輸配電及用電工程中線損管理的要點分析

張祎瑋

（國網北京海淀供電公司，北京 100195）

1 概述

供電企業經濟效益的主要來源是通過經營電網管理和電能傳輸服務，但是電能傳輸的過程并不暢通，由于技術性問題，各個環節都會產生一定的損耗。線損就是其中之一，屬于客觀存在的物理損耗，在電力網輸送和配電過程中都存在，而它也極大影響著供電企業的經濟效益。所以，供電企業的重要任務之一就是降低低壓配網線損率。本文主要就是研究低壓配網線率偏高的原因，進而制定出一系列技術和管理來降低低壓配網線的受損率。

2 造成輸配電及用電工程線損率高的原因

電能輸送過程中產生的一項重大損耗就是線損，電網實際運行中，造成線損的主要原因有以下2點。

2.1 不當的技術操作

配電線路方面有4點缺陷：

①電網線路的不合理的布局，導致近電遠供，迂回供電等；

②不合理的電網規劃，輸送電能的距離較長，電源點又遠離負荷中心；

③電線導線截面過大，過小導致線路長期運行狀態不佳；

④著重利用低耗能的配電電壓器，配電電壓器的容量要與負荷相匹配。

2.2 不當的管理措施

管理措施的不當也是引起高線損率的重要原因：

①供電企業的管理人員和工作人員職業素質和技能較低，不夠負責，抄表人員漏抄、錯超或技術人員對計量安裝不到位等現象時有發生；

②沒有及時治理供電用戶的違章用電和竊電等現象，加重了線損率的提高。

3 輸配電及用電工程中線損管理的要點分析

分析可得，有多方面原因導致我國線損率高，而主要原因就是技術方面和管理方面。通過分析這兩方面現有的問題，可通過以下措施來解決。

3.1 技術方面的措施

第一，要對電網結構進行完善，保證電源點的合理設置。一般來說，電網規劃及電網線路設置不合理的主要原因就是因為電源點的設置不夠合理，想要保證電源點得到合理的設置，就需要對上述問題進行有效的解決，并確定用電負荷中心：①“短半徑、密布點、小容量”的方式配置，是針對我國各地區的用電負荷分布特點制定的方案，在負荷密度高的區域，可以考慮布置多個電源點；②針對迂回供電這個問題，具體的解決措施就是進行配電變壓器的安裝，安裝的過程要對用電負荷進行考慮，當電壓低于400V時，就可以運用回線方式進行，這樣就能夠實現電網規劃及線路結構的完善。

第二，要及時更新線路以及配電變壓器。采用新型配電變壓器，要及時更換掉高耗能的變壓器，更換成更加節能的配電變壓器[1]。只有對老化的線路、高耗能的配電電壓器進行及時的更換，才能提高線路質量，線損率也大大降低了。

第三，要對導線截面進行合理的選取。當導線截面較小時，導線所出現的電能損耗會非常大，此時，導線的接頭溫度也會非常高，這樣就會造成意外事故的發生，所以一定要合理選取導線截面積，不能過大或者過小。實際應用中，一定要根據最大負荷電流決定導線截面積，并且在選擇合適的導線截面積之后進行校驗。所以說，要想降低配電網線路的損耗，提高電能的傳輸效率，一定要選擇合適的導線截面積。

第四，無功功率補償機制應當加以優化。電網運行中吸收的功率除了有功功率，還有無功功率，而電網輸送電能的過程當中，有時候無功功率輸送的會更多一些，這樣一來，就大大減少了有功功率的輸送，從而造成線損率的大大增加。所以說，優化無功功率的補償機制，一定會提高電網有功功率的輸送，降低線損率。運用補償電容器提供無功功率是現行辦法中最簡單快捷的。對于此補償器來說，可以實現無功功率的提供，簡單的說就是能夠進行無功功率的補償。補償容器可以更合理地進行有功功率和無功功率的傳輸。

3.2 管理水平方面的措施

第一，了解居民的用電情況，經常進行用電檢查。一方面開展用電大普查，及時了解掌握居民的用電狀況，所以就需要對用電進行一次深入的普查，并將普查結果進行公示，進而杜絕違章用電、盜電的現象，讓居民用電更符合規定，也更安全。另一方面是加強用電大檢查，要想降低電損率，解決輸電線路存在的問題也至關重要，輸電線路若有線路短路、互感器燒毀等情況存在的話，不僅是安全隱患，也大大增加了電損率，及時發現并早日地進行修復、更換，既保證了居民用電安全，也降低了電損率[2]。

第二，完善的管理制度，有效提高員工整體素質。員工素質低下，還要歸結于供電企業的管理不善，如果供電企業的管理更到位，線損率也能得到有效的降低，這需要從下面的3個方面改善：

①落實責任制，現在的供電所管理不夠完善，一種解決方法就是責任到人，各負其責，線損分級管理，從上到下一層一層地落實責任制，形成一個線損管理網；

②改善員工的職業素質，提高職業技能，要改善員工的職業素質，就需要加強各層工作人員的職業道德，尤其是基層工作人員，比如抄表人員漏抄、錯抄現象就時有發生，還有安裝計量儀器不夠準確，可通過定期的交流培訓來減少此種現象的發生；

③將線損率列入考核體系，在正常的考核體系中加入降低線損率這一考核內容，同時跟年終獎掛鉤，對降低線損率工作積極、表現突出的職工加以獎勵，帶動職工工作的積極性。

第三，要對管理人員的線損管理工作意識進行加強，進而實現對線損管理工作人員綜合素質的提高。在實際的管理工作實施過程中，供電企業需要對相關工作人員進行相關的工作培訓，并以此來實現對工作人員自身思想教育工作的完成，同時，還要保證工作人員要具有一定的專業技能，使其能夠在實際的工作過程中保質保量的完成工作。

4 結語

綜上所述，降低低壓配網線損率既是硬性技術的改革，也可以有效提高供電企業的經濟效益。所以，有必要采取各方面措施來降低低配壓線損率。從供電企業本身做起，選擇適用于本地電網的技術措施，解決本地電網的實際需要，同時也要加強企業管理，從人員著手最大程度地減少不合理的電能損失，來實現降低低壓配電網線損率的目的。通過對線損問題的有效管理，就能夠保證我國電力工程的有效發展，不僅能夠有效實現電能的節省，同時還實現了對成本投入的有效降低，因此，供電企業就需要加強對線損的管理工作。