建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

文/郭鳳輝、李坤 中國建筑第二工程局有限公司 山東聊城 252000

建筑工程管理十分重要和必要，是整個建筑工程建設的核心，某種程度上關系到社會發展、民生發展。在具體的踐行過程中，應理性分析和對待建筑工程管理中存在的問題，找出根源所在，如體制缺失、人才薄弱等，并針對性地采取系列優化對策。由于個人能力有限，加之建筑工程管理系統組成復雜，本文做出的研究可能不盡全面，因此，希望學術界大家持續關注此課題研究，從不同維度解析其中存在問題及產生因由，繼而針對性地提出更多有效優化舉措或建議。

1、建筑工程管理概述

建筑工程管理工作的開展是保障工程施工質量水平的重要基礎，通過該項工作的推進，能夠促使整個建筑行業的迅速發展，在不斷提升企業競爭力和綜合實力的同時，切實實現建筑企業的健康穩步發展。建筑工程項目的特點非常明顯，主要體現在周期較長、工序復雜、人員流動大及交叉作業情況多等等。因此就必須切實做好行之有效的工程管理工作，由此才能保證建筑工程項目施工的進度、安全、質量及成本目標的實現。同時，為了保障企業經濟、社會效益的最大化，要求建筑工程施工當中，應對整個工程項目的各個環節實施有效的管理，這樣才能避免相應的安全隱患及施工事故產生，最終保障工程項目順利竣工驗收，實現項目成本控制的目標。

2、建筑工程施工管理存在的問題

2.1 建筑工程施工管理機制不健全

健全完善的建筑工程施工管理機制是保障建筑工程施工質量的前提，不健全的管理機制使施工管理工作很難順利有效的展開。分析我國現行的建設工程質量管理體制存在的問題還是比較突出，例如政企沒有分離，就很難實行公正嚴格的質量監督，對于有效制約機制的建立也非常不利。建筑工程項目管理體系是否合理直接影響工程施工現場的安全性與否。如果項目管理系統存在不合理的情況，那么施工管理制度編制的也不會符合施工實際，導致施工現場秩序無法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪費，耽誤工程的進度，嚴重影響工程整體施工質量，還威脅著施工人員的人身安全。

2.2 建筑施工人員的安全意識不足

建筑施工人員缺乏安全意識。很多建筑施工企業沒有控制好施工人員的綜合素質，很多施工人員都是農民工，由于綜合素質不高，所以安全意識也是非常淡薄的，質量控制意識也不足。再加上建筑企業高級質量管理人才嚴重缺乏，底層的管理人才又沒有豐富的專業技能，更沒有充足的安全意識，所以施工現場的執行力度嚴重欠缺，根本不能有效的進行施工安全管理工作，企業不能對施工人員進行進場之前的培訓，施工人員很有可能會違背相應的操作規范，嚴重影響著建筑工程施工現場的秩序，存在較大的安全隱患。

3、完善建筑工程施工管理的對策

3.1 對施工質量方面的有效措施

對于設備因素可能出現的安全隱患和故障，應該及時檢查，發現問題及時保修，保證每一臺運用在施工過程中的機器都是安全的沒有任何問題的，平時也要對設備及其進行保養，做好施工現場的機械設備管理工作。對于材料因素可能出現的問題，施工團隊里的負責人也要及時對材料進行檢查，包括但不限于查看原材料的出場證明，質量檢測文件等。還要更加重要的施工方面，從一個項目的準備階段開始，就要團隊共同商議確定出合理合適的要用到的施工技術，在施工過程中可能遇到的施工難點和重點都要加以重視，保障項目不因施工技術問題延遲，保障整體建筑工程的施工質量。

3.2 加強施工過程的安全管理

安全是重中之重，不僅包括施工過程的安全，整個項目的安全進行，更重要的是施工人員的安全保障，安全是貫穿整個建筑工程中的管理工作，在這個過程中就要管理好建筑本身的安全還有施工人員的施工安全。對于項目中的施工人員而言，要在施工前就提前對施工人員進行安全教育，保障施工人員在施工過程中的生命財產安全。為了保障施工質量安全，在施工過程中就要加強對建筑工程的質量檢查，監督項目的進行，盡最大努力保護并提高建筑本身的安全性，避免質量問題。比如，可以形成技術監督小組，由建筑工程管理部門安排成立專項的監督小組，在整個施工過程中，全程監督施工質量，一旦發現問題及時采用相對應的辦法進行改善。

3.3 提升人員綜合能力

一項施工項目往往需要很多不停種類的專業人員參與，因此在建筑工程中使用的工作人員人數很多，人員專職專事構成也極其復雜，其中最主要的是施工中的專業施工人員一般占據主體地位，他們掌握著整個工程現場的管理和運行，以及復雜的技術工作，因此對工程監督過程中，工程的管理和工程的設計，以及對各個施工人員的管理都離不開施工管理人員的規劃，所有人員的職業道德，專業素養和自身的適應能力是一項工程的靈魂，直接影響著管理工作的質量。對于施工中人員綜合能力的提升就需要注意以下幾點，首先是定期對工作人員進行培訓，加強專業知識拓展，使每一位參與施工的人都具備良好的專業能力，以及對知識的應用能力和實際施工中的技術能力，培養人員正確的專業的理論知識，靈活的實踐在施工過程中，使每一位人員都能與時俱進的不斷更新自身的知識儲備，跟上項目和新時代的要求。其次，更要重點加強人員的責任意識，一個人的責任心是其能否完整的完成工作的重要參考，一個擁有正確價值觀的工作人員才能認真落實的完成工作，積極的按照建筑工程管理辦法，落實責任，對自己負責對整個工程負責。最后，要不斷更新工作人員的工作理念，隨著新技術的開發，工作人員不可拘泥于傳統技術，推陳出新才能更好的節約成本，解決沖突，提升效益。

結語：

綜上所述，當前我國科技技術水平持續攀升，因此對建筑管理水平也提出了更高的要求。在當今時代背景下，必須由此構建高質量的建筑工程才能獲得良好的發展前景。盡管我國目前的建筑工程管理當中仍然存在相應的問題，但受到相關部門高度重視，要求建筑企業在提升自身建筑管理水平的同時，還應當充分掌握施工管理的各項因素，由此探尋建筑企業的應對策略，最終切實提升建筑工程的施工質量水平。