本刊特約記者 王法艇

劉傳偉(化名)的心情像這個秋天一樣洋溢著幸福的喜悅,這不僅僅因為他購置了一套新房,更重要的是令他頭疼的“垃圾難題”迎刃而解,還變成了“寶貝疙瘩”,“想想看,廚房里的剩菜剩飯都可以生成財富,豈止我高興,整個公司都高興萬分。”
確實,最近兩年來溧陽市的城市生活垃圾似乎緊俏了。那些看著令人掩鼻疾走的垃圾現(xiàn)在有序地送進(jìn)青山綠水之中的中材國際環(huán)境公司生活垃圾處理中心,劉傳偉似乎看到了花花綠綠的鈔票流進(jìn)公司?!啊芰峡匡L(fēng)刮、污水靠蒸發(fā),屋里現(xiàn)代化、屋外臟亂差’的窘境再也不會重現(xiàn)了,”中材國際溧陽環(huán)保公司的負(fù)責(zé)人臉上洋溢著自豪。“公司承載著溧陽市數(shù)百萬人每天產(chǎn)生的生活垃圾處理,真正實現(xiàn)了固廢處置的“減量化、無害化、資源化”的處置三原則,可謂是國內(nèi)首創(chuàng)。但這背后的努力和故事,也不是一句話說完的。”中材國際環(huán)境公司董事長吳德厚介紹。那些看不起眼甚至令人避之不及的廢棄物和垃圾的背后,蘊藏了中材國際改革的精彩故事和創(chuàng)新大動作。
轉(zhuǎn)型升級,做功德無量的事業(yè),“中材國際是世界知名的水泥技術(shù)工程企業(yè),市場份額占據(jù)了全球的半壁江山,這樣好的背景下去探索一條新的發(fā)展之路,彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性和眼界?!?吳德厚告訴筆者,隨著公司在全球業(yè)務(wù)的有序布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,公司明顯覺得過分單一的行業(yè)很難適應(yīng)未來世界的發(fā)展;同時國內(nèi)外市場的競爭也日益激烈,但是整塊市場“蛋糕”卻并未有著明顯的放大。“我們雖然是領(lǐng)頭雁,但也過過苦日子,特別是2008年全球經(jīng)濟危機之后”。
怎么突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的天花板?“需要一場具有前瞻性的市場化的改造,這既是我們的發(fā)展需求,也是國家推進(jìn)國企改革的題中之義,一個火花就點亮了公司的智慧?!碑?dāng)時,公司為發(fā)揮水泥工業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟中的作用,滿足低碳經(jīng)濟控制要求,就在廢物利用、環(huán)境保護等方面開展了大量的研判工作,主要集中在固廢資源綜合利用、生活垃圾協(xié)同處置、危險廢物協(xié)同處置等綠色、資源、環(huán)保等領(lǐng)域,并取得了長足的進(jìn)步,特別是在水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾方面具有較強的核心優(yōu)勢。2010年,中材國際成立環(huán)境公司,不久又設(shè)立了溧陽環(huán)境公司,將中材國際主營業(yè)務(wù)中的碳捕及、除硫、消塵及污水、污泥處理納入到廢棄物及垃圾這個產(chǎn)業(yè)鏈中,進(jìn)而覆蓋與水泥技術(shù)工程相關(guān)的領(lǐng)域。
“表面結(jié)構(gòu)的變化反映了從水泥生產(chǎn)線資源為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的內(nèi)在變化。以前有多少生產(chǎn)線就就圍繞生產(chǎn)線規(guī)劃生活垃圾的收羅范圍,而現(xiàn)在是有多少市場需求就提供多少處理能力?!眳堑潞衽e例,由中材國際環(huán)境公司設(shè)計的中材安徽水泥窯協(xié)同處理巢湖城市生活垃圾項目,每年可以節(jié)省三個足球場大小垃圾填埋場的用地,而且可以節(jié)省2-3萬噸的用煤,年替代原料1.2萬噸,年減少CO2排放量約6萬噸,僅此一項,一年水泥廠就可以節(jié)省幾千萬元;更重要的是工業(yè)生產(chǎn)中的“三廢”被水泥窯100%吸收,而且做到日清日結(jié),通俗的說法就是“兩不誤”(不耽誤水泥廠正常生產(chǎn),不耽誤垃圾處理),既高效又環(huán)保,真正實現(xiàn)垃圾處理全量化、減量化、資源化、無害化?!懊刻炜商幚砝?00噸,年處理垃圾18萬噸。特殊時期每天處理700—800噸垃圾?,F(xiàn)在一塊西瓜皮一個塑料袋都是錢。真是綠水青山,就是金山銀山。”
需求導(dǎo)向下的中材國際環(huán)境公司,開始向“一個平臺,兩個服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型。一方面通過聚焦自身優(yōu)勢發(fā)展“快供應(yīng)鏈平臺”,與合作伙伴各自發(fā)揮專長,達(dá)到一加一大于二的合作效果。通過中材國際設(shè)計的這套系統(tǒng)運營平臺,為客戶提供工藝、技術(shù)、設(shè)備和安裝服務(wù),完成最終垃圾的資源化利用,解決垃圾處理的最后一公里。另一方面通過整合自身資源打造“兩個服務(wù)提供商”——物流解決方案服務(wù)提供商、處理系統(tǒng)的運營商,為生活垃圾、危廢品等多領(lǐng)域的企業(yè)提供涵蓋運輸、倉儲等全程解決方案?!安粌H僅做垃圾處理,把環(huán)境治理等增值服務(wù)等各個環(huán)節(jié)串起來,提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù),集成服務(wù)是我們大企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!眳堑潞裾f。目前中材國際環(huán)境公司已完成7條水泥窯協(xié)同處置生活垃圾生產(chǎn)線的設(shè)計與建設(shè)工作,配套的水泥熟料生產(chǎn)線單線能力均為5000t/d。其中,江蘇溧陽和貴州三岔兩個項目被工信部列入首批六個示范項目?!罢l能夠看到垃圾處理背后的故事和財富?”吳德厚笑著反問,“毫不夸張地說,公司現(xiàn)在把垃圾的故事講得精彩,把垃圾的故事做得經(jīng)典。往前推十年,誰會想到水泥窯和垃圾產(chǎn)生聯(lián)系,做夢也聯(lián)線不在一起,哎,現(xiàn)在成了現(xiàn)實,還大有可為,看來垃圾故事還要講的更好更精彩,爭取做一名‘垃圾王’?!?/p>
由“傳統(tǒng)的水泥技術(shù)工程服務(wù)商”到“現(xiàn)代水泥工程服務(wù)集成商”再到“多元創(chuàng)新運營商”,中材國際的轉(zhuǎn)型腳步正在加速。
中材國際轉(zhuǎn)型的步伐還在深化。據(jù)透露,公司通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)規(guī)整,已經(jīng)把垃圾處理業(yè)務(wù)向縱深拓展,科學(xué)有序地向上下游延伸,可以打造以水泥窯處理生活垃圾為核心、適度多元、協(xié)同發(fā)展的廢棄物處理產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這一改革也有利于利用“一帶一路”沿線優(yōu)質(zhì)資源,推動國家戰(zhàn)略的落實。