房地產(chǎn)公司財務會計制度建設問題的探討

文/董慶軍 定西市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 甘肅定西 743000

由于企業(yè)中財務管理具有工作范圍廣、工作內(nèi)容復雜和影響因素多等特點，從而導致財務工作很難打破傳統(tǒng)的管理模式。我國企業(yè)中財務會計制度出現(xiàn)了種種問題，如信息披露不規(guī)范、內(nèi)部審計不嚴格以及監(jiān)督機制不健全等。因此，當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，房地產(chǎn)公司為改變自身生存現(xiàn)狀，需要針對會計制度的突出現(xiàn)狀和問題，分析出財務管理的對策方案，爭取在當前復雜的經(jīng)濟背景下保證企業(yè)的長久發(fā)展。

1、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的主要特征

房地產(chǎn)行業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，在很大程度上比一般企業(yè)資金需求量多，因此房地產(chǎn)公司財務管理是企業(yè)運轉的關鍵。我國房地產(chǎn)企業(yè)財務會計管理最突出特征包括：第一，房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈龐大、投資周期長且整個項目環(huán)節(jié)復雜，這需要引入大量資金導致財務工作需要處理事務繁多；第二，我國房地產(chǎn)企業(yè)財務管理具有一定風險，對企業(yè)財務會計人員的專業(yè)知識與技能也要求較高；第三，房地產(chǎn)企業(yè)財務會計管理需要參與外部環(huán)節(jié)，不僅要與工商稅務部門打交道，還要處理投資者以及債權人的關系。

2、我國房地產(chǎn)公司財務會計制度現(xiàn)狀及問題

2.1 會計信息披露不規(guī)范

第一，在會計信息披露的過程中，企業(yè)常常因為自身利益而對真實數(shù)據(jù)進行隱瞞和篡改，會計信息披露缺乏真實性，是當今房地產(chǎn)公司財務內(nèi)部控制最嚴重的問題。企業(yè)利用這種不合規(guī)操作，故意更改其經(jīng)營業(yè)務的規(guī)模，以達到縮減經(jīng)營成本、逃避稅收以及規(guī)避監(jiān)管等目的。第二，房地產(chǎn)公司往往對會計信息披露不及時，導致信息缺乏時效性，陳舊的信息無法反映企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，從而影響投資者或監(jiān)管者的判斷，并容易導致一些內(nèi)幕交易的出現(xiàn)。第三，房地產(chǎn)公司對財務信息的披露有所保留，甚至隱瞞部分真實情況，從而以增加自身的經(jīng)濟收益。尤其是房地產(chǎn)公司的債務方面的信息，往往不做明確的披露，只為了降低企業(yè)面臨不利影響的風險。

2.2 成本管控不嚴格，資金管理漏洞多

近年來，針對企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的報道屢見不鮮，顯示出了企業(yè)經(jīng)營者在財務管理工作上的諸多漏洞。例如存在部分房地產(chǎn)公司對土地使用權有不正當競爭現(xiàn)象，導致土地實際成本和競買價格相差甚遠。或者在建設工程施工前期，錯誤地做出了預算方案，從而影響了后續(xù)工程造價管理其他環(huán)節(jié)。財務管理的制度建設受其自身性質和傳統(tǒng)觀念的影響，要進行創(chuàng)新就需要企業(yè)從根源上改革，我國很多中小企業(yè)的財務工作基礎并不規(guī)范，導致在內(nèi)部控制建設過程中工作人員不能各司其職，內(nèi)部審計制度的建立舉步維艱。

2.3 財務會計制度監(jiān)督機制不健全

大多數(shù)房地產(chǎn)公司的內(nèi)部缺乏相應的財務監(jiān)督管理部門，有些企業(yè)即使設有財務監(jiān)管部門，部門里的監(jiān)管人員也很少發(fā)揮作用，一般只有在企業(yè)出現(xiàn)財務問題時才會行使其職能。首先，我國企業(yè)沿用的會計制度是內(nèi)外分離機制，企業(yè)內(nèi)部控制缺乏全局性，不能真實反映出企業(yè)的資金運轉和收益的情況。其次，早期建立的企業(yè)管理制度已經(jīng)失去活力，房地產(chǎn)公司會計制度監(jiān)督機制缺乏可執(zhí)行性，導致財務管理工作的落實困難重重。另外，財務管理工作的一個嚴重人為因素就是管理層職權不明的問題，這就造成財務分權不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生。更嚴重的后果就是管理人員濫用職權，甚至發(fā)生貪污腐敗的現(xiàn)象。

3、加強房地產(chǎn)公司財務會計制度的有效對策

3.1 圍繞房地產(chǎn)公司發(fā)展目標加強預算控制

從人員管理的角度來看，首先，各項經(jīng)營業(yè)務的審批要嚴格依預算程序執(zhí)行，不能因預算的不明確而隨意更改預算外的支出。其次，要安排專門監(jiān)督預算管理工作的負責人，這是企業(yè)內(nèi)部各部門之間的積極溝通的保障，從而避免預算管理出現(xiàn)失職的情況。從實施的角度來看，首先是要分解預算，將各項指標和責任細化到部門和個人。其次是要明確責任，財務人員不再獨攬預算權利，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。經(jīng)過人員與職責的調(diào)整，不僅可以使預算管的工作更有效率，還能通過內(nèi)部協(xié)調(diào)與監(jiān)督促使員工積極執(zhí)行預算，從而實現(xiàn)以房地產(chǎn)公司發(fā)展為目標的預算控制。

3.2 定期開展職業(yè)培訓，提高財務人員的責任意識

內(nèi)部財務控制的意識形成不僅僅是在管理層，還應讓定期開展職業(yè)培訓，讓每個員工都意識到房地產(chǎn)公司財務管理的重要性，從而強化內(nèi)控在會計制度中的運行能力。應對會計從業(yè)人員的職責和權利進行明確規(guī)定，做到各項責任落實到人，同時強化房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機制，從而嚴格規(guī)范財務管理人員言行舉止，強化責任意識。其次細化企業(yè)的各項預算，設有專門人員嚴格監(jiān)管企業(yè)資金，嚴格監(jiān)督企業(yè)每一筆資金費用的使用情況，公司內(nèi)的任何一項工作支出都應有財務記錄，并嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制的管理制度。

3.3 完善外部財務信息環(huán)境，強化內(nèi)部審計職能

有些房地產(chǎn)公司的管理者認為只要有會計監(jiān)督就可以，審計監(jiān)督的存在沒有必要，使其忽視了內(nèi)部審計對會計制度完善的重要意義。但是房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈龐大而復雜，建立科學的內(nèi)部審計制度，是對會計工作的外部環(huán)境的規(guī)范。內(nèi)審人員嚴格依照國家的法律、法規(guī)及政策，使用統(tǒng)一的操作流程，審核所屬企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各部門的經(jīng)濟活動，是否具有合法性、真實性、效益性。另外還應仔細鑒別房產(chǎn)交易中所呈現(xiàn)的資料是否可靠，在進行監(jiān)督與評價并對后續(xù)工作的展開提出實施意見。因此，內(nèi)審人員不僅需要具有專業(yè)技術知識，還需要具有嚴謹、公正與廉潔的品質，企業(yè)也應不斷加強所有財務工作人員的素質培訓。

結語：

建立實用、可行的房地產(chǎn)公司財務會計制度，不僅能夠幫助企業(yè)解決財務管理工作上的問題，還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)的順利運轉。本文在總結我國房地產(chǎn)公司財務會計制度現(xiàn)狀基礎之上，提出了解決企業(yè)會計制度問題的對策，為房地產(chǎn)公司財務管理打開了新思路。