以市場為導向的經濟管理模式轉變分析

劉鈞羽

以市場為導向的經濟管理模式轉變分析

劉鈞羽

現代企業進行經濟管理模式的轉變，是適應當前社會經濟發展情況的重要舉措，能夠積極適應市場經濟的發展導向。同時，現代企業在進行經濟管理模式的轉變過程中，需要以市場為導向，對市場的經濟發展狀況進行全面、細致的分析和評估。并且，還需要注意企業在進行經濟管理模式的轉變工作時，要對企業自身的經營發展狀況進行充分有效的結合。本文主要從企業進行經濟管理的重要性和經濟管理模式轉變的必要性入手，對以市場為導向進行經濟管理模式轉變的相關策略進行全面、細致的說明和介紹。

市場 導向 經濟管理 模式 轉變

市場經濟的迅速發展，給現代企業的發展創造了良好的市場環境和社會環境。同時，也給企業的發展帶來了一定的挑戰。想要在激烈的市場競爭中搶占市場份額，獲取到經濟效益和社會效益，現代企業需要以市場為導向進行相應的經營和管理工作。針對經濟管理模式，現代企業需要緊抓時代發展的脈搏，并依據市場的發展情況進行有效的調整和轉變。每個企業都有自身的經濟管理模式，經濟管理模式能夠為企業的經營和發展提供良好的前提條件，并提升企業的創造活力，對于企業的整體發展具有十分重要的意義和影響。然而，很多企業仍然固守較為陳舊的經濟管理模式，影響了企業的經濟利潤。因而，需要以市場為導向轉變經濟管理模式，這樣才能夠有效提升企業的總體競爭力。

一、經濟管理模式的相關情況

（一）企業進行經濟管理的重要性

企業經濟管理的重要意義在于不斷激發企業自身的創造力，并為企業開展的各項經濟活動提供有效的指導，從而實現自身設立的經濟目標。市場經濟的持續、健康增長，為現代企業的良好發展創造了有利的市場環境。同時，企業發展的前進動力也在發生變化，生產因素逐漸向著管理因素的方向進行過渡，這已經慢慢成為主導現代企業發展方向的重要因素。做好經濟管理工作，能夠全面地提升現代企業的綜合競爭力，而主要受到固有經濟發展體制的影響，很多企業的經濟管理模式較為陳舊，不利于企業擴大生產和推廣市場。［1］

（二）經濟管理模式轉變的必要性

在傳統計劃經濟發展模式下，國家財政進行直接撥款，企業的盈虧和成敗都由國家進行承擔，企業沒有一定的創新精神和前進動力，不利于社會經濟持續穩定地發展，不利于促進社會的進步。同時，還會對企業發展效益造成一定的不利影響。現如今，市場經濟的發展已經全面深入到人們生產、生活的方方面面，粗放型的企業經濟增長模式已經不再適應當前社會的需要，需要及時進行改變和調整，才能有效地滿足現代企業自身發展的需要。在現代企業經濟管理模式中，最為重要的因素是管理因素。在進行經濟管理的過程中，企業需要對市場的發展規律和要求進行全面充分的遵循。由此，才能繼續進行下一步的經營。［2］

二、以市場為導向進行經濟管理模式轉變的相關策略

（一）建立完善的經濟管理體制和組織

在轉變經濟管理模式的過程中，現代企業需要以市場的發展情況作為導向，這樣才能有效地促進經濟管理工作的順利進行，并增強企業自身的經濟實力。企業管理者需要積極履行自身的相關職能，針對經濟管理過程中出現的各種問題積極地予以解決，同時還要主動學習國家相關法律法規和政策性文件。企業在經營發展的過程中是有著一定的發展周期的，主要包括導入期、成長期、成熟期和衰退期，具體情況表現為圖1。

通過企業生命周期理論圖，能夠發現現代企業在經營發展的過程中，需要遵循企業的發展周期，建立良好的經濟管理體制和組織機構，這樣才能保證企業全體員工對經濟管理模式的相關知識和情況有所了解，并為企業發展貢獻自身的力量。因此，企業高層管理人員在制定良好的經濟管理體制時，需要對市場的經濟發展形勢進行充分的了解和掌握，根據市場經濟發展規律，不斷完善自身的經濟管理模式。同時，企業還可以對自身的經濟管理模式實現的效果進行全面評估，并保證企業階層之間能夠進行一定的交流和溝通，這樣能夠有效地增加企業的經濟利潤。［3］

（二）加強對企業經濟資源的管理

在以市場為導向轉變經濟管理模式的過程中，企業需要對企業經濟資源進行全面充分的管理和控制。由此，才能加強經濟管理模式的應用效果。加強對企業經濟資源的管理，一方面，需要對企業經營發展過程中的資金、物質等方面進行全面配置；另一方面，需要對人力資源進行充分有效的管理，對企業員工進行培訓工作，增強企業員工的綜合素質和管理能力。針對企業的一些具體管理工作，讓從事不同崗位工作的員工進行學習，這樣能夠逐步提升企業員工的綜合素質，并增強員工的職業道德感和責任心。［4］

（三）對經濟管理模式中出現的問題及時進行調整和處理

在轉變經濟管理模式的過程中，企業需要針對自身的經濟管理模式不斷地進行相應的分析和評估，根據其和現實市場發展之間的聯系情況，及時進行相應的調整和處理。企業需要對市場經濟、市場需求以及市場發展方向進行全面的調研。在此基礎上，能夠發現經濟管理模式中存在的不足和問題，針對這些問題，需要及時采用有效的措施進行管理和控制，這樣能夠避免出現經濟管理模式不符合企業發展實際的情況出現。企業在對自身的經濟管理模式進行調整和處理的過程中，仍然需要遵循市場經濟的發展規律，并和國家相關法律法規進行充分結合，避免出現一些不合理的現象。［5］

三、結語

在經營發展中，很多企業都發現原有的經營管理模式已經逐漸不再適應當前市場發展的需求，需要及時采用有效的方式，進行調整。以市場為導向，進行經濟管理模式的轉變，已經逐漸成為當前市場經濟發展狀況下，眾多現代企業的重要發展方向。以市場為導向進行經濟管理模式轉變，需要建立完善的經濟管理體制和組織，加強對企業經濟資源的管理，并對經濟管理模式中出現的問題及時進行調整和處理。

（作者單位為美國加州大學戴維斯分校）

［1］ 王惠.以市場為導向對企業經濟管理模式的思考［J］.商場現代化，2014（33）：122.

［2］ 趙曼青.基于市場導向的企業管理模式研究［J］.企業改革與管理，2015（2）：1-26.

［3］ 吳維庫，孔茗.產業升級條件下企業“實驗室經濟”模式發展與管理［J］.科技進步與對策，2013，30（17）：71-74.

［4］ 張敏.淺談現代企業經濟管理模式的規范化［J］.中國外資，2014（3）：93-94.

［5］ 劉麗，朱敏，王立輝.以市場為導向的高職電商專業“創新型”人才培養模式探究［J］ .寧波教育學院學報，2015，17 （6）：33-35.

劉鈞羽（1995—），湖北武漢人，管理經濟專業。］