建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌探討

文/曾昭誠(chéng) 廣西正桂建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣西南寧 530000

1、建筑工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的差異性與原因

1.1 二者之間的差異性

第一，服務(wù)對(duì)象方面的差異。對(duì)于工程監(jiān)理這一工作而言，其自身是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，因此，工程監(jiān)理主要是根據(jù)建設(shè)單位所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及原則以及雙方簽訂的委托監(jiān)理合同來(lái)開(kāi)展的，也是據(jù)此處理相關(guān)工程問(wèn)題的。而對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，其自身的業(yè)務(wù)范圍相較于工程監(jiān)理較廣，這也就使得工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象比較多，其中包括建設(shè)方、施工方、供應(yīng)商、政府部門(mén)等等，這在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)則需要做到具體情況具體分析；

第二，業(yè)務(wù)范圍方面的差異。當(dāng)前工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍主要是在建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程之中，而主要業(yè)務(wù)也就是對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督以及管理，這就導(dǎo)致建筑工程在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及維護(hù)工作等方面接受的監(jiān)管力度是比較弱的。而工程項(xiàng)目管理自身的業(yè)務(wù)范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較廣的，不僅要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、維護(hù)以及施工過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的管理，還要對(duì)建筑工程的施工材料、成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等進(jìn)行有效的管理[1]。

1.2 存在差異的原因

第一，工程監(jiān)理無(wú)法滿足項(xiàng)目管理的需求。在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場(chǎng)中，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)在開(kāi)展工作的過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)主對(duì)于建筑工程的相關(guān)細(xì)節(jié)無(wú)法得到全面的了解。另外，在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中，一些業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的監(jiān)理人員受到條件的限制無(wú)法充分發(fā)揮自身的作用，而另一些監(jiān)理人員由于自身的職業(yè)素養(yǎng)比較低，導(dǎo)致監(jiān)理工作的開(kāi)展不符合相關(guān)要求，從而對(duì)監(jiān)理工作的發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙，再加上當(dāng)前我國(guó)的工程監(jiān)理發(fā)展空間也比較小，致使監(jiān)理企業(yè)中的員工結(jié)構(gòu)缺乏合理性，以至于工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理難以實(shí)現(xiàn)有效的接軌；

第二，相關(guān)行業(yè)制度與法律條例缺乏完善性。最近幾年來(lái)，我國(guó)的工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面正在不斷的發(fā)展以及完善，不過(guò)，在實(shí)際工程的過(guò)程中還是存在著一些問(wèn)題。在工程監(jiān)理工作的實(shí)際運(yùn)行中，相關(guān)監(jiān)理的規(guī)范制度較少，缺乏執(zhí)行力度，這就導(dǎo)致監(jiān)理制度缺乏相應(yīng)的實(shí)效性，進(jìn)而影響到監(jiān)理工作的公平性，另外，我國(guó)政府在工程監(jiān)理的法律條例上也有一些問(wèn)題，以至于監(jiān)理力度出現(xiàn)下降的情況，致使相關(guān)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行缺乏靈活性，也影響了與工程項(xiàng)目管理接軌的有效性。

2、建筑工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌的有效途徑

2.1 對(duì)工程項(xiàng)目管理的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度進(jìn)行合理完善

對(duì)于市場(chǎng)準(zhǔn)入制度而言，其自身的建立與完善，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理開(kāi)展的有效性產(chǎn)生非常大的影響，而且也是工程項(xiàng)目管理有效發(fā)展的合理措施，因此，我國(guó)的相關(guān)政府部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的重視，并在這一方面投入較為充足的資金，以此提高市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的完善性[2]。現(xiàn)如今，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理在人力資源方面較為緊缺，尤其是專(zhuān)業(yè)性較高的監(jiān)理人員，而且在監(jiān)理取費(fèi)方面也存在很多問(wèn)題，在這種情況下，我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展與其他國(guó)家相比還是有一定差距的，基于此，我國(guó)需要提高對(duì)監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的重視程度，并采用合理的措施，如開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或者講座等活動(dòng)，提高監(jiān)理人員自身的專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)，同時(shí)還要加大對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的情況，就要將從嚴(yán)處罰，提高工程監(jiān)理的科學(xué)性，有效推動(dòng)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的接軌。

2.2 政府需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的引導(dǎo)力度

對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，其自身屬于服務(wù)范疇的工作，對(duì)于相關(guān)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)要求比較高，尤其是在整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，需要較高的管理能力。基于此，相關(guān)政府部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的指導(dǎo)，將相應(yīng)的指導(dǎo)工作做到位，并對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，其中就要增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的控制力度，促進(jìn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的有效提升。我國(guó)的政府部門(mén)需要將不同級(jí)別的監(jiān)理企業(yè)在區(qū)域以及行業(yè)方面的限制打破，并結(jié)合其他標(biāo)準(zhǔn)，如員工結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模等多種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審定、強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)等。另外，相關(guān)政府部門(mén)還要減少小作坊式的監(jiān)理作業(yè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)的合理分化，將不符合市場(chǎng)要求的監(jiān)理企業(yè)予以取消資質(zhì)或者是進(jìn)行合并，優(yōu)化監(jiān)理市場(chǎng)，同時(shí)還能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與工程項(xiàng)目管理的接軌。

2.3 對(duì)施工監(jiān)理制度進(jìn)行有效的健全

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的施工工期都比較長(zhǎng)，而且施工的環(huán)節(jié)也較為繁多，工作量也相對(duì)比較大，這也導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的開(kāi)展難度有所增加，而若想快速實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌，則需要提高監(jiān)理工作的效率，這就需要相關(guān)企業(yè)建立健全的監(jiān)理制度，并將相關(guān)監(jiān)理任務(wù)合理分配給個(gè)人，將監(jiān)理工作落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)監(jiān)理人員也需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理，同時(shí)還要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的總負(fù)責(zé)人，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有效的監(jiān)管，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目管理工作的接軌，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展[3]。

總結(jié)：

通過(guò)上述分析，建筑行業(yè)的高速發(fā)展，使得工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，這二者之間的結(jié)合能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量提供更好的保障，而相關(guān)建筑企業(yè)若是能夠?qū)崿F(xiàn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間的有效接軌，就能夠跟上建筑行業(yè)的發(fā)展潮流，還能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。