企業會計成本控制下提高財務管理水平的可行性建議

劉佳 西南財經大學天府學院

近年來，受國際市場以及金融危機影響，我國部分企業經濟收益以及經營狀況出現下滑趨勢，對于我國市場經濟的整體發展以及企業健康問題發展造成重大的影響。因此，企業要注重問題的研究，及時解決問題，優化管理，發揮企業財務管理的重要作用，從而有效的應對國際市場以及社會發展帶來的影響，實現企業健康穩定的發展。

一、企業會計成本控制下財務管理中存在的問題

我國部分企業在應對外界影響的影響與干擾時運用企業會計成本控制來進行財務管理工作，但是由于管理工作中存在的問題，不僅無法有效的提升財務管理水平，還造成了企業資源的浪費。而造成這些問題的主要原因有以下幾點：首先，企業的決策者與財務管理人員缺乏對于企業會計成本控制的全面了解與認識，同時意識不斷財務管理與成本控制二者之間重要的聯系；其次，受傳統管理觀念影響，企業的財務管理制度沒有得到及時的創新與完善，致使缺乏相關制度的約束與監督，不利于企業管理水平的提升；然后，企業財務管理缺乏科學的考核評價體系與制度，致使財務管理人員在進行工作時缺乏參考標準，工作積極性較差。最后，財務管理人員的整體專業水平與職業素養有待提升。財務管理任務的業務能力與知識水平已經無法滿足現代企業發展要求，不利于財務管理水平的提升。可見，企業會計成本控制下提高財務管理的構建與完善，需要企業認真對待企業財務管理中存在的問題，及時制定科學有效的解決對策，才能實現財務管理水平的提升，提高企業市場核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

二、企業會計成本控制下提高財務管理水平的可行性建議

（一）創新企業財務管理模式

針對目前企業財務管理中存在的問題，企業要注重自身實際情況的研究與分析，從而基于傳統財務管理模式創新發展，構建符合現代企業發展要求的新模式。因此，企業管理者要發揮重要的指導作用，對企業各個管理部門的工作內容、工作方式等進行全面的研究與分析，從而確定企業財務管理工作的具體內容，制定科學合理的管理計劃。同時，在對企業的財務管理工作進行責任劃分，合理規劃企業不同部門的工作內容，強化企業財務管理部門的管理工作，有效的降低企業運營成本。此外，加強財務管理的監督管理，通過創新管理模式與完善財務管理制度，做好財務巡查工作，從而有效的提升工作質量與效率，保證企業財務工作的有效開展，推動企業的健康發展。

（二）合理規劃企業會計成本分析工作

企業會計成本控制下，要做好企業會計成本分析工作，從而促進財務管理的有效開展，發揮其重要作用。而做好會計成本分析工作不僅要具備完善的成本分析所需資料，還要根據企業的實際經營情況進行財務成本支出的具體分化，以便提升成本分析工作的準確性。此外，還更具企業的類型以及組織結構科學選擇合適的分析方法開展工作，有效的保證成本分析工作的科學性與準確性，從而有效的推動企業財務管理水平的提升。

（三）加強企業財務預算工作

企業財務預算工作不僅為企業決策者提供科學準確的參考依據，還是保證企業經濟收益的重要基礎。對企業經營項目開展預算，可以對項目的成本支出與收入有詳細的預測，從而保證項目在實施階段可以以預算標準為參考，有效的控制成本支出，提升資金使用率，保證企業的經濟收益。因此，企業會計成本控制下要加強企業財務預算工作，從而有效的發揮其重要的作用。首先，企業在完成成本分析工作后，確定成本控制的重點內容，為財務預算提供參考依據。其次，要對企業項目的具體內容以及成本支出進行詳細的了解，為財務預算工作人員進行科學預算提供良好的數據基礎，保證企業財務預算的準確性。最后，企業管理者與財務部門要對預算進行詳細的審核，有效的提升企業財務預算工作的質量，為企業的發展提供科學的保障基礎。

（四）注重財務管理人員綜合素質的提升

企業會計成本控制下財務管理人員是重要的核心，也是財務管理工作的重要執行者，其專業知識與職業素養對于財務管理水平有著直接的影響。因此，企業要針對目前財務管理人員業務知識差、業務水平低、工作觀念落后的情況，注重財務管理人員的綜合素質的培養與提升，不僅要注重專業知識、業務水平的提升，還要結合時代，加強現代相關計算機技術的培養工作，保證財務管理人員與時俱進，實現綜合素質的提升。此外，不僅要注重培訓工作，還要加強財務管理人員的考核，實施競爭上崗模式，切實的完成財務管理人員的培訓工作，實現企業財務管理水平的提升。

三、結語

企業要結合時代發展與企業自身的實際情況，通過創新發展，以企業會計成本控制為基礎，創新與優化財務管理模式，完善企業財務管理制度，提升財務管理人員綜合素質，從而實現財務管理水平的全面提升，切實的提升企業的核心競爭力，推動企業健康穩定發展。