合反映，能夠有效提高企業的運營效率和經濟效益。

1 財務分析的主要方法及內容

1.1 財務分析的主要方法

(1)趨勢分析法。趨勢分析法是指財務人員分析企業的經營狀況，企業領導者從此類分析中直接看出企業的經營狀況、盈虧情況及虧損的原因，從而才能更好地對企業經營決策進行調整,更好地提高本企業的經營效益。

(2)比率分析法。比率分析法是指財務人員分析各種財務比率,使企業領導者直觀地了解本企業的經營狀況。讓領導者更清楚地看到對比情況,從而作出更好的決斷，這是比率分析法的優點。比率分析法包括三個方面：一是償債能力分析，分析企業到期債務的償還能力，如果能力不佳就說明企業可能面臨資金周轉風險；二是企業運營能力分析，即企業對資金的利用率，如果運營能力不佳，就說明企業資金浪費較多，不能獲得更好的經濟效益；三是盈利能力分析，即企業獲得的經濟利潤，關系著企業的長遠發展。無論是哪種分析方法，企業最終目的都是獲得最高的經濟效益，所以企業的經營狀況和盈利狀況是財務分析的主要對象，以便企業領導者更好地作出決策。

(3)比較分析法。比較分析法是指對比企業的數量信息,了解不同經濟效益情況是由哪種決策產生的,領導者通過此種分析能直接地比較出各項決策的優劣。比較分析法一般適用于以下兩種情況：一是對比分析本企業不同時期的財務狀況，二是分析本企業和其他企業財務狀況。這種方法能夠為企業領導者提供比較好的經營和決策依據。

1.2 財務分析的內容

(1)資本結構的分析。企業的資金分布狀況就是資本結構,債務資本、股權資本和總資本是資本結構的主要類型。財務分析就是找到這三者之間的比例關系. 能清晰地看到資本在企業間的分配是資本結構分析的主要作用是。在資本結構的分析過程中,一旦發現異常情況,要及時報告給領導層,以便調整資本結構,應對經營風險。

(2)經營效率分析。獲得最大的經濟效益是企業的終極目標。財務分析主要應從企業經營效益方面入手,重點分析企業的經營管理能力。 企業資產的管理情況就是經營效率。企業經營效率分析的主要指標是資金周轉情況。實踐證明,資金周轉的速度越快,那么企業的經營效率就越好。

(3)盈利能力分析。企業可以獲得的最大經濟效益就是盈利能力,企業在經營管理過程中需要特別關注這個問題，因為盈利能力的強弱直接關系到企業的未來發展。凈資產收益率、資產收益率、凈利率以及銷售毛利率是盈利能力分析的主要指標，通過這些指標數據來體現盈利能力的強弱，同時體現了企業的銷售效率、經營狀況和財務管理水平,也為企業進行下一階段經營決策提供重要依據。

(4)償債能力分析。償債能力對于企業維持正常的經營和發展有著非常重要的作用，它與企業可以使用的資金數量有直接關系。企業必須要做好償債能力的分析,因為很多企業在發展過程中由于可用的資金不多,導致發展滯后,企業近期償債能力的分析是企業的正常經營和發展的重要保證。企業流動負債和流動資產是償債能力分析的主要參考數據，可以及時提醒企業領導者,以便在短時期內做好正確的經營和決策。

2 財務分析在企業經營決策中的作用

2.1 明確企業生產經營的規律性

企業的生產經營是有一定規律性的,投入成本與經濟效益的動態變化是它的主要表現。財務分析總結了企業生產經營中的相關數據和信息，使企業生產投資與成本回報之間的關系更加明確，利用企業財務分析報表數據進行企業的經營決策,保證企業經營決策制定得更加合理,企業的決策水平能得到大大提高。

2.2 了解企業經營管理的現狀及問題

企業生產過程中存在的問題是通過財務分析發現的，了解企業管理的現狀，改進企業生產中的薄弱環節,財務分析使企業經營中的不足得到彌補，加強了企業的管理和發展。

2.3 提供數據支持給企業融資和經營決策

企業投資者對企業生產情況的調查階段是企業融資決策階段。投資者對企業盈利能力的分析是財務外部分析的內容，決定了企業投資者能否投資。企業融資決策的基礎是企業財務分析。財務分析為融資的有效性提供數據支持。

2.4 提供正確信息給投資者和債權人

企業經營中的外部利益相關者包含了企業的投資者和債權人。企業債權人的地位也是多元化的,這與當前融資方式的多元化發展息息相關，投資者和債權人嚴重影響著企業決策。財務分析能為企業的債權人和投資者提供正確的參考信息，其主要從企業的財務狀況、實際生產效果及盈利償還現金流等進行分析。

2.5 保證企業決策與時俱進

財務分析能及時調整和修改經營戰略,減少或杜絕生產經營中出現的各類問題，從而促使企業制定正確的決策，實現企業最大利益。

3 財務分析中存在的問題

3.1 對財務分析的重要性沒有足夠的認識

當前社會，企業經濟發展迅速，有些管理者只重視企業的生產經營,不關注財務分析對企業財務管理的作用，在這方面沒有足夠的認識。一些大型企業由于規模越來越大，對財務分析也越來越宏觀。這類企業只重視集團企業的整體財務分析,缺少專門的業務分析和相關個體分析，對企業財務分析工作的發展非常不利，并且許多企業管理者在進行戰略決策時,由于缺乏足夠的財務風險意識，所以很少從財務風險的角度考慮決策,這樣就會造成決策結果與企業財務能力產生很大的偏差，特別是在發生金融風險時,企業會面臨很大的財務損失。

3.2 財務分析人員業務水平參差不齊

財務分析不只是涉及財務知識，還涉及業務活動和生產經營管理的各個方面，這就要求財務分析人員不僅要掌握企業的財務知識,還要有更廣泛的業務知識，才能為企業管理者提供高質量的財務分析，為企業正確決策提供重要依據。

3.3 財務分析方法存在局限性

財務分析的基本方法是比率分析和比較分析,財務分析反映的是企業過去的經濟狀況，只是分析企業的歷史財務數據,完全不能判斷和預測企業的目前經營狀況和未來發展方向,這就導致企業缺乏動態管理和及時調整。

3.4 財務分析數據不夠準確

財務分析的初始依據是財務分析數據,如果這些財務分析數據失真或者不完整,那么財務報表就不能真實地反映企業的所有實際情況，導致決策和預測不準確。

4 財務分析問題的解決策略

4.1 提高對財務分析作用的認識

首先,企業管理者重視財務分析的作用,把財務分析納入企業管理活動中,在企業管理者的重視下,讓財務分析在企業管理中起著重要的作用。其次,企業管理者應該要求各業務部門支持、配合財務分析工作,保證財務分析中用到的業務數據真實、準確,充分發揮財務分析在經營管理中的重要作用。最后,財務分析人員應該對財務分析工作給予足夠的重視,不斷提高自身業務水平，提供高質量的分析報告給企業決策者。

4.2 加強財務分析人員自身素質

財務分析人員應充分認識財務分析在企業決策中的重要參考作用,不斷提高職業素質和職業道德。企業應加強財務人員的業務培養,采取多途徑、多層次的培訓,不斷提高他們的業務能力，創建一支道德素質高、業務素質強的財務分析隊伍。

4.3 努力改進財務分析手段

企業必須重視財務分析方法的應用和創新，減少分析結果的偏差。財務分析方法應采用定量分析方法,減少由于財務分析人員選擇的片面性而導致的財務分析數據缺失。為了提高財務分析的準確性和實用性,必須采用財務分析數據模型。

4.4 提升財務分析數據質量

為了保證財務信息的真實性和可靠性,必須加強企業內控制度建設,避免數據失真,利用互聯網信息技術手段提高財務信息的真實性、完整性和可靠性。另外,對一些財務信息進行補充和說明，讓財務分析的使用者能夠充分了解企業的整體財務狀況。

準確地把握企業的過去、現在、將來是企業經營決策中對決策者的要求,財務分析就是總結過去、把握現在、預測將來的重要手段,分析人員要不斷發現財務分析中的不足,積極采取措施,更要結合企業實際情況，出具符合企業自身的高質量財務分析報告,更加有效地為企業經營決策提供參考。