監(jiān)理工作中的施工安全管理

劉明強(qiáng) 四川輕化工大學(xué)

一、監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容

（一）策劃施工現(xiàn)場安全管理工作

監(jiān)理單位需要在建設(shè)項目正式施工之前，對建設(shè)項目的安全管理內(nèi)容進(jìn)行全面的規(guī)劃，具體內(nèi)容包括以下幾點：首先，與建設(shè)單位共同對發(fā)承包合同中的 安全管理目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行明確，與建設(shè)項目的實際情況充分融合，針對建設(shè)項目實際情況建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理制度，并且在經(jīng)過總監(jiān)理工程師同意之后進(jìn)入到實際建設(shè)項目的實施階段。在該過程中，對危險源的辨別是最為關(guān)鍵的內(nèi)容，針對危險源制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并且形成防范細(xì)則報告，在建筑工程項目部備案存檔；其次，監(jiān)理單位需要對施工單位所制定的施工安全管理方案進(jìn)行審核，根據(jù)自身專業(yè)性，向施工單位提出審核與改進(jìn)意見，最終保證安全管理方案的科學(xué)有效。

（二）安全文明施工管理

對于有效的維持建設(shè)項目的安全文明施工管理，監(jiān)理單位需要從以下幾點入手，開展以下幾項工作：

第一，結(jié)合建設(shè)單位所同意的安全文明施工計劃，制定具體的安全管理措施；

第二，對施工單位的施工安全文明管理方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從而為保證施工單位的有序進(jìn)行起到監(jiān)督作用；

第三，結(jié)合國家相關(guān)的管理辦法及規(guī)定，以建設(shè)項目安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理制度化及環(huán)境影響最小化原則進(jìn)行建設(shè)項目施工管理，對于存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并相應(yīng)的提出改進(jìn)對策；

第四，對建設(shè)項目實際施工過程中的安全管理工作進(jìn)行抽查，對安全文明施工方案的落實情況進(jìn)行更為深入的了解；

（三）安全文明檢查工作

監(jiān)理單位需要對施工單位的安全文明施工方案進(jìn)行定期的檢查及不定期的抽查，具體從以下幾個方面進(jìn)行：

第一，參加由建設(shè)單位組織的安全委員會，并且督促所有參加會議的參與者認(rèn)真落實會議計劃內(nèi)容，從而有效的提高建筑工程項目的安全文明施工水平；

第二，按時參加由建設(shè)單位組織的安全檢查工作及專項檢查工作，對于建設(shè)單位針對監(jiān)理單位工作提出的疑義，監(jiān)理單位需要以此來進(jìn)行監(jiān)理隊伍內(nèi)部的整改，及時發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中存在的安全風(fēng)險問題，監(jiān)督其加以改正，并且將施工單位的整改結(jié)果及時上報給建設(shè)單位。

第三，按時參加建設(shè)單位組織的總結(jié)會，對建設(shè)項目安全文明施工的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且總結(jié)存在安全管理問題的薄弱部位，并且相應(yīng)的提出改進(jìn)對策，督促施工單位嚴(yán)格落實。

二、監(jiān)理工作的安全管理工作重點

（一）審核安全文明施工相關(guān)的文件及報告

對安全文明施工技術(shù)文件及相關(guān)報告進(jìn)行審查是監(jiān)理隊伍進(jìn)行安全管理工作最為主要的工作內(nèi)容，同時對施工的安全性也產(chǎn)生了直接影響。通過對安全文明施工方案及相關(guān)報告待審核，能夠確定施工單位的安全文明施工作內(nèi)容是否科學(xué)合理，是否針對專項工程制定施工方案，是否按照規(guī)定對施工材料進(jìn)行檢測，是否針對施工工序編制圖表，為此監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)資料的檢查。

（二）對施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督

施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作要點即為對施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，具體包括以下幾點內(nèi)容：第一，對施工現(xiàn)場的施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工方案、施工環(huán)境及技術(shù)操作情況進(jìn)行審查，對其安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，保證以上內(nèi)容有利于施工安全性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)以上檢查內(nèi)容中存在著安全隱患時，就需要及時處理與解決；第二，對于以上重要因素，監(jiān)理單位通常要以旁站方式檢查；最后，對施工單位的安全檢查記錄進(jìn)行審查，保證施工單位的安全管理工作順利進(jìn)行。

（三）解決施工環(huán)節(jié)的安全隱患

監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全管理工作最為關(guān)鍵的內(nèi)容在于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決安全隱患，避免施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，一般監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)了安全事故之后，需要從以下幾點入手加以解決：首先，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)安全隱患的識別，將不可抗力、安全問題通病及管理頑疾等安全管理問題進(jìn)行分類處理；第二，若是監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)了安全管理隱患，則必須要求施工單位停止施工，要求施工單位加以整改，并且針對不同的安全問題制定相應(yīng)的預(yù)防措施；最后，監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視若是發(fā)現(xiàn)施工單位存在違規(guī)操作，則需要當(dāng)場要求停止施工，要求負(fù)責(zé)人即刻整改。

結(jié)束語：在建筑工程項目建設(shè)過程中，安全問題是最為關(guān)鍵的控制內(nèi)容，同時也是影響施工正常進(jìn)行的關(guān)鍵因素，會危害施工單位信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益。而監(jiān)理單位的工作內(nèi)容中，安全管理工作也是主要工作內(nèi)容之一，在本次論文中，對監(jiān)理單位的安全管理工作流程及要點進(jìn)行分析，從而為提高建設(shè)項目的安全管理水平起到積極作用。