試論全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

文/任杰、張迪 北京中迪信眾華工程造價咨詢有限公司 湖北武漢 430000

章玉 深圳市永達信工程造價咨詢有限公司 廣東深圳 518000

市場經(jīng)濟的高速發(fā)展給部分企業(yè)本身的競爭環(huán)境帶來了一定的影響。目前情況下，建筑企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占有一定位置，就需要對企業(yè)自身的實力不斷的提升。但是，實際情況中，有很多的建筑企業(yè)在成本管理中還存在著很多的問題，直接影響了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。本文的研究主要是將根據(jù)企業(yè)在成本管理中使用的方式以及規(guī)章制度，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提高企業(yè)本身的市場競爭能力。文章將對全過程工程造價管理模式進行深入分析，還對其應用的位置進行詳細的定位。

1、建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的重要作用

1.1 可以直接作用于施工的整個環(huán)節(jié)，提高建筑經(jīng)濟管理的精準度

這種造價方式的使用目的為，能夠使工程建設的效率以及質(zhì)量得到切實保證，不同規(guī)模和種類的工程建設項目在施工過程中會展現(xiàn)出比較大的差異，這些不同會表現(xiàn)在施工技術(shù)、工藝順序以及設備等當面。所以，各項工作的交叉落實極有可能造成施工周期中產(chǎn)生許多的不穩(wěn)定要素，造成了施工周期邊長，需要承擔的風險變大，直接導致了施工費用成本的管理難度增大，也許會隱藏較多的事故從而引發(fā)不安全因素，傳統(tǒng)的造價管理模式水平，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑需要的施工技術(shù)需求。

1.2 兼顧預算編制影響的因素，切實保證造價預算評估的科學性

全過程工程造價的管控工作在具體實施中，需要相關(guān)管理人員必須對工程整體投資情況充分的了解，才能夠使工作組織更加有針對性，切實保證預算編制造價方式能夠最大程度的發(fā)揮出作用。還需要對于建筑經(jīng)濟管理的整體性以及全面性進行兩者兼顧，避免產(chǎn)生經(jīng)濟管理方式不合適的情況。通常情況下，在招投標的工作全部結(jié)束以后，業(yè)主會根據(jù)造價的預算情況來進行資金的投入，這樣做，施工成本以及施工風險能夠整體降低，使這項工作的科學性和客觀性得到有利的保障，讓項目獲得的經(jīng)濟效益最大化，與此同時，將施工成本最大程度的降低。

1.3 以科學為基礎調(diào)整施工要素，減少建筑經(jīng)濟管理風險

全過程造價管控方式的使用能夠使預算管理的工作降低難度，有效的保證預算、施工以及結(jié)算等管理工作的時效性。與此同時，在建筑經(jīng)濟管理的工作過程中，施工要素需要以科學為基礎進行調(diào)整，能夠使基層施工人員的人身安全得到進一步的保障，不僅能夠獲得巨大的經(jīng)濟效益，還能夠為企業(yè)獲取到相關(guān)的社會效益。造價工程相關(guān)工作人員在對于工程預算進行綜合評估的過程中，需要通過理性的分析方式來進行，不僅如此，還需要對建筑風險進行科學防止，進而使預算資金的使用率能夠更加的科學、有效、充分的發(fā)揮出最大的價值。相關(guān)崗位工作人員必須要依照工程實際情況來進行施工、設備以及人力等環(huán)節(jié)的工作規(guī)劃，從而提高工程建設質(zhì)量的水平，降低資金和人力成本。

2、全過程造價管理的實際應用

2.1 在投資決策階段中的全過程造價管理

在投資決策階段的造價管理地位非常顯著，在這個階段中，成本占用并不大，所以，決策的合理性直接影響了建筑項目的整體經(jīng)濟效益，特別是投資部分，假如在決策部署上發(fā)生失誤，就會給企業(yè)的經(jīng)濟帶來嚴重的損失。所以，在投資決策階段準備落實造價管控工作的時候，相關(guān)崗位負責人需要對項目的可行性進行深入研究，項目在獲得相關(guān)部門的審核批準以后，必須要按照相關(guān)法律法規(guī)和此地區(qū)的相關(guān)制度來進行項目開發(fā)和制定方案層面的工作的詳細落實，還需要對項目的施工技術(shù)和施工條件的合理性加以關(guān)注，并且按照實際情況進而行業(yè)發(fā)展規(guī)律來落實各項工作，以此推進項目實施的可行性。

2.2 工程施工階段的全過程造價管理

施工階段在工程建設過程中是一個實體形成過程。在這個階段中，人力和物力成本消耗最大，所以造價管理方面會比較繁瑣并且涉及范圍較大?？梢杂绊懺靸r管理水平的因素也非常多，比如，施工工期延長、材料的價格改變和相關(guān)政策改變等等，所以，在施工階段的造價管理工作者在采用這個方法的時候，需要對任務細化，結(jié)合分級負責管控的方式，使管控過程順利發(fā)展，盡可能的減少各種變動帶來的成本浮動。

2.3 竣工結(jié)算階段的全過程造價管理

在這個階段中，應該對工程量生活方面加強，特別是簽證票據(jù)審核的方面，加強重視，現(xiàn)場簽證的相關(guān)規(guī)章制度也要明確，保證簽證內(nèi)容和實際情況沒有太大差別，簽證工作需要大家的配合，需要做到隨到隨簽，并且將簽證當成施工進程的計量標準，最大程度的避免發(fā)生預算支出和實際開支的誤差過大的情況。通常來說，造價定額方式中實施強制性特征非常突出，所以沒有特殊情況不允許變更。需要有目的的提高審核力度，做好結(jié)算和管理，按照合同中的計算方式和收費標準的條約進行結(jié)算處理，把沒有進行工程預算的費用使用控制在一定范圍以內(nèi)，不能超值。最后，沒有按照施工圖紙要求施工的情況需要加強管控，依據(jù)合同制度來進行費用核減。進行后期結(jié)算審核的工作的時候，需要按照施工進度和實際情況來對項目整體的單價進行分析，以保證結(jié)算書中內(nèi)容的精準度。

結(jié)語：

總體來說，工程造價管理工作直接決定著工程建設的全過程，所以，沒有相應合理的造價方式，就會造成人力以及物力的浪費。本文表述的全過程造價管理方案具有比較強的資源整理和資金管理的價值，通過合理的利用，可以讓工程項目獲得的經(jīng)濟效益以及社會效益最大化。