新媒體下電視臺互聯(lián)網(wǎng)思維的運用

文/汪云 趙潔薇

前言

之前，傳統(tǒng)媒體占據(jù)著絕對的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，曾在較長的一段時間內(nèi)成為國家所有民眾接觸新聞事件的重要渠道。但是，隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和普及，給予了傳統(tǒng)媒體巨大的沖擊，新媒體成為社會發(fā)展的主流趨勢。傳統(tǒng)媒體要想獲得更長久的發(fā)展，就要緊抓機遇，在時代給予的挑戰(zhàn)中完成其蛻變，實現(xiàn)與新媒體的發(fā)展，拓展更為廣闊的發(fā)展空間，在新媒體下電視臺的運用將會展現(xiàn)出新氣象。

1.傳統(tǒng)媒體與新媒體的特點與發(fā)展趨勢

1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體與新媒體的特點

社會不斷向前發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)用戶對于媒體融合呈現(xiàn)了更為迫切的需求。互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合主要呈現(xiàn)出大數(shù)據(jù)思維和用戶至上的特點。與傳統(tǒng)媒體派專人到事件發(fā)生地收集信息方式大為不同的是，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為媒體的新聞信息搜集提供更為豐富和規(guī)模宏大的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行資源信息的整合和編輯。且在新聞信息的編輯和制作過程中，媒體工作者要積極利用數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)軟件分析用戶的瀏覽習(xí)慣，然后劃分不同的客戶群，針對不同的客戶群進(jìn)行不同新聞信息的推送，給予每個客戶定制的信息服務(wù)，充分體現(xiàn)“用戶至上”的理念。對于傳統(tǒng)媒體循規(guī)蹈矩、信息搜集路徑煩瑣的經(jīng)營模式來說，無疑是一個致命的打擊。所以，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，充分融合傳統(tǒng)媒體和新媒體，滿足現(xiàn)代化用戶的體驗需求。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體與新媒體的趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)拓展到了社會的各個角落，且以年輕人居多，在年輕人的帶領(lǐng)下，老年人也逐步加入進(jìn)來，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度呈現(xiàn)出直線上升的趨勢。所以，為了傳統(tǒng)媒體更好的發(fā)展，與新媒體進(jìn)行融合成為當(dāng)前傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體要借助新媒體的發(fā)展優(yōu)勢，推出自己的APP、公眾號等眾多形式的客戶端，從各個渠道拓展新的用戶渠道，開拓更好的發(fā)展前景。

2.新媒體下電視臺發(fā)展存在的問題

2.1 欠缺媒體融合價值觀念和融合發(fā)展戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及改變了人與人之間交流的方式，打破了時間和空間的限制，拓展了人們的視野，多樣化的新媒體應(yīng)運而生，用極快的發(fā)展速度搶占了媒體市場。互聯(lián)網(wǎng)思維逐步滲透到各個行業(yè)中，成為行業(yè)發(fā)展的新理念。但在互聯(lián)網(wǎng)背景下，仍有部分傳統(tǒng)媒體不能有效地更新觀念，適應(yīng)時代發(fā)展的步伐，其管理思路、創(chuàng)新思維的滯后性，都對傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合產(chǎn)生較大的限制。更加沒有指定與時代發(fā)展相適應(yīng)的媒體融合戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致部分傳統(tǒng)媒體的發(fā)展陷入了瓶頸。

2.2 媒體融合機制與行業(yè)體制之間相互沖突

通過上述我們可以知道，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間進(jìn)行融合是保證傳統(tǒng)媒體得以繼續(xù)發(fā)展和前進(jìn)的重要動力，所以，構(gòu)建新舊媒體融合的有效機制成為保證新舊媒體融合順利前行的重要保證。在日益激烈的媒體市場競爭中，因為媒體之間存在的競爭博弈，對眼前利益的過分追逐，忽略了對互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，新舊媒體之間不能就媒體行業(yè)的發(fā)展構(gòu)建良好的溝通渠道，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)背景下的互聯(lián)網(wǎng)思維在媒體的發(fā)展層面不能得到有效利用。在媒體行業(yè)，同質(zhì)化的節(jié)目頻出，也是造成不同地區(qū)和不同體制的媒體企業(yè)不能在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下進(jìn)行融合的弊端。在激烈的競爭環(huán)境下，規(guī)模較小的傳統(tǒng)媒體企業(yè)因為硬件和軟件設(shè)施的缺乏和嚴(yán)格的體制約束，導(dǎo)致其實現(xiàn)融合的路遙不可及。

2.3 “融”而不“合”成為當(dāng)前新舊媒體融合的最大問題

當(dāng)前，并沒有因為進(jìn)行媒體融合而成功的案例，導(dǎo)致在摸索融合的路上缺乏科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)。眾多傳統(tǒng)媒體為了盡快實現(xiàn)融合，沒有充分考慮新舊媒體的發(fā)展特點和發(fā)展優(yōu)勢，最終呈現(xiàn)出來的是兩者依然并存，沒有達(dá)到“合”的狀態(tài)，只是在組織架構(gòu)上呈現(xiàn)了一體化。所以，當(dāng)務(wù)之急是要充分認(rèn)識到新舊媒體的特點和優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，將資金、技術(shù)、人員進(jìn)行充分融合，優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)流程，在新媒體運營方式的輔助下實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的質(zhì)變，最終實現(xiàn)兩者“合”，推動我國媒體的發(fā)展。

3.新媒體下電視臺互聯(lián)網(wǎng)思維的運用

3.1 樹立媒體融合的創(chuàng)新理念

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，新媒體必須充分認(rèn)識自身肩負(fù)的歷史使命，與傳統(tǒng)媒體融合是新時代對新媒體發(fā)展的要求，也是時代發(fā)展的趨勢。首先，新媒體不斷擴(kuò)充自身的人員、設(shè)備和資本，為新舊媒體的融合提供最佳的資源環(huán)境，提升資源的利用率，為新舊媒體的融合奠定基礎(chǔ)。其次，充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)背景下的用戶成了新聞信息的制造者、傳播者和評論者，新媒體要融合傳統(tǒng)媒體用戶資源、權(quán)威性等方面的優(yōu)勢，盡快實現(xiàn)新舊媒體的融合。思想觀念的轉(zhuǎn)移，才能有效指導(dǎo)具體的經(jīng)營活動。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立客戶的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)用戶需求的變動制定最佳的新聞信息或者電視節(jié)目，滿足廣大用戶的產(chǎn)品需求，才能由簡單的“傳播功能”到“服務(wù)功能”的轉(zhuǎn)變。

3.2 提升新媒體資訊產(chǎn)品的品質(zhì)

在大數(shù)據(jù)背景下的互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有大規(guī)模的數(shù)據(jù)資料，這就導(dǎo)致其選擇的空間很大。如何在規(guī)模宏大的數(shù)據(jù)資料中成功吸引用戶的注意力，并對其進(jìn)行二次傳播，成為當(dāng)前新媒體發(fā)展的重點，這就是高品質(zhì)新聞內(nèi)容或者電視節(jié)目內(nèi)容的必要性。新媒體要在傳承傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的基礎(chǔ)上積極運用圖、文、視頻、音頻等形式進(jìn)行傳統(tǒng)媒體服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，提升其品質(zhì)，帶動傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)微信、微博、網(wǎng)站等多種渠道的融合路徑。現(xiàn)階段，不少交通廣播節(jié)目已經(jīng)采用了用戶生成內(nèi)容的模式開展節(jié)目，實時的、準(zhǔn)確的、豐富的廣播內(nèi)容受到了用戶的熱衷。因此，廣播電視應(yīng)該借鑒新媒體的這一特點，充分發(fā)揮用戶作為內(nèi)容協(xié)助生產(chǎn)者的優(yōu)勢作用，進(jìn)而拉動媒體融合的發(fā)展速度。

3.3 制定新舊媒體融合的管理機制

首先，重整營運流程。依據(jù)新舊媒體融合的要求，要將新媒體的經(jīng)營流程的優(yōu)勢向傳統(tǒng)媒體逐漸滲透，優(yōu)化其營運流程。各個傳播平臺的新聞負(fù)責(zé)人要根據(jù)該平臺的性質(zhì)和特點，對同質(zhì)化新聞產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，生產(chǎn)出符合受眾需求的產(chǎn)品。其次，重組內(nèi)部結(jié)構(gòu)。結(jié)合新媒體發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，對傳統(tǒng)媒體機構(gòu)內(nèi)部組織進(jìn)行合理的調(diào)整和重組，建立最優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊，并配置與之相符合的人才晉升機制和績效考核機制。最后，實現(xiàn)信息共享。借助互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)，突破傳統(tǒng)媒體信息傳播的局限性，推動新媒體向前發(fā)展，真誠地與同行企業(yè)進(jìn)行溝通，實現(xiàn)人力、技術(shù)和資金等資源的最優(yōu)化配置，進(jìn)而構(gòu)建一條合作共贏、利益共享的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

3.4 互聯(lián)網(wǎng)思維下新媒體文化發(fā)展

在任何一種形式的媒體中，媒體內(nèi)容作為吸引用戶的關(guān)鍵點，必須借助創(chuàng)新性和豐富性的新聞內(nèi)容實現(xiàn)更好的用戶黏性，呈現(xiàn)較好的新聞效果，才能在競爭日益白熱化的媒體行業(yè)中立足，并獲得一定的行業(yè)地位。新媒體因處于發(fā)展初期，文化資源的積累不夠，互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，可以有效結(jié)合傳統(tǒng)文化資源豐富性，借助信息化技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化資源的共享和融合，推動融媒體的發(fā)展。通過挖掘傳統(tǒng)媒體中優(yōu)秀文化資源，打造品牌化的民族文化，加快新媒體產(chǎn)業(yè)的升級。

結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合成為當(dāng)前媒體發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)媒體企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮，結(jié)合新媒體的發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)營模式、運營手段、客戶管理、渠道管理的創(chuàng)新，在激烈的競爭中獲得一席之地。