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關于建筑工程造價的動態管理控制分析

2019-01-28 17:53:46任丹丹
成長·讀寫月刊 2019年1期
關鍵詞:控制建筑工程

任丹丹

【摘要】由于建筑工程自身特點,導致其在實際建設的過程中,比較容易受到外界因素的影響,極大地增加了工程造價管理工作的難度。由于建筑工程的影響因素很多,故其造價管理理應是一個動態的過程。對建筑工程的造價控制實行動態管控,不僅能夠提高造價管理工作的水平以及效率,同時也可以幫助其更好地適應市場經濟變化的新情況,進而促進整個工程建筑行業的進一步發展。鑒于此,對動態管理的建筑工程造價控制管理方式進行分析,有著十分重要的現實意義。

【關鍵詞】建筑工程;造價;動態管理;控制

由于建筑產品生產的特點,決定了建筑工程造價動態變化的特征,如何有效地控制建筑工程造價的動態變化是投資人期望的結果。本文主要分析和論述了建筑工程造價動態變化的因素,以及如何合理控制與管理的方法和措施。建筑工程造價是按照確定的建設內容、建設規模、建設標準、功能要求和使用要求等將工程項目全部建成,在建設期預計或實際支出的建設費用。

一、建筑工程造價動態管理的概念及意義

(一)建筑工程造價動態管理的概念

對建筑工程而言,其造價的動態管理指的是貫穿于整個工程建設時期的造價管理與控制工作,其主要利用數據的變化情況,對建筑工程的造價進行及時地管理與控制。同時,按照影響因素的變化情況,采取有效措施對工程建設階段的常見問題進行處理,確保工程建設階段,所有的物力資源、人力資源以及財力資源,均能夠充分發揮出自身的價值以及作用,進而將工程的整體造價控制在可以接受的區間內。

(二)建筑工程造價動態管理的意義

建筑工程造價涵蓋的范圍比較廣,其具體數據也會受到方方面面的影響。所以在工程建設階段,工程造價隨時都有可能產生變化,若不及時采取措施,便會對整個工程的建設工作產生極大的負面影響。為了改善這一現狀,確保工程建設的順利進行,必須要對工程造價實行動態化的管理。與傳統的造價管控相比,動態管控的方式有著定額指導性的優點,并且其計價的方式更加符合工程的實際建設情況,由此可見,對于工程項目造價實行動態管控,不僅可以提高工程造價管理的有效性,還能夠增強造價管理工作的效率,更好地協調好建筑工程質量、進度與造價三者間的關系。

二、建筑工程造價動態的原因分析

生產的流動性和產品的固定性和單件性的特點,決定了每件產品在價格上的各不相同。每件產品生產過程的不完全相同,造成了產品在價格上的多變性。生產周期長和時間與空間不相同的特點,時刻影響著建筑產品的工程造價變化。市場行情的變化,也是造成工程造價變化的主要原因,生產時受自然條件的影響,不僅使生產過程的具有風險性,而且也增加工程造價的變化性,因此也就要求在工程造價上必須實行動態性的控制與管理。

三、建筑工程造價的縱向動態管理與控制

(一)建筑工程決策與設計工作中的造價動態管理

建筑工程的決策階段和設計階段是工程建設全過程的起始階段,該階段雖然不會產生實質性的材料投入,但卻會對整個工程施工成本產生十分重要的影響。在建筑工程項目決策和設計階段,造價動態管理主要包括以下幾點工作:(1)關注項目決策的準確性,加強項目投資估算管理,通過投資方案的對比,選擇適合工程施工的最優方案,從而為工程建設的各個階段提供科學合理的依據。重視決策階段的可行性論證工作,重視比較各個方案在花費上的全面估算,防止出現漏估、多估現象的出現,為方案評估的有效性提供切實的保障。(2)工程設計階段,方案的合理與否,會對工程施工成本的75%產生決定性的影響,因此,應當給予設計階段的造價動態管理工作足夠的重視。

(二)招投標階段的動態造價控制管理

投招標這項工作較為專業,其能夠對工程整體的投資控制效果產生直接的影響,材料招標和施工招標、設計招標和設備招標都包括在投招標的工作內容當中。因此要強化工程投招標,科學地將工程造價確定下來。

(三)對工程費用調差辦法進行創新

當前,機械臺班費和材料費、人工費和其他相關費用都包括在工程造價直接費用當中,材料費占最大的比重,差不多是直接工程費用的百分之六十五。隨著建筑材料市場的波動,會直接地影響到材料價格,從而影響到工程造價。雖然相關建設管理部門可調控工程材料價差,在一定程度上促進了工程造價的動態管理。但在實際操作中無法避免的是,還會有程序繁雜和審查困難、重復運算和計算紕漏等多種弊端存在。

(四)縮減時間增加措施資金,設置提前完工獎

在設定時間之前完工是較為合理的情況,也是社會發展大勢所趨。在標價中應對搶工資金進行設置,由單位來明確這一項資金。另外,要對提前完工獎勵進行設置,同設定時間相結合對考核活動進行開展。當項目完工較快時,要結合總費用的千分之零點二來開展獎勵。

(五)竣工期的造價動態管理

要想更好地進行建筑工程造價管理,除了要在前期規劃中進行控制,在施工中進行控制,還應在事后竣工管理上進行控制。事后管理工程造價包含了兩方面的內容:第一,對施工材料進行審查,對一切施工過程中使用經費情況進行核算,對施工中的教訓和經驗進行總結和分析,這樣更利于經驗的累積。第二,對施工原始資料進行采集和分析以及整合,根據工程變動和調節對工程造價進行審核,對工程竣工結算進行編制,只有合理的竣工結算,才能夠更好地將工程建設價值充分體現出來。

四、結束語

總而言之,建筑工程造價的動態控制與管理,不僅能夠防止工程造價較大的出現偏離現象,還能夠使資金在使用上得以合理的控制,提高資金利用效率,使工期得以合理的控制。所以,對建筑工程造價采用全過程控制的必要性,以及建筑工程造價的動態控制與管理對工程建設及項目投資有著現實而重大的意義。

參考文獻:

[1]王靜國.新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制[J].經營管理者,2016,(28):366.

[2]陳方平.探究建筑工程造價的動態管理與控制[J].建設科技,2016,(10):101-102.

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