路橋工程施工管理現狀及相應改進措施

文/王昌武 河南省中原公路工程監理有限公司 河南鄭州 450000

伴隨著我國城市化進程的逐步加快，道路建設也開始越來越多地受到了人們的關注。路橋工程不僅是保障國家經濟快速發展的重要條件，對人民日常的生產和生活也有著十分重要的意義。因此，保證路橋工程的質量，確保公路橋梁能夠正常使用是每一位路橋施工者都應該重點關注的問題。下面就針對路橋施工管理的現狀以及路橋施工管理工作的改進措施進行研究，希望能給相關人員一些啟發，切實提升路橋工程的質量。

1、路橋施工管理的現狀

1.1 在施工過程中存在材料浪費的現象

路橋施工往往會涉及到多個環節，且各個環節之間都存在著十分緊密的聯系，缺一不可?，F實中，由于路橋工程投資方和路橋工程施工方之間的經濟關系是相對獨立的，就會導致一些施工單位在施工過程中不重視節約施工材料，出現工程成本上升的問題。在一些施工現場，我們經常能見到這樣的現象，一天的施工工作結束之后，施工原材料就被隨意地堆放在施工場地上，而沒有進行及時的回收保存，造成浪費[1]。同時，對于施工現場中一些長期不用的施工材料，如果沒有及時地采取有效地保存手段，就可能會導致材料變質，扔掉會抬高工程成本，繼續使用的話又會影響工程質量。所以要杜絕施工材料浪費的現象，一定要重視施工材料的保存問題，減少不必要的浪費。

1.2 參與施工人員的安全意識普遍較弱

現階段，很多路橋施工單位為了節約成本，在安全問題上偷工減料，對于施工者的安全問題也沒有給予足夠的重視。而從施工人員本身的角度來講，他們也沒有意識到安全問題的重要性，安全意識普遍比較薄弱。在路橋施工的過程中，安全問題主要體現在以下兩個方面：首先是路橋工程本身的質量問題。路橋工程的質量對于人民的生命財產安全有著十分重要的意義，因此施工管理人員和施工者必須給予高度的重視[2]。其次是參與路橋建設的施工人員的安全問題。路橋施工管理者和施工人員的安全意識會直接影響路橋工程的質量。由于一些路橋工程管理人員的專業素養不高，對于安全管理工作的重視程度不夠，也會使工程存在嚴重的安全隱患。此外，在路橋工程施工過程中，如果工程管理者沒有對安全問題沒有給予足夠的重視，也會嚴重威脅路橋工程施工人員的安全。

1.3 對施工現場的管理不夠規范

路橋施工現場管理不規范也是影響路橋工程質量的一個重要因素。路橋工程施工現場的管理存在問題，不僅會影響施工的進度，在一定程度上也會影響路橋工程的質量。例如：在一些施工現場，經常能遇到建筑垃圾隨意堆放的情況，這不僅會對施工人員的安全造成威脅，也會影響施工的進度和工程的質量；一些施工管理人員對于施工設備的維護也沒有給予足夠的重視，不僅會影響設備的使用壽命，在施工過程中也非常容易出現安全問題；施工現場技術人員的綜合素質亟待提高，一部分技術人員只了解自己職責范圍內的工作，而無法與其他崗位的人員實現良好的配合，這在一定程度上也會影響工程的質量。所以，要想優化路橋工程的施工管理工作，就一定要提升施工現場管理的規范性。

1.4 項目采購與施工進度不同步

施工原材料的采購也是路橋工程施工的重要組成部分。如果項目采購與路橋工程的施工進度不同步，也會嚴重影響路橋工程的施工進度和施工質量[3]。由于路橋工程項目采購涉及到的原材料品種較多，對材料的質量與價格方面也有比較嚴格的要求，而且路橋工程的項目采購人員要對整個項目的施工流程有充分的了解，因此，需要項目采購人員有較高的專業素養。但是，現階段我國對于路橋工程的項目采購工作還沒有完善的管理制度，因此，也經常出現原材料質量不合格的問題和采購的材料因存放時間過長而變質的問題，嚴重影響整體的施工質量，無論是對于施工單位還是對于投資單位來說，都是不小的經濟損失。

2、路橋工程施工管理工作的改進措施

2.1 建立完善的突發事件應急管理機制

完善的路橋工程應急管理體系應該包括防治工程的投入、災害預警系統、充足的應急保障物資、經驗豐富的應急隊伍以及健全的協調聯動機制[4]。要想有效地提升路橋工程應急管理工作的質量，具體可以從以下幾個方面著手：首先，建立完善的路橋應急管理體系，出現緊急情況的時候，確保能夠及時采取有效的應急措施，保證應急管理人員能夠及時到位。其次，要重視路橋應急保障能力的提升，包括建立應急管理處置平臺、提前做好應急物資的儲備、建立一支訓練有素的應急管理隊伍等。最后，要重視災害預警系統的建立、應急隊伍救災能力的提升等。

2.2 加強對路橋工程施工質量的監督

路橋工程施工過程中，各個環節都是相互聯系的，一個環節出現問題就有可能會影響其他環節的施工質量，甚至可能會影響工程整體的質量。因此，在路橋工程施工的過程中，一定要加強對各個環節的工作的監督，建立完善的工程質量監督機制，發現問題，及時整改，不斷優化施工程序，不僅要盡可能地提高施工效率，還要保證路橋工程整體的施工質量。在對工程質量進行檢測的過程中，不僅要對施工原材料的質量進行嚴格檢查，對于其他部分的施工情況也要不定期地進行抽查，從源頭上解決施工的質量問題。

2.3 建立完善的路橋工程施工管理制度

路橋工程施工的過程中，建立完善的施工管理制度是提升施工管理水平的前提條件，針對施工過程中的每一個環節都要建立相應的質量檢測標準和完善的操作規范，通過制度化管理的方式將施工過程中的每一個基礎環節都納入到施工管理的范圍中來[5]。不僅要有完善的施工管理制度和質量檢測標準，還要將具體責任明確到人。出現問題，要及時追究責任人的責任，如此，每一個施工管理人員都不能玩忽職守，才能保證工程的整體的質量。

2.4 加強對施工人員、設備、資料的管理

路橋工程施工管理中，除了要重視對施工質量進行監督、施工材料的質量進行把關、建立完善的施工管理制度之外，也要加強對施工材料、施工設備、施工資料的管理，積極創新管理方式，建立完善的施工設備、施工人員、施工資料管理機制。相對于其他工程項目來說，路橋工程的施工有其特殊性，由于在施工過程中多數時間都是野外作業，因此，一定要創新施工人員管理方法，積極地對施工人員進行思想教育，提升施工人員的社會責任感，鼓勵施工人員相互配合，同時，積極地對施工人員進行專業知識的培訓，不斷提升路橋工程施工人員的專業素養，從根本上提升路橋工程的施工質量。在施工設備的管理上，一定要建立完善的施工設備使用制度和保養保制度，對設備的說明書和調用記錄等資料進行妥善保管，確保出現問題的時候能及時找到故障原因，避免影響施工進度。此外，對于施工資料的保存，一定要保證其完整性，確保工程施工過程中任何一個環節出現問題的時候，都能根據資料記載快速的找到責任人，提升路橋工程施工管理工作的質量。

2.5 保證路橋工程施工原材料的質量

路橋工程施工原材料的質量會對工程整體的質量產生直接的影響，因此，一定要保證施工原材料的質量符合國家標準。要防止不合格的原材料進入到施工現場，就一定要加強對項目采購環節的管控，尤其是施工過程中的主要材料，包括鋼筋、鋼絞線、沙石、水泥等材料的采購，一定要履行正規的招標流程，對進貨渠道進行嚴格的控制，保證從正規的供應商進貨。此外，在保證施工材料質量的基礎上，還要嚴格控制工程成本，采取必要的管理手段，選擇價格最合理的供應商，降低施工原材料的成本。

結語：

綜上所述，路橋工程施工管理工作的質量會對工程的進度和工程的質量產生直接的影響。為了確保施工工作能夠順利開展，工程質量符合國家標準，路橋工程施工管理者一定要能夠根據項目的進度，及時調整管理方式。希望本文針對提升路橋施工管理工作質量提出的一些建議能給大家一些啟發，切實提升路橋工程施工管理工作的效能。