建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

文/萬青松 平昌縣審計綜合信息中心 四川巴中 636400

在建設項目中，工程造價可對項目進行事前、事中的造價控制以及事后的成本分析、考核。可以說，工程造價是一項非常復雜的工作，它涉及對項目進行全面、科學、合理、有效的預判，從而控制當前的項目成本，通過深入的分析，研究處理工程造價中隱含的相關問題，并對潛在問題提出解決方案，使相關造價控制在合理的范圍內。

1、工程造價概述

建設項目關系國家發展和民生，特別是項目建設周期長、造價高，需要采取相應措施，有效控制工程造價。同時，要從影響工程建設的因素出發，對現有的建設內容和施工工藝進行詳細的劃分，做好前期成本預算，對不同的建設項目實行不同的管理模式，根據成本內容落實管理措施，由于施工成本的差異，相關的人工成本、設備租賃成本和材料成本在施工期間會發生變化，對工程成本會產生一定的影響，為確保價格變動影響工程造價，必須做好施工內容的初步規劃，認真研究影響工程造價的因素，找出降低工程造價的合理措施，提高工程經濟效益。

2、工程造價影響因素

2.1 市場因素

建筑工程施工時，市場行情也會有起伏，有時材料、設備租賃價格變化大，而且人工成本也不是固定的，都會受到市場行情左右。采購施工材料時，既要考慮市場價格，還要考慮維護與保管成本，要根據企業實際情況，科學合理地選擇大額采購還是多次小額采購等方式。

2.2 超預算因素

在社會經濟快速發展的推動下，建筑市場每天都在發生著一定的改變，影響施工工期涉及范圍的因素較多，其所產生的資金成本也很難通過預算完成合理管控，另外材料價格、設備租賃價格的變動也會影響工程建設成本，導致其與預算編制出現偏差。在預算控制上，如果不能對市場存在的不確定性實行分析研究，就很容易產生超預算情況。

2.3 設計因素

在項目施工過程中，設計是非常重要的一環，設計圖紙的質量直接決定工程造價的高低和建設項目的質量。影響設計圖紙質量主要取決于設計人員的思路和水平，一是設計費用可以按照概算進行收取，概算的額度高，設計收費就會高，很多設計單位為了謀取高額的經濟效益，就利用人為的方式擴大投資額，提高工程造價。二是設計過于粗糙，在施工過程中出現大量的變更，造成建筑施工中的資源浪費，提高工程造價。

2.4 招投標及合同因素

在建筑工程招投標階段，編制招標文件是非常重要的環節，特別是其中的施工合同文件，必須認真審核和把關，施工合同是對雙方責任進行劃分的有力證據，更具備法律效力。但在實際施工過程中，因為業務人員能力水平的制約，合同簽訂過程中某些條款內容制訂不夠全面，導致雙方在施工過程中產生糾紛，出現造價失控的局面。

2.5 施工因素

在施工過程中，很多現場技術人員由于專業技能的缺失，加上責任心不強，沒有嚴格根據規范標準對施工方案進行制定與實施，導致工程方案在施工時變得復雜，加上很多建設項目要求在一定的時間節點內必須按計劃完成形象進度，但項目卻沒有在預定的時間開工，在后期為了趕工期讓施工工序變得復雜混亂，導致工程延長，在一定的程度上加大了資金的消耗，影響工程造價。

3、針對工程造價問題提出具體的控制措施

3.1 科學預測市場行情，重視資金控制

市場價格變化無常，無法避免，想要盡可能減少誤差，就要多方面提高預測能力。一是了解哪些市場因素是較易影響造價的，著力做好市場調查，總結變化規律并加以預測。趁著價低時進行采購、儲備，與此同時，訂立長期合作協議，用以應對未來的漲價。二是對于施工設備和材料，要及時整理和記錄，做好監管工作，建立科學的材料、設備動態管理庫。

3.2 保證建筑工程造價預算編制的合理性

首先預算編制人員在預算工作開展前，應勘查工程現場，了解現場具體情況，并將勘查數據應用到施工圖工程量計算當中，為預算編制提供充足的數據支持。其次預算編制人員要對市場動態特征及材料價格予以了解，熟悉價格變動區間，在保證單品價格制定合理性的基礎上，確定總體造價波動范圍，減少資金浪費。

3.3 加大工程設計變更的管控力度

工程設計變更的出現預示著工程造價也會出現一定的變化，為此，應結合不同階段的工作內容制定合理的管控措施，減少因變更帶來的超預算情況。一是要建立專門的審查小組，對工程建設中涉及的各項資料、文件進行審查，確保資料、文件的完整、準確，同時在工程設計完成后，應嚴格要求按照設計開展施工作業，嚴禁出現為了追趕工期而追加資金的情況發生。二是完善風險評估機制，設計變更會導致施工材料、方案等發生變化，風險評估機制的建立能夠對這些變更帶來的影響進行分析，采取相應的措施，從而降低風險影響。三是加大變更設計管控力度，首先應判斷設計變更是否必要、可行，然后每個變更方案都必須提交業主單位審批，審批同意后方可應用到施工中。在審批時，業主單位應對變更后帶來的造價變化予以掌握，以便對整個項目的總造價進行合理控制。

3.4 加強工程項目合同管理

嚴格按照招標文件簽訂施工合同，合同中必須明確結算方式，工程款支付，工期要求，明確各方的權、責、利。在施工管理過程中管理人員必須熟記合同中的條款，遇到問題及時解決，對超出合同外的部分，及時提出索賠或反索賠。

3.5 優化施工過程管理，節約投資成本

建筑工程施工環節是非常重要的階段，會產生巨大的工程費用，所以必須要在施工過程中全面控制施工質量和工程造價。施工企業應做好施工成本預算，制定出科學的施工方案，在工程施工過程中要不斷完善施工技術方案，優化施工流程，合理選用“四新”技術，從而有效的降低工程施工成本。同時也要不斷提升施工人員的綜合素質和專業技能，確保施工活動的順利實施，最大限度的提升工程施工效率。

結語：

合理的工程造價不僅可以提高建設項目的經濟效益，而且可以增強建設和施工過程中的市場競爭力。合理應用工程造價的分析、評價功能，可以對項目成本進行適當優化，能夠有效的控制項目成本，從而達到提高項目經濟效益的目的。