文/申屠軍鋼 萬邦工程管理咨詢有限公司 浙江杭州 310000
我國全過程工程咨詢服務的是出現,是根據時代發展需求所出現的產物。根據國內全過程工程咨詢服務的現狀來分析,目前我國建筑公司,設立多個類型的部門,一個提案需要設計單位、監理單位、造價單位等進行審核才能解決。在國際上,咨詢服務的建筑工程師就可以解決項目管理的大部分問題。全過程工程咨詢服務的出現,優化了全過程項目管理工作,將咨詢服務由一個或多個單位聯合構建出一套完整的咨詢服務體系。
目前,傳統的工程造價的分工中,多個部門無法進行正確對接,項目不管是從初期還是到圖紙施工階段,編制造價人員都是獨立完成。這就造成了造價人員在分工后,對招標設計、預算施工的不明確,缺乏部門間的良好溝通,預算過程存在太多不確定因素。全過程工程咨詢服務,將立項的投資估算、方案階段的投資估算、初步設計的概算、施工圖階段的預算來確定。
在傳統的造價分工過程中,設計單位的造價人員一般負責的是項目前期的投資估算階段以及概算階段,但是這種傳統的造價分工是存在弊端的,設計單位與造價單位兩個單位的工作人員的工作是獨立進行的,沒有相對的溝通交流,缺乏溝通的工作導致信息沒有正確對接,前期與后期的造價人員缺乏對于工程造價整體性的了解,這樣的情況下無法有效的進行投資控制的。那么在全過程工程咨詢服務誕生后,對于資源及人員的配置進行了整合,讓各個階段的造價人員的工作范圍得到了延伸,工作要求得到了提高,造價人員對于項目投資的控制貫穿于項目實施的每一個階段,這樣使得項目管理效率得到了有效的提高,對于資金的投入與控制也更加的準確了,因此全過程工程咨詢服務過程中,造價人員的存在是有著重大意義的,有其存在的必然性,在全過程咨詢服務中發揮著主導作用。
由于受到專業知識能力的限制,部分造價公司的造價人員只是對其所負責的工作內容較為熟悉,對于項目的整體知識沒有清晰的了解,而設計人員只注重對于項目的設計而忽視了后期控制知識的了解,這種對于知識的片面掌握以及斷崖式的工作對接很大程度上影響了實際工作的專業性,因此在實際的工作中造價人員必須對于全過程工程咨詢服務中相關知識有一個清晰全面的認識,這樣在工作中才能夠擔起咨詢服務工作的重責。
工程造價與設計是不可分割的,在工程造價的過程中需要設計專業的支持,造價人員在對于造價指標的確定中是需要對于綜合指標進行評估的,其中包括建筑材料、能源等,造價人員通過對于相關的規范標準的理解能夠提升其評估的專業性,通過對于設計專業相關知識的了解,能夠使得造價人員在對于資金投入的把控上具有更高的精準度,能夠對于各個階段的投入資金做出有效的評估,有效提升工程造價的準確性,這對于咨詢服務體系的完善是具有重要意義的。
對工程造價影響最大的,是設計階段。雖然設計人員在實際的設計過程中會考慮工程的經濟性因素,但是由于設計者對于設計作品有著較高的追求,在設計中力求完美設計,使得經濟型因素往往被弱化,因而最終呈現出來的設計是很難呈現出高性價比的,同時由于缺乏溝通,設計人員與造價部門各自為營,使得造價人員的設計知識沒有得到有效的拓展,因而對于對設計部門提出的意見只有采取聽之任之態度,因為其不敢或者沒有能力去提出好的建議。一個優秀的造價人員,要達到控制投資的目的,應加強自身各專業知識的學習,加強與設計人員之間的溝通,提升自身綜合素質,這樣在進行交流的過程中才能夠根據實際情況提出切實可行的意見,與設計人員同合作、共分享,而不是永遠去根據設計人員確定的方案被動地計算投資。
在全過程工程咨詢服務過程中,造價人員的主導作用是不可忽視的,造價人員不斷學習相關知識,提升自身綜合素質,對于提升工作專業性有重要意義,但是比提升自身能力更為重要的就是從歷史發展中吸取經驗,各行各業的發展都有其自身特點,每一個項目都有與眾不同的地方。因此造價人員要學會在以往的咨詢服務中尋找亮點,總結經驗,用經過實踐檢驗的歷史經驗來指導新的實踐活動的開展必然取得事半功倍的效果,從而達到有效提高項目管理效率的目的。
隨著可持續發展政策的相關出臺,國家將對建筑行業的工程咨詢服務進行不斷完善。建筑企業需要培養優秀的工程造價人員,來幫助自身緊跟政府相關政策的導向,保障企業穩健發展的城市,不斷的積累經濟效益來面對新的機遇與挑戰。企業的發展需要政府的支持,引導中國建筑市場良性發展,推進國內建設新標準。我國工程咨詢行業的發展,將在工程造價的管理與控制體系下,不斷得到完善,從而推動我國工程咨詢行業的發展。
作為工程造價的管理者,工程造價人員工作的有效開展對于提升企業經濟效益有著重要作用,隨著時代的發展,全過程工程咨詢服務對于各個行業的發展提出了新的時代發展要求,通過對于造價人員在全過程工程咨詢服務中的主導作用的發揮,能夠不斷完善咨詢服務體系,造價人員通過綜合性知識的掌握,提供更為專業的服務,發揮自己的主導作用,實現企業高效優質的發展。