淺談BIM技術在建筑施工中的應用

文/苗蓁、張曉冬 聊城大學 建筑工程學院 山東聊城 252000

近年來我國經(jīng)濟持續(xù)增長，建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，我國現(xiàn)如今仍處于發(fā)展建設階段，大量工程建設的開展急需高效科學的技術手段，需要新的技術來不斷優(yōu)化建筑施工過程，創(chuàng)造更符合現(xiàn)階段市場需求與發(fā)展狀況的建筑物。隨著信息技術的發(fā)展，BIM技術以其提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期的優(yōu)越性在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，在我國的建筑施工企業(yè)中越來越被重視。

1、BIM技術的基本概念

BIM英文Building Information Modeling譯為建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術為基礎，包含建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，以數(shù)字化方式對工程項目設施與功能進行表達。BIM技術利用三維軟件工具創(chuàng)建包括建筑工程項目、施工信息、建筑設計及管理運營的各個模型，連接建筑項目生命期不同階段的過程、數(shù)據(jù)和資源，對整個建筑全生命周期進行控制，同時BIM對建筑施工技術與經(jīng)濟可行性分析提供保證，提高項目投資的準確性及可靠性。

2、施工企業(yè)應用BIM技術的優(yōu)勢

相較于傳統(tǒng)視圖模式的二維平面圖，BIM技術以三維可視化的圖面為工程項目提供了諸多方便，雖現(xiàn)階段BIM技術在我國的發(fā)展尚未成熟，但其在建筑企業(yè)中的應用仍值得重視和推廣。

2.1 提高效率，減少風險

BIM技術是一種應用于設計、建造和管理的數(shù)字化信息技術，因具有單一的項目數(shù)據(jù)源而得以解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的同一性和全局共享問題，可以在建設項目生命周期中進行動態(tài)的項目信息創(chuàng)立、保存、管理與共享。在工程項目中BIM技術支持施工的集成管理，工程多維集成管理方式，實現(xiàn)整個建筑項目的多維集成管理，從而提高建筑項目的工作效率，減少工程風險。

2.2 快速預算，提升精度

BIM技術提供的工程項目各方面的數(shù)據(jù)信息，可有效提升施工管理效率，關聯(lián)數(shù)據(jù)庫中的信息使工程量計算更加方便快速，通過建立建筑結(jié)構(gòu)的可視化模型來完成對建筑物結(jié)構(gòu)所需材料的數(shù)量估算，高效的統(tǒng)計出每種材料的規(guī)格尺寸及數(shù)量，同時考慮材料的殘次率和運輸損耗，從而準確迅速地計算出每種材料的預算費用。

2.3 合理計劃，有效管控

工程項目的數(shù)據(jù)化管理可以使相關工作更加精細化，BIM技術作為一個數(shù)據(jù)管理平臺，使施工企業(yè)更加方便準確的掌握整個工程，更為施工企業(yè)制定精確的人工、材料、機械使用計劃，從而減少了資源浪費和物流、倉儲環(huán)節(jié)的額外支出，為更科學限額領料、控制消耗提供技術支撐。同時BIM數(shù)據(jù)庫可以做到任意時間點的數(shù)據(jù)查取與監(jiān)控，將施工的計劃消耗與實際支出作比較，可有效了解項目的盈虧情況，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。

2.4 進度優(yōu)化，安全管理

基于BIM技術實現(xiàn)的建筑工程項目進度管理在工程管理中占重要地位，而進度優(yōu)化是進度控制的關鍵，BIM技術可完成進度計劃與工程項目的動態(tài)連接，實現(xiàn)項目業(yè)主方、監(jiān)理方與施工方對工程的動態(tài)監(jiān)控，實時跟蹤項目的實際進度，保證項目的進度計劃最優(yōu)，以更好的確保項目按時竣工。

3、BIM技術在建筑施工中推廣前景

近年來BIM技術在我國建筑行業(yè)中形成了一股推廣熱潮，不僅是軟件廠家，行業(yè)專家、設計施工企業(yè)、大部分高校甚至政府相關單位都在重視BIM技術的推廣應用。BIM技術在建筑施工多個項目管理中的全過程應用，使工程項目的管理不再局限于某一個點或某一條線，而是擴大了應用范圍，使項目管理多線條、全面化管理，這樣可以使投入產(chǎn)出更平衡甚至增加產(chǎn)出，為施工企業(yè)創(chuàng)造更多利益。BIM技術的使用在工程前期即可開展碰撞檢查，檢測圖紙中未發(fā)現(xiàn)的問題，繼而施工階段返工與出現(xiàn)損失的概率會降低。在集成化應用方面，BIM技術使多元化、多專業(yè)化的綜合性建筑工程實現(xiàn)了更為精確的工程方案模擬、成本及進度控制。同時以BIM為核心的工作團隊為施工企業(yè)提供了整體運營管理的技術支撐，為企業(yè)多條線管控、精細化管理提供數(shù)據(jù)支撐、技術支撐和協(xié)同管理支撐，成為施工企業(yè)核心大數(shù)據(jù)的來源。

4、BIM技術實踐過程中的問題

本課題組利用寒暑假實地調(diào)研了幾家施工企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在實踐運用中存在以下幾點問題：

4.1 缺乏技術支持

現(xiàn)階段市場上的BIM軟件雖然很多，但多數(shù)只適合于項目的設計階段和招投標階段，適用于施工階段的軟件相對缺乏，因為大多數(shù)的BIM軟件以滿足單項任務為主，具有集成性的BIM軟件相對較少，所以很難做到適合于整個項目的集成管理，更重要一點是軟件商技術匱乏，從而限制了BIM技術的發(fā)展。

4.2 缺少專業(yè)從業(yè)人員

另外，現(xiàn)階段我國的BIM從業(yè)人員相對缺乏，具有從業(yè)資格、實踐經(jīng)驗、能熟練掌握BIM工具的從業(yè)人員不多，也很難做到結(jié)合工程特征與實際需要制定相應的BIM應用計劃，BIM技術在我國的全面推廣應用還有很長的路要走。

4.3 國家政策支持力度小

BIM技術的引入需要建筑企業(yè)考慮其成本，雖然知道BIM技術可以為企業(yè)提供方便、改善傳統(tǒng)工程中遇到的問題，但其軟件成本、工作人員培訓成本等都將成為工程外的額外支出，且現(xiàn)階段建筑工程中BIM技術并不是非用不可，導致許多公司在引進BIM技術方面有所卻步，所以BIM技術的推廣仍需要政府的政策支持。

結(jié)論：

BIM技術為建筑工程項目的施工、管理等各方面提供了一個數(shù)據(jù)應用的平臺，相應的也帶來了一個更方便快捷的項目管理新途徑，同時也對軟件商的技術能力、工作人員的能力、計算機的數(shù)據(jù)處理能力等提出了更高的要求。