如何做好財務在企業的管理工作框架

孟春汕 首都經濟貿易大學會計專業

企業財務管理主要進行財務工作、經營成果分析，在企業經營建設中占據重要地位。但是，現階段多數企業缺少對財務管理重視，存在重經濟效益輕管理現象，有待進一步完善。所以，完善財務管理框架、創新管理理念、提高財務地位，對提升財務管理具有積極影響。

一、財務在企業管理工作框架的重要性

企業財務管理工作框架是基于和諧管理理論、企業文化理論下建立的，順應社會經濟發展趨勢。財務在企業管理工作框架構建有助于財務管理水平的提高，協調財務管理。盡管目前該理論框架完全包含財務管理內容，但是有著明確的運行理論與基本理論，也就是財務管理目標理論基礎為和諧財務管理、優化財務文化管理體系。首先，有助于管理人員決策準側。財務分析作為企業資產狀態和運轉狀態控制的有效方法，管理人員通過財務分析了解企業資產情況、資本運行狀態，找到經營管理中存在的問題并及時改進從而保證決策正確，確保企業健康持續發展。第二，控制經營風險。企業經營發展過程中容易受到外部環境變化影響，例如：資金運轉空間狹隘導致資本堆積、經濟緊張；資本使用率較低造成盈利能力降低等。財務風險對企業經營發展過程中的影響是致命的，企業只有做好財務管理工作掌握資產狀態從而更好的應對風險，減少外部因素影響。第三，財務管理工作框架推動企業持續發展。企業經營發展關系著國家、社會、人民利益，財務信息透明化逐漸得到了人們的重視，同時也是企業經營建設核心點。從另一角度分析，企業財務信息公開也是稅務部對企業的根本要求，優化財務管理框架有利于推動企業持續發展。

二、財務在管理工作框架內容分析

企業財務在經營管理中分為定位層與執行層，其中，定位層分為兩方面，企業單元與財務單元，是財務管理基本環節，分析了企業經營發展與財務管理行為要求。執行層中，資源作為財務管理展開的根本，彰顯著財務治理結構，是財務運行的基本保障，能力與評價單元顯現于財務實施結果。這些模塊融合了總體財務管理方法、管理、評價。企業方向單元指的是企業對當前與未來企業在市場中的位置追求。方向單元包含長遠發展、核心價值理念、價值目標、經營發展。長遠發展與核心價值理念驅動著企業發展與員工行為表現。財務目標作為企業建設發展根本，對企業財務管理有著直接影響從而生成多種財務管理結構，產生多種績效。伴隨著財務環境的改變，影響企業財務目標也在持續的改變，不僅要重視經濟效益分析還要將利益有關要求列入財務管理范圍。基于本質上而言，財務管理工作其實就是的有效分配企業資源的問題。財務管理中，企業財務資源是一種寬泛的概念，就像現代化社會中人力資源、智力資源等，是企業重要組成部分而且與企業競爭發展有著密切聯系，與企業組織結構、生產水平、技術創新生成企業核心水平與經營資產。這樣一來，將無形資產和有形資產有效的融合，托大了物質資本和非物質資本的概念，詮釋了企業與其他有意義的要素，即：職工與組織技能等無形資產。財務活動水平指的是資金運行，包含投資、融資、財務風險。企業資金投放目標是將未來資金與競爭優勢將搜集到的資金融入至事業或經營活動中的行為。

三、做好企業財務管理工作框架的有效途徑

（一）吸取行為財務學研究成果

行為財務學是將人們的心理想法融合至財務理論中，分析人們的心理對財務管理的影響，這與財務管理工作框架相吻合，很多方法也具有相通性。行為財務學強調對財務現象分析由財務行為發生、變化的機制與心理活動分析，尋求財務現象和其他財務現象的聯系，詮釋財務現象的本體。財務現象與財務主體有著密切聯系，都是在財務管理的影響下、某種價值理念指導下生成的。所以，提高財務環境、創新財務理論有著重要意義。財務文化在財務管理中起到指導、激勵效果，良好的企業文化還需立足于幾方面：首先，管理人員及各部門人員的積極配合，保障財務管理基本工作的完善，提倡財務信息公開。其次，提高財務職業道德水平，管理人員應謹遵財務工作原則，協調好利弊關系，樹立高尚的職業精神。最后，和諧財務管理，這也是財務管理的重要目標，是財務文化的基本體現。和諧也是我國文化之一，和諧的管理思想對企業經營發展來說有著重要意義。主要因為財務管理思想影響財務機制、財務權利與行為。財務管理目標即和諧財務管理，期望得到了人們的支持和信任。

（二）創建良好的財務環境

伴隨著市場激烈競爭的加劇，企業想要在激烈的競爭中實現長久發展就要做好財務管理；而財務管理的提高應從財務環境的優化入手，創新管理意識，使用剛柔并進的管理方法。創建良好的財務環境也有助于指導企業經營發展。財務環境包含管理人員專業水平、財務制度的完善、管理制度、資產狀態等，對企業管理行為和方法有著直接影響，關系著財務管理目標能否完成。不管財務管理怎樣改變，財務環境都是財務管理的重要環節。所以，創建良好的財務管理是財務管理工作框架的關鍵。此外，財務文化作為財務環境的核心需指導職工有正確的價值理念，結合財務管理對財務管理的影響盡可能發揮好財務文化指導作用。

（三）健全財務監督管理制度

首先，管理人員了解財務狀態，保證財務編制工作的貫徹落實從而制定有效的管理方法。具體工作中，預算編制監督與審核結合有助于提升財務監督科學性、規范性。其次，綜合多種監督管理辦法提高監督效果。財務監督管理落實過程中秉承著整合、決策、監督的理念把方法分析視為財務管理工作重要內容。

（四）創建三位一體的管理理論框架

目前，對于三維一體的管理理論框架并未完全達成一致，一些認為：和諧財務管理作為目標，其目標如何實現、評價。現代化發展中，和諧財務管理包括道德責任、社會責任、經濟責任；其中，經濟責任指的是企業全體職工，通過多元化指標進行管理工作。責任目標和道德目標有助于財務管理定性分析，還可以定量財務管理，比如：企業作為推動社會經濟發展的重要部分，回報社會資金額和效果如何。面對經濟問題無論是否具備人本認知、道德意識都可以看到財務管理工作狀態。

結語：總而言之，財務管理是企業經營建設發展的核心環節，現已得到了企業、社會、人們的高度重視。財務管理工作框架創建還需要企業立足于多方面、制定可行性方法，如：創建和諧的財務管理環境、調節戰略目標、建立三位一體的理論框架等實現管理工作的完善。只有這樣，才能使企業在激烈的競爭中實現長久發展，占據市場競爭優勢地位，實現經濟效益最大化。