文/李斌 嘉峪關水務投資發展有限責任公司 甘肅嘉峪關 735100
現代社會各領域發展所表現出的重要特點之一就是數據化,工程項目管理工作的開展,要注重大數據挖掘技術價值的充分發揮,通過數據優化管理與科學利用來提升工程項目管理層次,并推進工程項目建設發展。數字化時代下,工程項目管理要積極轉變思路,注重對大數據挖掘的合理化利用,這是維護工程項目綜合效益的關鍵條件。
所謂大數據挖掘,就是以大批量數據為對象,從中對所需要的數據進行篩選,確保數據信息價值在實際工作中得以凸顯出來。大數據挖掘技術具有準確性、可視性特征,將其應用于工程項目管理中,有助于通過其自身優勢的發揮來為工程項目管理提供輔助,促進管理成效的改善。大數據挖掘系統的運行,以大數據挖掘引擎為支持,在明確大數據特征、類別以及價值的基礎上,實施準確分類和科學規劃,促進大數據挖掘技術價值的發揮。
大數據挖掘的應用,第一,要對數據對象進行分類,將數據項映射至具體給定類別。第二,要開展回歸分析,明確變量或屬性之間以來關系,以便研究數據序列特征及數據相關關系。第三,開展聚類分析,明確數據間相似性。第四,確定關聯股則,把握數據項之間所存在的關系規則。第五,開展特征分析,明確數據集的總體特征。第六,開展變化與偏差分析,明確觀察結果與參照量的差別。第七,Web頁挖掘,通過信息分析和處理來識別危機并進行評價和管理。
由于工程項目往往建設周期長且投資額度大,因而工程項目管理具有一定復雜性,為保障工程項目建設效益,必須要注重風險管理。在大數據挖掘技術的支持下,能夠以網絡技術為支持實現信息數據高效傳遞,滿足工程項目管理過程中對于項目數據的多元需求,基于大數據來對工程項目現實情況開展綜合分析,進而科學評估工程風險,采取有針對性的處理措施。大數據挖掘技術的運用,為風險管理的推進提供了可靠支持,便于全面把握工程項目數據關系,基于有價值的數據來明確工程項目具體情況,便于制定項目規劃并加以規范實施,科學防范項目風險點,這就有助于提升工程項目管理水平。
現代行業發展中對于大數據的應用趨于普遍化,通過大數據挖掘,便于更為清晰且直觀的掌握行業發展現狀,透過數據來把握企業發展方向,便于依據市場需求制定科學的發展規劃。對于工程項目來說,其具有較強的系統性和復雜性,通過對大數據挖掘技術的科學化應用,有助于促進工程項目管理質量的提升,為企業的良性發展奠定堅實的基礎。工程項目具管理所表現出的重要特征之一就是系統化與統一化,環節眾多并且存在著隱性聯系,若在工程項目管理中分析不到位,勢必會影響管理成效,而在大數據挖掘技術的支持下,便于透過有說服力的數據來開展工程項目分析與管理,促進工程項目管理水平的提升。
在工程項目管理過程中,人才始終發揮著主體作用,因而在以大數據挖掘助力工程項目管理的過程中,要充分尊重人才的價值,組建專業化的管理小組,從進度管理、質量分析與成本控制這幾方面入手,切實提升工程項目管理成效。作為一種現代化的管理手段,大數據挖掘技術的應用,必須要依靠專業人才隊伍來實現,在規范搭建服務平臺的基礎上,應用大數據挖掘技術來落實工程項目管理,保證管理的系統化與科學化。
在工程項目進度管理方面,要注重進度數據挖掘小組的建立,保證小組人員的專業性,結合工程項目具體情況出發,實時挖掘工程數據信息,并加以系統化處理,促進大數據挖掘技術價值的發揮。在工程進度數據挖掘的過程中,要將工程方案、施工基礎信息等數據納入其中,在實施專業評估后,構建數據控制體系,依據項目方案來開展施工進度控制,這對于工程項目進度管理的有效性控制是非常必要的。以江蘇省某工程項目為例,在大數據挖掘技術的支持下,能夠準確獲得工程進度數據,并且發現在工程項目施工過程中,施工人員技術水平、施工方案合理性、施工準備充分性等都是影響進度的重要因素,這就便于采取有針對性的進度控制措施。
在工程質量分析方面,要建立有針對性的質量分析數據挖掘小組,基于工程項目施工現實情況出發,整合數據信息,科學防范工程項目施工環節風險,保證材料管理、設計合理性以及工程驗收規范性等環節管理的有效性,從而切實加強工程項目質量控制。
在工程成本控制方面,要建立成本控制數據挖掘小組,就成本預算數據、物流倉儲數據等加以系統化整理分類,以大數據挖掘技術為支持,結合工程項目具體情況建立成本控制體系,落實工程成本管理,從而保證工程項目管理的科學性和有效性,從而避免預算超支而給施工水平造成影響。
現如今行業信息化水平顯著提升,企業現代化發展離不開科技化管理的支持,科技化管理的必要條件之一就是計算機技術的科學應用,計算機在數據存儲方面具有良好的應用價值,基于信息資源出發進行整合與存儲,并且工程項目管理也表現出一定多元化與動態化特征,因此以大數據挖掘技術為支持來推進工程項目管理,是當前工程項目管理人員所面臨著的一項重要課題。在應用大數據挖掘技術時,要注重組織結構的優化,結合工程項目特征開展綜合分析,及時調整管理層次以保證其適應性,為工程項目管理決策提供可靠支持。具體來說,在管理層次調整過程中,要全面把握市場環境,積極更新工程項目管理理念,明確項目公司以及建筑企業在大數據挖掘方面所扮演的角色,由建筑企業負責評估項目并開展數據分析,這一過程中要科學應用大數據挖掘技術,以保證決策的科學性和有效性。為促進工程項目管理成效的改善,必須要明確工程項目特征,并細化落實各部門崗位職責,令項目管理人員科學定位,以促進分層管理與集中控制的協調配合,更好的推進工程項目管理,在這一過程中大數據挖掘技術的應用優勢也得以凸現出來。
總而言之,在工程項目管理過程中應用大數據挖掘技術時,要明確信息數據收集處理的復雜性,并把握市場經濟環境對于工程項目管理的潛在影響,在此基礎上開展綜合分析,并科學應用大數據挖掘技術,改善工程項目管理成效,為工程項目建設目標的實現提供可靠支持。在未來發展中要加大大數據挖掘機數的研究力度,促進技術不斷成熟,并促進該項技術應用范圍的不斷擴大。