建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

文/張志明 海南省農墾建工集團有限公司 海南海口 570100

近些年來，我國建筑行業發展迅速，施工現場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項目的實際施工過程中，施工現場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質量、工序以及進度造成了嚴重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產生，對現場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業帶來了巨大的經濟損失，影響了企業的社會、經濟效益。因此，為了進一步保證施工現場管理工作的質量，應當積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當前行業內重點關注的問題之一。

1、建筑工程施工現場管理原則

1.1 科學合理性原則

要想使建筑工程項目在建設前、建設中以及建設后都能滿足成本控制、進度合理、質量保證等要求，以此來實現建筑項目經濟利于的最大化，就需要科學合理地對建筑現場的施工進行嚴格的管理，例如，科學合理地安排施工的進度，合理地使用與布置材料，合理地安排相應的崗位工作人員進行施工，促進建筑工程施工的科學化與專業化，也利于促進建筑施工的不斷向前進步，從而保證建筑工程的質量。

1.2 標準規范原則

由于企業間的競爭日趨激烈，因而越來越多的企業開始注重企業的標準化與規范化的管理，以此來提升組織績效，因此，隨著時代的發展，各個現代企業也逐漸形成了一套標準化的流程，同時也會有相應標準化規范化的文件輔之執行。例如，在進行廁所的施工時，施工時應將廁所地漏以及地面的高差保持在≤1cm內。不過根據施工現場的不同情況應該相應采用不同的標準與規范性的管理，提高現場管理的針對性。因為，受地形、氣候、施工設備等條件的影響，我們要對建筑材料進行合理的使用與優化管理，因此需要處理相關建筑材料使之能更好地適應不同環境的需要，對施工設備也可以進行合理的改進，此舉能提高其使用的年限，促進工程質量的整體提升。另外，也要考慮到建筑施工方案的技術要求與工程的實際需要，進而采用與之對應的標準規范化的處理方式，促進整個建筑施工得以順利進行。

2、建筑工程項目管理中的施工現場管理的優化措施

2.1 完善管理制度

建筑施工現場管理涉及到多個方面的專業知識，首先需要不斷完善現場管理制度，對現場管理工作進行嚴格規范，同時還要將這些管理制度嚴格的實施下去，確保制度得到執行;其次，還要以施工組織計劃作為基礎，對現場施工過程進行嚴格管理，確保施工的有序開展;嚴格控制機械設備的使用和管理，從各個方面著手，全面保證現場管理制度的順利實施;此外，還應安排專人對不同的工作環節進行監督指導，使施工得以正常開展。

2.2 施工現場進度控制管理

施工進度的管理，要根據前期施工計劃，落實到每個施工人員，確保每個階段施工目標都能按時完成，做到分工明確，各司其職，對質量、成本等各項指標都進行嚴格控制，并及時檢查工序活動效果，了解工序質量是否達標，一旦發現質量問題及時進行查找，確保每個細小的施工作業都能滿足規范要求；每個部門都能協調一致，保證工程按時按質完成。

2.3 加強場地環境管理

在現場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協調和管理，確保人員和物料及時性；施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護；檢查施工現場通訊照明及通風等情況，特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。

2.4 加強對施工現場的質量與安全管理

加強對建筑施工現場的質量與安全管理是施工中的重要一環，它是指對各工序的活動以及活動的效果進行檢查，同時檢查相應的工序活動能否符合政府規定的質量要求，是否對兼職施工的材料、設備、施工的工序等進行及時嚴格的檢查與監督，是否技術人員認真履行了自己的工作職責，是否各工程交接人員做好了及時的建筑工程的交接等，并對建筑施工的進度進行合理的規劃與管理，以此來促進建筑工程的順利完工。另外，也需要加強對施工現場的安全進行嚴格的管控，做到防微杜漸，安全是生命線，務必做好事前控制，及時排除施工現場的各個安全隱患將安全問題扼殺與萌芽狀態。例如，可以在建筑施工現場設置一些對亂搭電線、火種等的禁令，也可以嚴格把控建筑施工現場的腳手架的搭設、施工人員是否佩戴安全帽、系上安全帶等。也要定期對施工人員進行安全意識的宣傳與應對的技巧培訓，加強對于施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，例如，可以成立專門的安全小組，定期對于施工現場的質量與安全進行巡查，一旦發現問題或者隱患及時安排相應的人員進行處理。總之，在建筑施工中，需要不斷通過完善相應的管理標準，不斷通過科學管理與制度化管理提高建筑企業的整體管理水平，提高建筑企業的國內外競爭力。

2.5 加強施工現場技術管理

建筑工程質量受到各個施工環節的影響，為了保證施工質量，需要嚴格把控每一個環節的施工。所以，在現場施工過程中，要加強對各個施工環節施工現場技術的管理，將施工效率提高上來，使施工質量得到有效保障。同時還要落實責任制，并按照施工現場實際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關規定，加強對施工圖紙和文檔設計質量的管理，提高現場施工技術管理的科學性、合理性。

結語：

綜上所述，建筑工程施工是一項系統性工程，施工中會受到多種因素影響，尤其是施工現場的管理，對整個施工質量影響比較關鍵，因此，必須制定科學的施工規劃，加強施工現場過程中的質量管理控制，確保施工安全和質量。